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4.3 A Informação Contábil no Processo de Tomada de Decisão Empresarial

Conforme SCANLAN (1979), são quatro fases essenciais para o processo de tomada de decisão: Análise do problema;
•Desenvolvimento de soluções alternativas;
•Análise das alternativas;
•Implantação do curso de ação a ser seguida.

•Para MAGALHÃES E LUNKES (2000), escolher um sistema de informação implica uma seqüência de decisões cujo objetivo é produzir informações para decisões futuras. Para que uma gestão empresarial seja eficiente é necessário um conjunto completo de demonstrativos em forma de relatórios. Segundo MARION (2003), as informações contábeis são expostas resumida mente pelos relatórios contábeis, também chamados de informes contábeis, compostos pelas seguintes demonstrações financeiras ( presentes em alguns subsistemas já descritos):Balanço Patrimonial;

•Demonstração do resultado do exercício;
•Demonstração de lucros ou prejuízo acumulados;
•Demonstração de origens e aplicações de recurso.
•Informações referentes ao ambiente externo:o Situação geral da área econômico-geográfica na qual opera a empresa; o Situação do setor particular no qual a empresa está incerta Informações sobre os recursos do sistema empresarial (estrutura do sistema):

•o Meios financeiros; o Armazéns e estoques; o Disponibilidade imobiliária e outras; o Pessoal. Informações sobre o funcionamento do sistema, levando-se em conta as
•influências do ambiente externo: o Situação econômica: custos e ingressos e o resultado econômico; o Situação comercial: encomendas recebidas, executadas e pendentes, tendência de vendas, A Situação operativa: fluxo de produção, eficiência da produção, utilização das instalações. Para MAGALHÃES E LUNKES (2000), na avaliação dos sistemas é necessário saber que elas podem ser afetadas por variáveis organizacionais e comportamentais, especialmente as seguintes:

• Políticas;
• Pessoas;
• Cenários.
Para a formulação das decisões em cada nível se fazem necessários a utilização e o