Sistemas De Controle E Gestão De Stocks

Introduzido inicialmente, o MRP foi sendo desenvolvido até se tornar MRP II que já tem em conta aspectos relacionados com finanças, compras e marketing. Este sistema, nomeadamente o MRP, tornou-se um conceito popular nos anos de 1960 e 1970. Armazém de materiais. | História O predecessor do MRP foi uma metodologia titulada de sistema de solicitação trimestral, que foi aprofundada por George Plossl e Oliver Wight em 1967. Durante o fim da segunda guerra mundial e meados de 1950,…

Universidade Paulista Gestão de compras Recursos Matérias e Patrimoniais Manaus 2012 - Gestão de compras Recursos Matérias e Patrimoniais Manaus 2012 SUMÁRIO 1 introducao…………………………..............................................................…… 1.1- Filosofia da Organização…………………………………………………….…… 1.2- Missão………………………………………………..........………………….……. 1.3- Visão…………………………………………….......................……….…………. 1.4- Valores………………………….................................

Just in Time Sistema de Produção Tempo Justo O Just-in-time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade a qualidade e o preço dos produtos. Como se pode perceber pela designação o controle da produção é feito enquanto o bem é…

2013/14 Just-in-Time & Kanban Prof. Nuno Octávio Fernandes Gestão da Produção Trabalho elaborado por: Daniel Oliveira Isabel Lourenço Mickaël Dias Gestão da Produção JUST-IN-TIME & KANBAN ÍNDICE ÍNDICE ........................................................................................................................................... 1 INTRODUÇÃO .........................................................................................................................

História do MRP O antecessor do MRP foi uma técnica chamada de sistema de solicitação trimestral, que foi detalhada por George Plossl e Oliver Wight em 1967. Durante o período do final da segunda guerra mundial e meados de 1950, muitas industrias manufatureiras estavam capacitadas de desenvolver planos de produção baseados somente na carteira de pedidos firmes de clientes. Nesta época a economia americana explodia devido à escassez deixada pela guerra. O estouro da demanda produzia…

Apresentação Planejamento, Programação e Controle da Produção. Planejamento, Programação e Controle da Produção Professor Rogério Feuser Professor Rogério Feuser – 34 Anos (rogerio_fe@ig.com.br) Formação Graduação: Administração de Empresas - Univille Especialização: Gestão de Produção – Univille/FAE Experiência Profissional Industrial: 20 Anos na área de logística (4 Áreas: Metal Mecânico, Plásticos, Siderúrgico e Têxtil) Docente: 5 Anos nas Disciplinas:…

necessariamente efectuar as suas aquisições à empresa que oferece melhores condições.  Tempo certo para adquirir, a fim de que a empresa não crie stocks demasiadamente elevados, nem que fique com stocks esgotados, o que lhe acarretaria paragens no processo de fabrico ou a impossibilidade de responder às solicitações dos clientes. Gestão II Tema 2 – Gestão Funcional da Empresa Docentes: Orbay Nalla & Orlando Klironomos 1 ISCTEM-Instituto Superior de Ciências e Tecnologia de…

Tecnologias de Fafe Gestão das Operações Docente: Sofia Coelho Discentes: Nuno Oliveira Tiago Lopes Licenciatura em Gestão Fafe, Maio de 2012 Resumo O presente trabalho insere-se no âmbito da Unidade Curricular "Gestão das Operações" da Licenciatura em Gestão de Empresas, no Instituto de Escolas Superior de Fafe, Escola Superior de Tecnologia de Fafe. É objetivo deste trabalho dar a conhecer o funcionamento de duas empresas do ramo do calçado ao nível da…

MRP-MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS) MRP O MRP é um sistema computarizado de controle de inventário e produção que assiste a optimização da gestão de forma a minimizar os custos mas, mantendo os níveis de material adequados e necessários para os processos produtivos da empresa. Este sistema possibilita às empresas calcularem os materiais dos diversos tipos que são necessários e em que momento, assegurando os mesmo que sejam providenciados no…

PLANIFICAÇÃO E GESTÃO SANITÁRIA Planificação O Planeamento é tão essencial para assegurar que o processo de gestão do evento corra sem problemas, bem como certifica-se que nada é deixado ao acaso. O planeamento é o processo de estabelecer metas e decidir a melhor maneira de as atingir. As coisas acontecem simplesmente e tem de ser produzidas através de um raciocínio cuidado de um planeamento eficaz. Cont.  Planeamento ajuda a identificar as tarefas que tem de ser realizadas e…