Sistema De Controlo Interno Nas Empresas Comerciais

Gestão Financeira Gestão Comercial e Marketing Gestão de Recursos Humanos ERP da TRATTORIA ROMANA ERP da TRATTORIA ROMANA é um Sistema de Gestão que engloba 5 subsistemas: Descrição • Gestão Financeira; • Gestão da Produção; • Gestão Comercial e Marketing; • Gestão de Recursos Humanos; Objectivos Dotar a TRATTORIA ROMANA de um Sistema de Gestão (ERP) com a integração de toda a informação sobre todos os seus departamentos: Financeiro, Produção, Comercial e Marketing…

contabilidade necessária por razões de controlo e de medida dos acontecimentos patrimoniais no interesse dos próprios empresários e accionistas, dos terceiros que se relacionam com a empresa (fornecedores e devedores), do governo e dos serviços de impostos, e até do público em geral. Estas demonstrações financeiras de contabilidade geral e sobretudo a sua evolução ao longo de sucessivos períodos (análise dinâmica), permitem aos terceiros interessados na empresa (“share-holders”) ter uma…

se dedica a actividade comercial ou que possua departamento comercial está no seu ciclo de vendas e a rentabilidade das mesmas. Assumem, as vendas, papel preponderante para a afirmação destas empresas no mercado, sendo um indicador de qualidade de produtos fornecidos e/ou serviços prestados, de sua competitividade e se for o caso, podem constituir um catalisador de investimentos a favor da empresa. Visto que as vendas ocupam lugar notável no ciclo de operações das empresas, e devem…

SUMOL+COMPAL, S.A. (“S+C” ou “Empresa”) tem como actividade principal a produção e comercialização de refrigerantes e sumos de frutas. A Empresa tem sede na Estrada da Portela, n.º 9, em Carnaxide, e foi constituída em 26 de Janeiro de 1970. No período findo em 31 de Dezembro de 2008, a estrutura da Empresa modificou-se substancialmente por via da aquisição, ao Grupo Caixa Geral de Depósitos, dos restantes 80% do capital representativo do anterior Grupo Compal (a Empresa já detinha os…

Trabalho elaborado por: Felicidade – Nuno - 1998067 Sandra – 20070172 Introdução 3 História da Empresa 4 A Marca CGD 6 Missão ………………………………………………………………………………..7 Estratégia 8 Visão 11 Características do meio envolvente 12 Sistema de controlo de risco 14 Sistema de controlo interno …………………………………………………………16 Análise de rácios 19 O Futuro da empresa 25 Conclusão 27 Bibliografia 28 INTRODUÇÃO No âmbito da unidade curricular de Estratégia…

Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa CONTROLO DE GESTÃO AO SERVIÇO DA ESTRATÉGIA E DA CRIAÇÃO DE VALOR Ana Isabel Poeiras Caso Pedagógico Mestrado em Gestão Orientador: Prof. Dr. José Azevedo Rodrigues, Prof. Associado Convidado, ISCTE Business School, Departamento de Contabilidade Maio, 2009 CONTROLO DE GESTÃO AO SERVIÇO DA ESTRATÉGIA E DA CRIAÇÃO DE VALOR - Caso Pedagógico Ana Isabel Poeiras Orientador: Prof. Dr. José Azevedo Rodrigues, Prof.…

Auditoria CONTROLO INTERNO Docente: Dr Ruben Cordeiro Discente: Débora Furtado

e a sociedade estão em constante ebulição, como tal, as empresas devem estar atentas às diversas modificações de hábitos, comportamentos, processos tecnológicos existentes e permanecer na vanguarda distinguindo-se dos concorrentes, sendo activas no progresso, ímpares no mercado pela sua excelência e competência. Um factor determinante para se alcançar tais objectivos passa pela informação, pelo conhecimento da sua realidade enquanto empresa e pela informação que transmite para “além de…

SISTEMA DE CONTROLO INTERNO SOBRE A GESTÃO DE TESOURARIA O caso: Aeroportos de Moçambique, E.P. Jorlinho A. Frenque Mafumo TRABALHO DE LICENCIATURA EM CONTABILIDADE E FINANÇAS UNIVERSIDADE EDUARDO MONDLANE FACULDADE DE ECONOMIA Maputo, Moçambique Julho de 2012 UNIVERSIDADE EDUARDO MONDLANE FACULDADE DE ECONOMIA SISTEMA DE CONTROLO INTERNO SOBRE A GESTÃO DE TESOURAIA O CASO: AEROPORTOS DE MOÇAMBIQUE, E.P. Jorlinho A. Frenque Mafumo Tese de licenciatura…

Introdução 6 Palavras-chave: Controlo interno; Organização e Auditoria interna. 6 Objectivos. 6 Objectivo Geral: 7 Objectivos Específicos: 7 Justificativa 7 Problematização. 7 Hipótese. 8 Métodos 8 2. Sistema de controlo interno 9 2.2 Objetivos do controle interno 11 2.3 Relação entre controle interno e auditoria interna 12 2.4 Tipos de controle interno 12 2.4.1 O controlo interno administrativo 12 2.4.2 O controlo interno contabilístico 13 2.5 componentes do controlo interno 13 2.5.1…