Sistemas De Controle E Gestão De Stocks

disposição física dos recursos de fabricas, almoxarifados, escritórios, laboratórios e estabelecimentos comerciais. Este arranjo envolve o equipamento produtivo, as pessoas e seus locais de trabalho, os serviços auxiliares – equipamentos de comunicação e controle, e recursos – e a própria construção. Providenciar os recursos é uma responsabilidade da gerencia. O planejamento real do arranjo e instalação dos recursos geralmente cabem a algum especialista ou grupo de assessoria,…

História O predecessor do MRP foi uma metodologia titulada de sistema de solicitação trimestral, que foi aprofundada por George Plossl e Oliver Wight em 1967. Durante o fim da segunda guerra mundial e meados de 1950, várias indústrias produtivas desenvolviam planos de produção baseados apenas na carteira de pedidos firmes dos clientes. Neste período a economia americana rebentava devido à escassez deixada pela guerra. O aumento da procura lançava uma enorme quantidade de pedidos…

nº4 1 – A logística é uma das actividades mais antigas e um dos conceitos gerenciais mais modernos, ou seja, é uma das actividades mais antigas, pois desde que a humanidade começou a efectuar trocas comerciais, sentiu-se a necessidade de realizar stocks, armazenar e transportar, e é um dos conceitos gerenciais mais modernos, por esta estar envolvida com um nível tecnológico cada vez mais avançado em informação e sistematização das etapas logísticas. 2 – A missão da logística é garantir…

feedback. Conforme a Figura 1 demonstra: Sistema de Informação Figura 1- As atividades de um sistema de informações. (Fonte Davenport (1998)) Conforme Mussi (2002) quando cita Laudon, Laudon (1998), a coleta de dados e Informações internos e externos à organização referem-se a entrada ou input. Oprocessamento trata da transformação dos dados de entrada em informações mais valiosas, realizando classificações, cálculos, comparações e resumos. A disponibilização destas…

FERREIRA CORREA SAPUCAIA DO SUL, SETEMBRO DE 2014. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. TI E LOGISTICA 4 2. SISTEMA DE PLANEJAMENTO DE RECUSRSOS EMPRESARIAIS - ERP 5 3. SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE ARMAZÉNS (WMS) 6 4. CÓDIGO DE BARRAS 8 5. IDENTIFICAÇÃO POR RÁDIO FREQUENCIA (RFID) 8 6. PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE DISTRIBUIÇÃO – DRP 10 7. INTERCAMBIO ELETRONICO DE DADOS – EDI 11 8. SISTEMA DE GESTÃO DE TRANSPORTE - TMS 11 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 REFERENCIAS 14 INTRODUÇÃO Os aspectos…

dos produtos a jusante do fluxo de produção. Funciona, portanto, como um sistema de sinais visuais que informam os intervenientes no processo sobre o que, quando e quanto produzir, sendo sempre efetuado de trás para frente, ou seja, é o fluxo de saída que determina o fluxo de produção a montante. Ao funcional desta forma, o kanban evita que sejam produzidos produtos não requisitados, eliminando perdas por excesso de stocks e por sobre produção. Atualmente o método físico de Kanban tem…

condição desejada ao menor custo possível. Isto é conseguido por meio de uma gestão adequada das actividades chaves da logística como sendo o aprovisionamento, armazenagem e a distribuição. 1- Evolução do Pensamento Logístico 1.1- Anos Adormecidos Antes de 1950, o campo da logística permanecia adormecido. Não existia nenhuma filosofia dominante para guia-lo. Os transportes frequentemente dependiam da produção; os stocks eram responsabilidade do marketing, finanças ou produção, e o…

executar os processos de manufatura. Ele utiliza como dados de entrada os pedidos em carteira bem como a previsão de vendas que são passados pela área comercial da empresa. Os programas com maior capacidade de processamento de dados foram chamados de sistemas de Manufacturing Resources Planning (Planejamento dos Recursos de Manufatura). Como a sigla seria de mesma de Material Requirement Planning esses programas foram denominados de MRPII. Muitos autores chamam o MRPII de ERP(Enterprise…

CADEIA DE SUPRIMENTOS 11 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 12 4. CONCLUSÃO 13 5. REFERÊNCIAS 14 INTRODUÇÃO O novo contexto da concorrência diante da integração dos mercados leva as empresas nacionais a um processo irreversível de transformação para que possam ser competitivas internacionalmente. Este processo é bastante complexo e exige a cada instante um ritmo mais intenso. O MRP, ou planejamento de necessidades de materiais é um sistema lógico de cálculo que…

Carlos Cova Índice Gestão de Recursos Humanos ____________________________ Pág.4 1. S.I. Recrutamento e Selecção de Pessoal Pág.5 2. S.I. Controlo de Presenças/Ausências Pág.7 3. S.I. de Salários Pág.8 4. S.I. Cadastro do Pessoal Pág.10 Gestão da Área de Produção Pág.12 1. S.I. Gestão de Produção Pág.14 2. S.I. Gestão de Compras Pág.16 3. S.I. Controlo de Produção Pág.18 4. S.I. para Gestão de Stock Pág.20 5. S.I.…