Sistemas De Departamento Pessoal

SUPERVISIONADO - FASE 2 5 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 5 4.1 A ORGANIZAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS: 5 4.2 – OBJETIVOS DO SETOR: 5 4.3 – POLÍTICAS DO SETOR : 5 4.4 – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL: 6 4.5 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL 6 4.6 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS: 6 4.7.- AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: 7 4.8 - HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO: 7 4.9 ESTRUTURA DE BENEFÍCIOS SOCIAIS: 8 4.10 LISTAGEM DOS PRINCIPAIS PROBLEMAS DO DEPARTAMENTO -…

demonstrar a situação patrimonial das empresas. Mas, a ciência contábil é extensa, sendo dividida em segmentos presentes nas organizações. Dentre eles encontra-se o Departamento de Pessoal, que se responsabiliza pelos registros trabalhistas dos funcionários da empresa, desde o momento de admissão até o desligamento do empregado. Este departamento tornou-se ferramenta importantíssima dentro das organizações, pelo simples fato de que se torna mais viável controlar e agilizar os processos…

Página 1- INTRODUÇÃO....................................................................................................... 1 2- O DEPARTAMENTO DE RH ESTRATÉGICO ................................................ ......2 2.1 A Evolução do RH................................................................................................... 2 2.1 A diferença entre RH e DP........................................................................................3…

Sandra Mazzonetto Rossatto ROTINAS TRABALHISTAS DO DEPARTAMENTO FISCAL E PESSOAL DE UMA EMPRESA Santa Maria, RS. 2015 Sandra Mazzonetto Rossatto ROTINAS TRABALHISTAS DO DEPARTAMENTO FISCAL E PESSOAL DE UMA EMPRESA Relatório final de Exercício Profissional de Contabilidade I (EPCI) do Centro Universitário Franciscano – UNIFRA, como requisito parcial de avaliação Orientador: Luiz Marquezam Santa Maria RS 2015 1. IINTRODUÇÃO O objetivo da Contabilidade

revela a velocidade dessas mudanças. O Departamento de Recursos Humanos surgiu no século XIX, com a necessidade de “contabilizar” os registros dos trabalhadores, as faltas e os atrasos. Os “Chefes de pessoal”, naquela época, tinham como características inflexibilidade, o estrito seguimento das leis e eram conhecidos por serem donos de uma frieza incalculável, principalmente na hora de demitir funcionários. Ao ser comunicado que deveria ir ao Departamento de Pessoal, o trabalhador já…

SISTEMAS DE DEPARTAMENTO DE PESSOAL: A IMPORTÂNCIA DO SISTEMA FORTES AC PESSOAL Janne Teixeira da Silva RESUMO O objetivo desse artigo é descrever e analisar a importância do sistema de Departamento de Pessoal Fortes AC Pessoal, que é destinado à execução de rotinas e processos de setor pessoal. Trata-se de um software, que atende à aplicação da legislação trabalhista, gera guias de recolhimento tributário e cumpre com as obrigações acessórias. Esse sistema utiliza recursos inteligentes

..... 5 2 Descrição das atividades de cada departamento .................... 5 2.1 Contabilidade .................................................................................................... 5 2.2 Fiscal.................................................................................................................. 6 2.3 Departamento Pessoal...................................................................................... 6 2.4 Departamento Legal.....................................

sobre o assunto afirma: "A informação é o componente básico das decisões, e a contabilidade é um sistema de informações que possibilita aos usuários deduções mais eficientes sob os recursos de sua responsabilidade." A contabilidade não é, pois um sistema que encontra finalidade em si mesmo, ele existe para que as empresas se utilizem dela. Departamento Pessoal O departamento de pessoal tem por objetivo efetivar todos os registros legais e necessários para a…

Informação (TI) como suporte para a gestão empresarial das Micro e Pequenas Empresas. A modernidade que temos presenciado no decorrer dos anos, principalmente na área da Tecnologia da Informação tem forçado as empresas a se preocupar na qualificação de pessoal, pois sem mão de obra qualificada, a melhora na gestão empresarial com ou sem TI não é perceptível. No cenário econômico preenchido pelas Micro e Pequenas Empresas, identificamos que as empresas se enquadram em três estágios…

representada. A estrutura organizacional é composta por elementos de Sistema de autoridade, comunicações e responsabilidade. O Sistema de autoridade é constituído por amplitude administrativa ou de controle; níveis hierárquicos; delegação; e centralização ou descentralização. O Sistema de Comunicação, que é o resultado da interação das unidades organizacionais, é constituído por - o que, como, quando, de quem e para quem comunicar. O Sistema de Responsabilidade é constituído por…