Sistemas De Informações Tomada De Decisões

globalização, o avanço tecnológico, o desenvolvimento das telecomunicações e a diminuição do tempo de processamento das informações, fazem com que o ambiente organizacional fique cada vez mais complexo, levando os administradores a reavaliarem constantemente o processo decisório. Deles, é exigida visão sistêmica e cautela nas tomadas de decisão. Deste modo, pode-se afirmar que o processo de tomada de decisão envolve riscos para os administradores. O presente artigo mostra que o processo…

Taguatinga – FACNET CONCEITOS BÁSICOS DE ANÁLISE DE SISTEMAS 1 - Introdução Com a chegada dos microcomputadores na década de 80, houve uma significativa mudança no mercado de informática, praticamente, em todo o mundo. Evidentemente, em países menos desenvolvidos, essas transformações ocorreram de forma um pouco mais lenta, principalmente devido a fatores econômicos. Anteriormente, só grandes empresas possuíam potencial

geram dados que poderão ser transformados em informações gerenciais capazes de dar suporte às mais diversas decisões tomadas pelos administradores, seja a empresa do ramo industrial, comercial ou prestadora de serviços. Conforme Marion (1998, p. 24): A contabilidade é o instrumento que fornece o máximo de informações úteis para a tomada de decisões dentro e fora da empresa. Ela é muito antiga e sempre existiu para auxiliar as pessoas a tomarem decisões. Com o passar do tempo o governo…

Adjunto do PPGA/UFRGS e Pesquisador CNPq; Doutor "nouveau régime" em gestão de Sistemas de Informação e de Decisão pela Université Pierre Mendès France (Grenoble, França). Endereço para contato: PPGA/UFRGS Av. João Pessoa, 52 - Sala 11 90.040-000 - Porto Alegre - RS e-mail: HFREITAS@VORTEX.UFRGS.BR Resumo: O processo decisório dentro das organizações está tão presente que se pode confundir administração com tomada de decisão. Isto acontece em todos os níveis, seja no…

Organizações, sistemas e métodos A informação como um processo que auxilia o desempenho organizacional Olinda 2014 Conteúdo Introdução 3 Organização 4 Informação 4 Tecnologia da informação (TI) 4 Sistema de informação (SI) 5 Tipos de Sistemas de Informação 6 A importância do sistema de informação 6 Tomadas de decisões 7 Feedback 7 Aplicações do SI

novo cenário surge um órgão interno e outro externo, vale dizer, o órgão interno se verifica pela parte administrativa da empresa, já o órgão externo corresponde a fornecedores e a concorrência de mercado. A finalidade precípua é garantir que as informações sejam adequadas ao processo decisório e que esteja pronta a apoiar a diretoria da entidade no processo de gestão. Com efeito, muitas empresas implementam área específica chamada Controladoria. A Controladoria surgiu para dar…

REFERENCIAL TEÓRICO SOBRE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Conceito Os sistemas de informações (SI) têm papel fundamental nas organizações, é através deles que um administrador consegue ter um acesso com facilidade as informações de todos os aspectos de sua organização. A correta administração dessas informações é fundamental para seu sucesso, pois, com base nelas os executivos podem decidir o rumo da empresa. Segundo O´Brien (2004) “sistemas de informação é um conjunto organizado de…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (ATPS) Curso: Administração Período Letivo: 2014/2 Semestre: 6º Disciplina: Sistemas de Informações Gerenciais Pólo: Nioaque - MS Universidade Anhanguera - Uniderp

participação das pessoas no processo de tomar decisões sobre a administração das organizações.” Meta Construir uma organização participativa em todas as suas interfaces. Funcionários Clientes Organização Participativa Outras interfaces Fornecedores Modelos de Administração Participativa Modelo diretivo: o gestor designa a participação de cada funcionário nas diretivo: decisões. - Problemas do modelo diretivo: • Ineficiência global do sistema; •…

4.3 A Informação Contábil no Processo de Tomada de Decisão Empresarial Conforme SCANLAN (1979), são quatro fases essenciais para o processo de tomada de decisão: Análise do problema; •Desenvolvimento de soluções alternativas; •Análise das alternativas; •Implantação do curso de ação a ser seguida. •Para MAGALHÃES E LUNKES (2000), escolher um sistema de informação implica uma seqüência de decisões cujo objetivo é produzir informações para decisões futuras. Para que uma gestão empresarial…