IMPLANTAÇÃO DE MELHORIAS

LOGÍSTICA E LOGÍSTICA ORGANIZACIONAL Expedição de materiais David Savaris Caxias do Sul, junho 2013. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA E LEVANTAMENTO REALIZADO 4 1.1 A empresa, sua história e seus produtos 4 1.1.2 Propósito Organizacional 8 1.2 Área de atuação selecionada 8 1.3 Problemas identificados e proposta de intervenção 8 1.3.1 Justificativa 9 1.3.2 Objetivos a serem alcançados com a melhoria proposta 10 1.3.2.1 Objetivo geral 10 1.3.2.2 Objetivos específicos 10 1.3.3 Referencial Teórico 11 DESENVOLVIMENTO DA PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 12 2.1 Propostas de Melhoria 12 2.2 Melhoria / Implementação da melhoria 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18 18 ANEXOS E/OU APÊNDICES 19 INTRODUÇÃO O trabalho a seguir tem como objetivo identificar os problemas encontrados na expedição de materiais, tendo como foco principal o recebimento de materiais pela expedição da produção e do almoxarifado. A proposta de melhoria se dá pela dificuldade encontrada pela expedição na organização dos estoques, falta de controle na acuracidade e pela troca de sistema que vai acontecer na empresa. Avaliando a situação da empresa, a proposta sugerida a seguir é a mais viável no momento, pois permitirá um melhor controle e organização dos estoques na expedição de materiais e atenderá a exigência do novo sistema. CAPÍTULO 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA E…

Gerenciamento de Estoques na Cadeia de Suprimentos O gerenciamento de estoques é um fator fundamental na cadeia de suprimentos, pois impacta no orçamento das empresas, no resultado final dos produtos, bem como no resultado nas operações da empresa, ainda mais se forem mal administrados, refletem negativamente no capital de giro das empresas, na qualidade e nível de serviços. Por exemplo, nem sempre grandes estoques são viáveis nesse mercado globalizado de hoje. A tendência é redução de…

VAZ VALDIRENE DOS SANTOS WILLIAM PEREIRA PROPOSTA DE MELHORIA PARA REESTRUTURAÇÃO DO ESTOQUE NA EXPEDIÇÃO DA EMPRESA POSITIVO INFORMÁTICA. CURITIBA - PR 2014 GISELLE PARDINHO NEYLOR ZAPP SANDRO VAZ VALDIRENE DOS SANTOS WILLIAN PEREIRA PROPOSTA DE MELHORIA PARA REESTRUTURAÇÃO DO ESTOQUE NA EXPEDIÇÃO DA EMPRESA POSITIVO INFORMÁTICA. Projeto interdisciplinar apresentado como requisito para obtenção de nota parcial na unidade curricular PROJETO LOGÍSTICO, 3º módulo, no curso de…

PROCESSO DE ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAS: ESTUDO DE CASO NUMA EXPEDIÇÃO DE FÁBRICA Sorocaba/SP (2014) MELHORIAS NO PROCESSO DE ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAS: ESTUDO DE CASO NUMA EXPEDIÇÃO DE FÁBRICA Este trabalho científico foi realizado para obtenção de até 30% da nota da semestral da disciplina de Armazenagem e Movimentação de Materiais na Universidade de Sorocaba. Orientador: Me. Marcos Lopes…

WMS – WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM – SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE ARMAZÉNS Um sistema do tipo chamado Warehouse Management System (WMS), ou Sistema de Gerenciamento de Armazém, é uma parte importante da cadeia de suprimentos (ou supply chain) e fornece a rotação dirigida de estoques, diretivas inteligentes de picking, consolidação automática e cross-docking para maximizar o uso do valioso espaço do armazéns. O sistema também dirige e otimiza a disposição de "put-away" ou…

Sistema Puxado Kanban A produção puxada é um modo de interligar todos os processos produtivos no chão de fábrica. Cada processo fornecedor deve produzir no mesmo ritmo que o seu processo cliente, e, assim, produzindo de acordo com a demanda real e com o mínimo de desperdício. Prof. Lynceo Braghirolli lynceobraghirolli@unipampa.edu.br 2 Sistema Puxado Vantagens do sistema puxado Transfere para o chão de fábrica a programação diária de produção; Esta…

RESUMO Até poucos anos atrás a logística empresarial, como estrutura organizada e integrada, era solenemente ignorada pela maioria das empresas manufatureiras e prestadoras de serviço. Hoje em dia o conceito de logística empresarial e produção mudaram assim as empresas buscando o sucesso no mercado e a sobrevivência também acompanharam essa mudança. A Industrial Pagé, buscando a liderança do ramo no mercado, procura atuar em pontos estratégicos, planejamento para total satisfação de…

Armazenagem e Expedição 1. INTRODUÇÃO Dentro do processo logístico, a armazenagem é considerada uma das atividades de apoio que dá suporte ao desempenho das atividades primárias para que a empresa possa alcançar o sucesso, mantendo-se e conquistando clientes com pleno atendimento do mercado e satisfação total do acionista em receber seus lucros. (POZO, 2004). A armazenagem é tida como importante função para atender com efetividade a gestão da cadeia de suprimentos. Sua importância…

Relacionada a expedição do material, abrangendo o recebimento á estocagem e a avaliação do produto para a entrega ao cliente. 1.2 – Canais de distribuição se referem aos centros de distribuições, responsáveis por receber, armazenar e abastecer seus clientes, geralmente são situados em locais estratégicos. E os canais de distribuições são formados em quatro pilares sendo eles: - Processamento de pedido: Se refere na verificação ao pedido do cliente em relação ao estoque disponível. -…

produto em seu negócio. ESTRUTURA E COMPETÊNCIA Estamos localizado no município de Cotia (região metropolitana de SP), em sede própria, onde operamos uma moderna planta de produção com envase 100% automático e controle de temperatura e umidade. Contamos com laboratório próprio de pesquisa e desenvolvimento o que nos permite oferecer uma linha de produtos em sintonia com as últimas tendências mundiais. DISTRIBUIÇÃO E LOGÍSTICA Disponibilizamos nossos produtos a operadores de todo o…