Sistema De Controle Gerencial Xerox

A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE INTERNO NO COMBATE ÀS FRAUDES. “Um bom controle interno é um dos mais efetivos dissuasores da fraude…”. William McDonough – Chairman PCAOB, Junho 2004 “Não há forma de medir quantos fracassos pela informação serão evitados e quantos dollars investidos serão poupados devido ao aumento de atenção a um efetivo sistema de controle interno.” Donald T. Nicolaisen – Chief Accountant SEC, Outubro 2004 RESUMO: O objetivo deste estudo está baseado…

Logística: Uma Visão Geral e a Importância do Controle de Estoques RESUMO No cenário econômico atual, marcado pela globalização e pela alta competitividade em que vivemos, toda área de uma determinada organização tem a sua importância, pois não pode haver nenhum desperdício ou perda financeira. Há, porém uma área que, devido ao seu amplo campo de atuação, tanto interno quanto externo à organização, destaca-se por sua relevância. Esta área ou departamento é a Logística, que será o…

Observa-se que empresas que enfocam o gerenciamento de processos reconhecem que equipes funcionais se torna algo vantajoso para as empresas, pois são liderados por líderes integradores, na qual consiste em metas baseadas no mercado. Portanto a forma de sistema de recompensa precisa mudar, já que com a organização horizontal possui a definição mais linear e as chances de progressão são menores. Essa transformação do tipo de organização vertical para o tipo de organização horizontal…

especializados em funções específicas, produzindo melhores resultados e trazendo ganhos efetivos para ambas as partes. Um exemplo pode ser uma fabrica de móveis: onde a produção destina à terceirização e a área meio destina-se a suporte, manutenção e controle administrativos – são atividades vitais para resultado final na fidelização do cliente. A melhor estratégia de terceirização, para minimizar a resistência à mudança, está em comprometer todos os funcionários envolvidos,…

OUTRO FATOR GRAVE É A DIFICULTADE EM REVERTER UMA DECISÃO ERRADA; VIDE XEROX, IBM...   A qualidade das decisões tomadas é uma medida da eficácia da gestão. DECISÕES ERRADAS FICAM EM MUITA EVIDÊNCIA, MAS O MUNDO DOS NEGÓCIOS ESTÁ CHEIO DE DECISÕES ACERTADAS Administração: teoria e decisão é a — © 2008 Pearson Prentice Pior do que uma máprática no contexto brasileiroindecisão. Hall 5 inovação Caso Xerox A Xerox não soube transformar grandes desenvolvimentos de produtos…

assumir seus erros . O “assalto” ao Xerox Parc As exibições da funcionalidade do Xerox Alto impressionaram a equipe de engenheiros da Apple. O computador apresentava três tecnologias revolucionárias: A ligação de computadores em rede. A segunda era que a programação orientada para objetos e a terceira era interface gráfica e a tela de bitmap. As inovações só se estabeleceriam no mercado em 1983, com o lançamento do Apple Lisa. O ataque da Apple ao Xerox Parc é descrito como "um dos…

métodos em normas e normas e regras -manualização: organizar tds essas regras. Transforma-las em códigos -padronização: empresa fala a msm língua aqui e em são paulo -sistematização: arrumar os dados p desenvolver o sistema/automatiza-la Organização - Busca estruturar e criar sistemas para chegar à eficácia através da eficiência, mapeando processos em busca de simplificar o trabalho, para aumentar a produtividade, e como consequência diminuir custos. - envolve planejamento…

introduzido através do Best-seller “Reenginnering the Corporation” publicado em 1993. É sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alcançarem as metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e processos. A reengenharia é vista como “redesenho de processos, envolve a readequação dos processos empresariais, estruturas das organizacionais, sistemas de informação e valores da organização objetivando uma guinada nos…

.....................................................................14 ETAPA 1 1.1. PLANEJAMENTO Planejamento é a primeira função administrativa, pois serve para as demais funções, como organização, direção e controle. Ela serve de Base teórica para ações futuras. Em suma, Planejar é definir um ponto onde se pretende chegar, ações que devem ser tomadas para tanto, quando, como e com qual sequência dessas ações. Planejar não é um trabalho de…

Observe a legenda abaixo, e depois responda a questão proposta assinalando a alternativa que relaciona corretamente a legenda com o texto: ASPECTO I - A taxa de mudança tecnológica ASPECTO II - A moda e as tendências ASPECTO III - Implicações gerenciais A Oxiteno, uma empresa química do Grupo Ultra fabrica mais de 400 produtos diferentes, com formulações únicas, que estão contidos em xampus, cremes dentais ou defensivos agrícolas. A gama de aplicações de suas fórmulas é imensa. O problema é que