Sistema Toyota Estudo De Caso

Cristian Samuel Lipke (FAHOR) cl000703@fahor.com.br Joel Antônio Tauchen (FAHOR) tauchenjoela@fahor.com.br Resumo O objetivo deste trabalho é apresentar uma pesquisa teórica a respeito de Arranjos Físicos e Mapeamento do Fluxo de Valor e desempenhar um estudo acerca do layout adotado por uma empresa de pequeno porte localizada na região noroeste do estado do Rio Grande do Sul. Aproveitando-se do fato de que a mesma está ampliando seu espaço físico, sugerir-se-ão algumas melhorias no…

Faculdade Batista Amanda Vieira Eliane Sampaio Jéssica Santos Marcelí Krause Renato Antônio Talita G. de Jesus Estudo de Caso: Organização Produtiva de Serviços Belo Horizonte 2014 Faculdade Batista Amanda Vieira Eliane Sampaio Jéssica Santos Marcelí Krause Renato Antônio Talita G. de Jesus Estudo de Caso: Organização Produtiva de Serviços Trabalho acadêmico apresentado ao Curso de Administração de Empresas da Faculdade

www.lean.org.br Guia de Estudo José Roberto Ferro Guia de Estudo - "A MINA DE OURO" Lean Institute Brasil 1 www.lean.org.br Introdução "A Mina de Ouro" mostra os desafios humanos envolvidos em uma jornada lean. Os autores Freddy e Michael Ballé, especialistas em lean, escreveram este romance para destacar os elementos sociais, comportamentais e culturais da transformação. A empresa retratada por esta narrativa tem como protagonista principal Phil Jenkinson, o líder da…

desperdício, da ociosidade operária e a redução dos custos de produção. Com o objetivo de garantir uma melhor relação custo/benefício aos sistemas produtivos das empresas da época. Taylor buscava, com isso, uma forma de gestão que fizesse com que o trabalhador produzisse mais em menos tempo, sem elevar os custos de produção da empresa. Ele observou que o sistema de gestão da época continha muitas falhas, entre elas: a falta de padronização dos métodos de trabalho, o desconhecimento por…

qualidade obtidos com a utilização de princípios simples da filosofia conhecida como Sistema Toyota de Produção (STP) em uma indústria de produtos médicos de pequeno porte localizada na cidade de Goiânia. O estudo se deu num período de aproximadamente três meses, de janeiro a março de 2011. A linha escolhida foi a de insufladores, que estava passando por um aumento de demanda. A fim de avaliar o desempenho do Sistema, foram utilizados cinco indicadores de desempenho de produtividade…

ATIVIDADE 05 – esta atividade deve ser elaborada com fundamento especialmente na aula 08 e de alguns textos disponibilizados na plataforma do curso No sistema Toyota a produção é flexível fabricam-se muitos modelos de produtos e em pequena quantidade em que a demanda puxa a oferta. Como num supermercado, os artigos são repostos nas prateleiras à medida que são vendidos. Quando alguém compra um carro, a montadora produz outro igual. As indústrias de autopeças, por suas vez, repõem os componentes

5 - Ferramentas do Toyotismo Pg:09 2.5.1 Pilares do Sistema Toyota de Produção Pg:09 2.5.2 - Just in Time Pg:10 2.5.3 - Jidoka (autonomação) Pg:11 2.6 Comparações Toyotismo x Fordismo Pg:13 3. - Análise Critica Pg:15 4. - Considerações finais Pg:16 5. – Bibliografia Pg:17 1. Introdução Este trabalho visa o estudo do Toyotismo, seu surgimento, aplicações e ferramentas. O Toyotismo é um sistema de organização voltado para a produção de…

Ensino a Distância CURSO Sistema Toyota de Produção Produção QUALIMOURA Ensino a Distância E-mail: atendimento@qualimouraead.com.br / site: www.qualimouraead.com.br Ensino a Distância Índice Sistema Toyota de Produção (STP) O quê é? -----------------------------------------03 Lean manufacturing (Manufatura Enxuta) O quê é?----------------------------------05 Quais são os objetivos da Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing)?----------06 Lead Time -------------------------------

Resumo A gestão de estoques é um assunto vital e, freqüentemente, absorve parte substancial do orçamento operacional de uma organização. Como eles não agregam valores aos produtos, quanto menor o nível de estoques com que um sistema produtivo conseguir trabalhar, mais eficiente será. A eficiência na sua administração poderá criar a diferença com os concorrentes, melhorando a qualidade, reduzindo os tempos, diminuindo os custos entre outros fatores, oferecendo, assim, uma vantagem…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SOROCABA DICIPLINA: DOCENTE: ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL Prof.: Augusto B. Kraszczuk ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL CAPÍTULO 2 – OS SISTEMAS PRODUTIVOS 2.1. INTRODUÇÃO: Muita gente pensa que a terceira revolução tecnológica foi produto da automação. Os robôs seriam os responsáveis pelo aumento da produção industrial, pela terceira onda de desenvolvimento da economia capitalista. E isto é parcialmente verdadeiro, mas apenas parcialmente. A automação, vista de perto,