Sistema Toyota Flexibilidade

de algo que possa de fato encantar nossos Clientes. Os mecanismos desenvolvidos e aplicados no Sistema Toyota de Produção, tem como objetivo máximo a eliminação de desperdícios, resultando na entrega do produto final ao Cliente, com custos mais baixos e no menor tempo possível. Neste modelo de produção, é utilizada essencialmente a filosofia do Just-in-Time, combinada com a precisão do sistema Kanban. O presente trabalho tem caráter exploratório e possui como tema central a aplicação dos

princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso. JUST IN TIME O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a…

PESQUISA TOYOTA X HYUNDAI Disciplina: Administração Materiais e Logistica Professor: Alberto Pandolfo Acadêmica: Elisete Liz Caxias, 20 de Maio 2014. TOYOTA X HYUNDAI TOYOTA O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão após a década de 50, naquele tempo as indústrias japonesas tinham uma produção muito baixa e uma enorme escassez de recursos. Como aconteceu na Europa, chegara a hora do Japão também ocupar espaço no mundo das organizações e da administração, sendo…

Toyotismo 3- Ferramentas do Toyotismo 3.1- Pilares do Sistema Toyota de Produção 3.2 -Just in Time 4 -Comparações Toyotismo x Fordismo 1. Introdução Este trabalho visa o estudo do Toyotismo, seu surgimento, aplicações e ferramentas. O Toyotismo é um sistema de organização voltado para a produção de mercadorias, desenvolvido no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, e aplicado na fábrica da Toyota (origem do nome do sistema). O Toyotismo espalhou-se a partir da década…

2011 Sumário Introdução 4 Resumo do livro 5 Produção enxuta 7 Historia do surgimento e desenvolvimento do sistema toyota de produção 7 Conceitos de desperdício 11 Ferramentas 13 5s’s 13 Just in time (no tempo certo) 14 Kanban 16 Jidoka 17 Poka yoke 18 kaizen 19 Mapeamento do fluxo de informação 20 Mapeamento do fluxo de valor 21 Aplicação do sistema de produção enxuta 21 Referências bibliográficas 25 Conclusão 26 Anexos 27 Introdução

material que organizou a base de toda a reestruturação industrial; organização trabalhista e os métodos produtivos empregados pelos sistemas automobilísticos: Ford, Toyota e Volvo. Este trabalho mostrará três metáforas: a ascensão e queda da produção em massa- o “Sistema Fordista”; o nascimento e as características do “Sistema Toyota”; e o surgimento do “Sistema Volvo”, também poderemos obter uma visão gral sobre o processo de transformação e reestruturação da indústria neste século. …

INTRODUÇÃO O Sistema Toyota de Produção – TPS originou-se no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, pois precisava se reerguer através de uma economia forte, com produtos de alta qualidade e com preços iguais ou menores que os oferecidos pelos concorrentes. Para isto, Taiichi Ohno, engenheiro da Toyota, utilizou-se de todo o conhecimento que possuía juntamente com sua equipe e utilizando, ainda, alguns conceitos da Ford, deram origem ao Sistema Toyota de Produção, hoje conhecido como…

HENRI FAYOL (1841 - 1925): Gestão de recursos humanos orientados para a produção Século XX HENRI FORD (1863 - 1947): Modelo de produção em massa. H. B. MAYNARD: A racionalização industrial e técnicas de estudo do trabalho. TOYOTA: Sistema Toyota de produção enxuta Século XXI Lançamento de tecnologias cada vez mais poderosas e um fluxo acelerado de informações a nível mundial (globalização). CONCEITOS E ATIVIDADES DA FUNÇÃO PRODUÇÃO Objetivos da Administração da Produção

1 INTRODUÇÃO O sucesso da montadora Toyota está ligado às raízes da Administração Científica com Taylor, Ford e Fayol, no que diz respeito à linha de produção, o chamado “chão de fábrica”. Fazendo uma comparação entre a Toyota de hoje e o Taylorismo empregado na FORD, durante a Administração Científica, é possível observar a semelhança na questão da definição do tempo padrão em que a Toyota define em suas tarefas através de um cronômetro. Na segunda fase do Taylorismo, também é…

Leonardo da Vinci- NEAD Tecnologia em Logística 27/07/2012 RESUMO O objetivo do trabalho, é apresentar o Lean Manufacturing, e realizar um estudo de caso em uma organização em que este sistema é utilizado. Primeiramente será feito um estudo teórico a respeito de produção enxuta, que consiste em um sistema de negócios, uma forma de especificar valor, alinharem na melhor seqüência as ações que criam valor, realizar essas atividades sem interrupção toda vez que alguém solicita e…