Logistica Hospitalar
Bruno de Athayde Prata
Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto
Doutoramento em Engenharia Industrial e Gestão
Estrutura da apresentação
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Introdução;
Planeamento e controlo de custos de stock; Técnicas de gestão de stocks;
Cases;
Conclusões; e
Bibliografia consultada.
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Introdução
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Complexidade da gestão no sector hospitalar; Factores económicos, financeiros e sociais estão envolvidos;
A logística enquanto ferramenta de gestão no sector de serviços; e
Logística hospitalar: uma área promissora.
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Introdução
Actividades logísticas de um hospital.
Fonte: Rego (2007).
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Planeamento e controlo dos custos de stock •
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Gastos com compras/reabastecimento;
Custos de armazenagem;
Custo da falta de medicamentos; e
Perdas por perecibilidade.
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Planeamento e controlo dos custos de stock Práticas correntes na maioria dos hospitais:
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Médicos definem os medicamentos e exigem elevados níveis de stock;
Fluxo descontínuo de produtos;
Fluxo incipiente de informações;
Práticas comerciais ineficientes; e
Elevados custos de administração de contratos.
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Técnicas de gestão de stocks
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Técnicas de gestão de stocks utilizadas nos hospitais dos Estados Unidos:
Fonte: Agapito (2007).
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Técnicas de gestão de stocks
Técnicas de gestão de stocks