Sistema Toyota De Produção Melhoria Das Operações

ENGENHARIA DE OPERAÇÕES E PROCESSOS DA PRODUÇÃO Autores: Sumário 1. OBJETIVO 3 2. INTRODUÇÃO 3 3. GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 3 4. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) 10 4.1. Atividades relacionadas ao PCP 10 4.2. As quatro etapas do PCP 11 4.3. Fatores que levam perturbações ao PCP 12 4.4. Localização do PCP no organograma da empresa 12 5. CONCLUSÃO 13 6. BIBLIOGRAFIA 13 1. OBJETIVO O presente trabalho tem por objetivo apresentar uma das subáreas da Engenharia de…

ESTRUTURAÇÃO DE UMA CÉLULA DE MANUFATURA APLICANDO O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO E O SISTEMA FLEXÍVEL DE MANUFATURA Eliandro Gonçalves de Azevedo Renan Felipe Siostek URI - Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões Curso de Engenharia Mecânica RS 331, S/N – Bairro Demoliner – Erechim – RS – Brasil Resumo.O propósito deste artigo é demonstrar a importância, dificuldades e vantagens da aplicação de conceitos do sistema Toyota de produção em uma célula de…

Diferente do que muita gente pode imaginar, a Toyota não nasceu como indústria automotiva. A origem da marca deu-se por meio de um tear mecânico inventado por Sakichi Toyoda em 1896. O negócio da tecelagem Toyoda progredia à medida que seu fundador criava novas tecnologias, como o primeiro tear automático, que fez a produção de tecidos dar um grande salto no Japão. A ideia de construir carros veio do filho de Sakichi, o jovem Kiichiro Toyoda. A fascinação pelos automóveis teve início…

. . . . . . . . . . 2 Nivelamento da produção e dos Planos – Conceito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Estudo de Caso – Fabricação Motores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Nivelamento do Plano de Produção – Papel do Estoque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 “Produção Contra-pedido” – Nivelamento da Produção . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

A INTEGRAÇÃO ENTRE SISTEMAS DE GESTÃO (ERP) COM SISTEMAS DE PRODUÇÃO ENXUTA PARA BUSCA DA EFICIÊNCIA DOS PROCESSOS. FERNANDO OLIVEIRA NERY MONOGRAFIA SUBMETIDA AO CORPO DOCENTE DA ESCOLA DE ENGENHARIA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A OBTENÇÃO DO GRAU DE ESPECIALISTA EM SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO. Aprovada por: ________________________________________________ . ________________________________________________ SÃO PAULO,…

PRODUÇÃO ENXUTA O surgimento da Produção Enxuta, aderido pelas organizações como resposta às pressões exercidas pelo mercado, ocorreu no Japão a partir do final da década de 40. No entanto, o despertar para esses conceitos, por parte do mundo ocidental, veio a ocorrer apenas 5 no final da década de 80, em especial com o lançamento do livro "A máquina que mudou o mundo" de Womack & Jones (1992). Neste livro, foram publicados os resultados de uma pesquisa realizada pelo…

PRINCÍPIOS DE GESTÃO DA PRODUÇÃO ENXUTA: A ARMA DA TOYOTA PARA DESTRONAR A GM Nilton M. Yamaute Carlos Alberto Chaves Universidade de Taubaté - UNITAU RESUMO O Sistema de Produção Enxuta ou Sistema Toyota de Produção (STP) está sendo amplamente sendo implementado em várias empresas ao redor do mundo para se atingir um alto grau de desempenho e competitividade, acelerar seus processos, reduzir perdas e melhorar a qualidade. Este artigo tem como objetivo demonstrar os princípios do…

Revolucionário Sistema Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As ideias Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos de processo, interligados dentro de uma fabrica. Tem como finalidade controlar…

ESTUDO DE CASO - IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE SETUP RÁPIDO SMED-SR EM UMA EMPRESA FABRICANTE DE AUTOPEÇAS1 Antônio Cesar de Oliveira2 Claudemir Vieira3 Luana Nasato4 Profª MSc. Andreia Pasqualini5 Profº Vander Cláudio Sezerino6 Resumo: O projeto proposto tem como principais finalidades a avaliação da sistemática de implantação da metodologia de redução de tempos de setup, ou seja, a demora necessária para mudança de uma linha, célula ou equipamento, para um novo produto.…

integração com o sistema atual da empresa. Caso contrário, eles ainda não podem sobreviver no mercado, mesmo embora suas tecnologias estejam avançadas. Não importam como as tecnologias de gerenciamento devem ser desenvolvidas, elas devem enfatizar a sua contribuição para o desempenho do negócio, a satisfação do cliente e a melhoria contínua dos produtos ou serviços. Além disso, a integração de diferentes sistemas é uma questão importante hoje e amanhã. Defina-se “sistema de…