Sistemas De Administração Likert

traçada(s), responsabilidades definidas, será preciso neste momento uma competência essencial, qual seja, a de influenciar pessoas de forma que os objetivos planejados sejam alcançados.” (ARAÚJO, 170, 2004). Entre os quatorze princípios da administração consta “ Unidade de Comando. Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o principio da autoridade única.” (CHIAVENATO, 83, 2003) Cadeia de comando ou cadeia escalar é a linha de autoridade formal de uma organização.…

decidir (PALADINI apud CRAWFORD, 1994). Segundo Likert e Likert (1999, p. 110), “[...] não podemos pensar em negociação ou gestão de pessoas sem considerar as dimensões culturais nas quais os grupos encontram-se imersos”. Por conseguinte, entende-se que a Gestão de Pessoas requer profundo conhecimento, por parte dos administradores, dos fatores que mobilizam o grupo ou que podem estagnar e estereotipar o trabalho. O conceito de administração de RH foi construído sobre as bases de…

de Início do Movimento | Principais Autores | 1903 | Administração Científica | - Taylor, o casal Gilbreth, Gantt, Emerson | 1909 | Teoria da Burocracia | - Weber, Merton, Selznick, Gouldner | 1916 | Teoria Clássica | - Fayol, Mooney, Urwick, Gulick | 1932 | Teoria das Relações Humanas | - Mayo, Follet, Roethlisberger e Dickson, Lewin | 1938 | Teoria Comportamental | - Barnard, Simon, Maslow, Herzberg, McGregor, Argyris, Likert | 1945 | Teoria Quantitativa | - C. E.…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DISCIPLINA: Teoria da Administração II Juliana Rodrigues da Silva A partir da década de 1940 a Administração passou a contar com o que chamamos de Teorias Contemporâneas, que foram as desenvolvidas nos últimos anos da Ciência Administrativa. Entre elas, algumas se destacam por tratar a organização com foco específico na questão humana e de relações, seja entre pessoas ou mesmo entre organizações e o ambiente. Neste sentido, algumas definições são…

a teoria administrativa. As raízes profundas dessa nova abordagem podem ser localizadas muito mais adiante, como veremos a seguir. Todavia, é a partir da década de 1950 que se desenvolve inicialmente, nos Estados Unidos, uma nova concepção de administração, trazendo novos conceitos, novas variáveis e, sobretudo, uma nova visão da teoria administrativa baseada no comportamento humano nas organizações. A abordagem comportamental marca a mais forte ênfase das ciências do comportamento na teoria

Abordagem Comportamental da Administração A partir dos trabalhos de dinâmica de grupo desenvolvidos por Kurt Lewin, ainda na sua fase de impulsionador da Teoria das Relações Humanas, com a divulgação do livro de Chester Barnard (The Functions of the Executive) e, posteriormente, dos estudos de George Homans sobre sociologia funcional de grupo (The Human Group), culminado com a publicação do livro de Herbert Simon (Administrative Behavior), sobre o comportamento administrativo, uma…

Abordagem Comportamental da Administração A partir dos trabalhos de dinâmica de grupo desenvolvidos por Kurt Lewin, ainda na sua fase de impulsionador da Teoria das Relações Humanas, com a divulgação do livro de Chester Barnard (The Functions of the Executive) e, posteriormente, dos estudos de George Homans sobre sociologia funcional de grupo (The Human Group), culminado com a publicação do livro de Herbert Simon (Administrative Behavior), sobre o comportamento administrativo, uma…

Teoria Comportamental Teoria Comportamental (ou Teoria Behaviorista) da Administração trouxe uma nova direção e um enfoque dentro da teoria administrativa: a abordagem das ciências do comportamento (behavioral sciences approach), o abandono das posições normativas e prescritas das teorias anteriores (Teoria Clássica, Teoria das Relações Humanas e Teoria Burocrática) e a adoção de posições explicativas e descritivas. A ênfase permanece nas pessoas, mas dentro do contexto…

agem ou ragem de forma isolada como individuos, mas como membros do grupo. Isso siguinifica que administraçao não pode tratar os empregados um a um. Como membros do grupo e sujeitos a influencia sociais desses grupos. Recompensas e sançoes sociais: o comportamento do trabalhador esta condicionado as normas e padroes socias. Cada grupo social desenvolve crenças e expectativas em relaçao a administraçao. A motivaçao economica e secundaria, pois s pessoas são motivadas pela necessidade…

produtos, administrativa e vendas. Sua localização é de fácil acesso dos fornecedores e cliente. A empresa conta com o apoio de apenas 1 funcionário e o seu estilo de gestão pode ser classificado como Autoritário Benevolente (modelo de sistema de administração de Likert), com o processo decisório centralizado nos donos, delegação de decisões simples e rotineiras. No tocante a autoridade e responsabilidades, estas são igualmente distribuídas e bem definidas, as decisões são…