Aprovisionamento e gestão de stokes

Aprovisionamento & Gestão de Stocks Licenciatura em Gestão de Empresas “Aprovisionamento e Gestão de Stocks” Anabela de Castro Machado Tiago Borges Nrº24643 João Paulo Pinto Página 1 2013 Aprovisionamento & Gestão de Stocks 2013 INDICE Conteúdo 1.RESUMO ..........................................................................................................................................3 2. COMPRAS .......................................................................................................................................5 2.1 O que é a Compra? .....................................................................................................................5 2.2 As Diferentes Formas de Compra ..............................................................................................6 2.3 A Função do Serviço Compras...................................................................................................8 2.4 Organização Administrativa da Função Compras ......................................................................9 2.5 Encomenda ...............................................................................................................................10 2.7 Gráficos e Indicadores de Aprovisionamento ..........................................................................11 2.8 A Decisão de Compra e as suas Consequências ......................................................................14 2

Hipóteses 9 1.6.Metodologia 9 2.1 UMA INTRODUÇÃO HISTÓRICA À GESTÃO DE MATERIAIS 10 2.2.GESTÃO DE MATERIAIS : DEFINIÇÕES 10 2.3.Subsistemas Tipicos : 11 2.3.1. Controle de stock 11 2.3.2. A Classificação de Material 11 2.3.4. Aquisição / compra de Material 11 2.3.5. Armazenagem / Almoxarifado 12 2.3.6. Movimentação de material 12 2.3.7. Inspenção do Recebimento 12 2.3.8.Cadastro 12 2.4. Subsistemas Especificos: 12 2.4.1. Inspensão de suprimentos 12 2.4.2.…

de Materiais e Ferragens Limitada Primeiro a Entrar e Primeiro a Sair Ultimo a Entrar e Primeiro a Sair v LISTA DE GRÁFICOS E FIGURAS Gráfico n° 01: Curva do custo de Stock total............................................................33 Gráfico n° 02: Curva ABC.......................................................................................35 Fígura n° 01: Estrutura Orgánica da GINAV..........................................................44 vi RESUMO O…

Hospitalar Bruno de Athayde Prata Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto Doutoramento em Engenharia Industrial e Gestão Estrutura da apresentação • • • • • • Introdução; Planeamento e controlo de custos de stock; Técnicas de gestão de stocks; Cases; Conclusões; e Bibliografia consultada. Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto Doutoramento em Engenharia Industrial e Gestão Introdução • • • • Complexidade da gestão no sector hospitalar; Factores…

Prata Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto Doutoramento em Engenharia Industrial e Gestão Estrutura da apresentação • • • • • • Introdução; Planeamento e controlo de custos de stock; Técnicas de gestão de stocks; Cases; Conclusões; e Bibliografia consultada. Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto Doutoramento em Engenharia Industrial e Gestão Introdução • • • • Complexidade da gestão no sector hospitalar; Factores…

Indice Agradecimentos Apresentacao Introducao Introducao a gestão de medicamentos…………………………………5 Regras gerais de gestão……………………………………………………..5 2.1.Encomenda………………………………………………………….....5 2.2. CicloAprovisionamento………………………………………………5 2.2.1 Selecção de medicamentos…………………………………………...5 2.2.2Distribuição……………………………………………………….....5 2.3. Conservação……………………………………………………………6 2.4 Arrumação……………………………………………………………...6 2.5 Protecção………………………………………………………………..7 3. Recepção de…

Atlântica Licenciatura de Gestão em Saúde 1º Ano / 1º Semestre Cadeira de Economia GESTÃO DE STOCKS Docente: Prof.ª Fátima Geada Discentes: Álvaro Neto Miguel Nascimento João Ribeiro Júlio Carvalhal …

Gestão da cadeia logística A gestão da cadeia logística, também conhecida como gerenciamento da cadeia de suprimentos (Brasil), gestão da cadeia de fornecimento (Portugal), pipeline logístico ou rede logística, tem, desde o final dos anos 1980, ganhado bastante popularidade, apesar de existir confusão sobre o seu significado. Muitas pessoas utilizam esta noção como um substituto ou sinónimo de logística. No entanto, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o…

INSTITUTO SUPERIOR POLITECNICO “TUNDAVALA” LUBANGO CURSO DE LICENCIATURA EM GESTÃO E CONTABILIDADE DOMINGOS MANZAMBI GESTÃO E AVALIAÇÃO DE STOCKS 1 GESTÃO E AVALIAÇÃO DE STOCKS Trabalho de Conclusão do Curso de Gestão e Contabilidade do Instituto Superior Politécnico “Tundavala”. Orientador: Dr. Mário Teixeira Co-Orientador: Dr. António Cabral 2 ÍNDICE INDICE DE FIGURAS…

5-Delimitação do estudo 11 1.7-Metodologia de colecta de dados 12 2-MARCO TEÓRICO………..………………………………………………………….12 2.1-GESTÃO……………………………………………………………………………..12 2.2-GESTÃO DE STOCK………………………………………………………………..13 2.2.1-Conceito……………………………………………………………………………13 2.2.3-Vantagens de constituir um stock…………………………………………………..14 2.2.4-Desvantagens na constituição de stocks ………………………………..…..15 2.2.5-custos de stock 15 2.2.6-CLASSIFICAÇÃO DOS STOCKS 16 2.2.6.2-Do ponto de vista administrativo 17…