Sistemas De Gestão Do Estoque

desta realidade, um número cada vez maior de empresas corre no sentido de buscar ferramentas e técnicas que as auxiliem no processo gerencial. Dentre estas ferramentas destaca-se o Planejamento a o Acompanhamento da Produção, contemplando a gestão de estoques. As empresas competitivas possuem uma característica que as diferenciam das outras - a sua sobrevivência está ligada à clara definição de seus objetivos e ao traçado antecipado dos possíveis caminhos a serem percorridos para atendê-los. A

Administração de Materiais Gestão de Estoque Fundamentos básicos Coloca o texto, por favor ;) Classificação de Estoques Os estoques podem ser classificados em ativos e inativos, e também sub- classificados em outras especificações. Este tipo de classificação facilita a montagem de um sistema de controle de estoques e sua gestão. Estoque Ativo: Todo estoque resultante de um planejamento prévio e destinado a uma utilização em: Estoques de matérias-primas: Constitui os…

Análise do modelo de gestão de estoques em redes hoteleiras: Um estudo exploratório em um hotel de médio porte no Estado da Paraíba Resumo O artigo analisa o sistema de compras e gerenciamento de estoques em um hotel de médio porte, contribuindo com sugestões de melhoria para reduzir os custos, eliminar desperdícios e aprimorar os processos gerenciais existentes. Fora realizado um estudo de caso do tipo descritivo, apresentando elementos característicos da gestão de estoques em…

Monitoramento na gestão de estoque O processo de gestão de estoques pode ser decomposto em quatro aspectos básicos: as políticas e modelos quantitativos utilizados, as questões organizacionais envolvidas, o tipo de tecnologia utilizada e, finalmente o monitoramento do desempenho do processo.O objetivo deste trabalho é o de abordar o aspecto referente ao monitoramento de desempenho do processo, discutindo as práticas comumente adotadas bem como as características consideradas como as…

Desafios da gestão de estoque “Devemos sempre ter o produto de que o cliente necessita, mas nunca podemos ser pegos com algum estoque ( Ronald Ballou).” Hoje as empresas estão no mercado movidas pela competitividade empresarial como principal quesito para se manterem vivas e atrativas, e se veem cada vez mais pressionadas por redução de custos, nível de serviço, disponibilidade de produtos e agilidade de entrega. Porém se esbarram frequentemente com a gestão de estoques, como um…

Introdução a Gestão de Estoque 1 Sistema GS1 ©2009 GS1 Brasil 1 Agenda Conceitos Função dos estoques Gestão do estoque Componentes da Gestão de Estoque Automação das atividades de estocagem ©2009 GS1 Brasil A Cultura do Estoque • Homem das Cavernas... • A Cigarra e a Formiga • Guerra e pós-guerra (dispensa) • Período de alta inflação (freezer) ©2009 GS1 Brasil 2 Definições ESTOQUE “Os estoques são acúmulos de matérias-primas, insumos, componentes,…

GESTÃO DE ESTOQUE Profº Edicarlos Aquino APRESENTAÇÃO APRESENTAÇÃO A Gestão de Estoque é, sem dúvida, uma das mais importantes atividades da Logística Empresarial. Com o surto de desenvolvimento industrial vivido pelo o Brasil nos últimos 10 anos, aumentou consideravelmente o número de indústrias e consequentemente, o de operadores logísticos. E para compensar os sérios problemas infraestruturais na área de transportes, a indústria brasileira tem procurado elevar seu…

2.2-Gestão de Suprimentos e Logistica A) Descrever como a produção apoia e implementa e impulsiona a estratégia da organização A produção informa que a Flexibilidade, qualidade, confiabilidade e custos são ferramentas utilizadas para apoiar a organização. Flexibilidade significa “ser capaz de mudar a operação de alguma forma” Agilidade de resposta nas transferências de operações, maximização do tempo, para não perdê-lo, manutenção da confiabilidade, mantendo o progarma de ação em casos de

do trânsito de matérias-primas, estoques de produtos semimanufaturados e acabados, bem como o fluxo de informações a eles relativas, desde a origem até o consumo, com o propósito de Aula 02 atender aos requisitos dos clientes, atendendo às necessidades da cadeia de suprimentos integrada.” (CONCIL OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PROFESSIONALS, 2005, APUD HARA, 2005, p. 19) Gestão de Estoques Prof° Marcos Sobral Universidade de Guarulhos Gestão de Estoques Prof° Marcos Sobral…

significativos com a redução de estoques, além da melhoria no fluxo financeiro, tendo em vista que, com a reposição mais fracionada, o pagamento ficou escalonado. Caso não haja uma análise detalhada nos custos de armazenagem, movimentação e transportes, esse modelo de gerenciamento da cadeia de abastecimento de mercadorias, em que o processo das informações é realizado via sistemas informatizados, pode trazer aumentos de custos operacionais ou, até mesmo, alguns prejuízos na…