Administração

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
DISCIPLINA: Teoria da Administração II
Juliana Rodrigues da Silva

A partir da década de 1940 a Administração passou a contar com o que chamamos de Teorias Contemporâneas, que foram as desenvolvidas nos últimos anos da Ciência Administrativa. Entre elas, algumas se destacam por tratar a organização com foco específico na questão humana e de relações, seja entre pessoas ou mesmo entre organizações e o ambiente. Neste sentido, algumas definições são apresentadas no fascículo em estudo neste curso e na literatura de TGA de forma geral. Nesta atividade, pede-se que seja feita uma leitura atenta ao capítulo 4 do fascículo do PNAP e um reforço de estudo estruturado em pesquisas na internet ou livros da temática tratada. Após isto, pede-se que cada aluno responda às questões abaixo, procurando refletir sobre os termos tratados e não apenas fazendo cópias do que for encontrado. 1) Resis Likert classificou os estilos de liderança em 04 categorias: a) autoritário coercitivo; b) autoritário benevolente; c) consultivo, e: d) participativo. Explique a diferença entre os quatro e dê ao menos um exemplo de “tipo” de organização em que estes estilos podem ser encontrados. (Por exemplo: no exército o estilo de liderança “ideal” parece ser o autoritário coercitivo, visto que os demais estilos podem não surtir os resultados esperados e não têm relação com a forma de relações e atividades desenvolvidas).
a) Autoritário Coercitivo: Sistema de administração caracteristicamente autocrático, coercitivo controlador e fortemente arbitrário. Sistema rígido, fechado, forte, com processo decisório centralizado. Esse sistema é usado geralmente em organizações de mão-de-obra intensiva e não especializada e com pouca tecnologia.
b) Autoritário Benevolente: é menos rígido que o anterior, havendo a comunicação ascendente e o relacionamento interpessoal. Acontece em organizações industriais com alguma tecnologia e mão-de-obra mais