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Neste momento inicial, apresentar-se-á, sucintamente, o conceito de Comportamento Organizacional. Para tanto, foram cotejados os conceitos de John A. Wagner III e John R. Hollenbeck, autores da obra Comportamento Organizacional – criando vantagem competitiva; Stephen P. Robbins, autor do best-seller mundial Comportamento Organizacional e Karla Sampaio em seu artigo Comportamento Organizacional – Princípios. Em linhas gerais, pode-se afirmar que o Comportamento Organizacional (denominado doravante de CO) estuda o comportamento das pessoas dentro do ambiente de trabalho, visando à otimização da eficácia e desempenho das empresas. Suas funções principais seriam: aumentar a produtividade das pessoas, bem como prever e controlar o comportamento humano. John A. Wagner III e John R. Hollenbeck definem o CO como “um campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas” (WAGNER III e HOLLENBECK, 2006, p. 6). Em complementação ao pensamento dos referidos autores, conta-se com o conceito de Stephen P. Robbins, que afirma o CO “é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional” (ROBBINS, 2007, p. 6). John A.Wagner III e John R. Hollenbeck dividem o CO em três áreas distintas: 1) Comportamento Microorganizacional – deriva-se da Psicologia e da…

O autor Wagner pagina 6 defini o comportamento organizacional como um campo voltado a prever ,explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas . Para Carla Sampaio o comportamento organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absentismo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional. Os dois…

interações interpessoais. Para John A. Wagner III e John R. Hollenbeck o comportamento organizacional é o estudo que modifica, explica e compreende o comportamento humano nas empresas. Para eles existem três considerações importantes: Lida com comportamento que podem ser observados como, conversar com colegas de trabalho, utilizar equipamentos ou ate mesmo preparar um relatório, mas também lida com ações internas, como pensar, perceber e decidir. Estuda as pessoas tanto como…

organização não der lugar ao novo aderir á mudança e renovar os antigos padrões ela corre o risco de ficar ultrapassada ou mesmo perder seu lugar no mercado sendo atropelada pelas concorrentes mais atualizadas isso faz que ocorra baixa produtividade no mercado. Por isso inventar, inovar, planejar deve ser o diferencial para uma organização algo que a concorrência ainda não desenvolveu e por mais que a organização seja resistente á mudança e ligada ao seu antigo padrão tradicional é…

Organizacional de acordo com Robbins e Wagner III e |04 | | |Hollenbeck............................ | | |2.1.1 |Quadro comparativo entre Sistemas abertos e |06 | | |fechados..................................................................... | | |2.1.1.1…

definições de C.O escolhemos dois autores com abordagens e comparações entre a definição de CO. John A. Wagner III e Eduardo Soto, observamos que John A. Wagner III define o Comportamento Organizacional como uma forma de as organizações ganharem e sustentarem vantagem competitiva, sua fundamentação teórica de pesquisa é pratica e bastante forte, o que é frisado no corpo do texto, e também em seções específicas em seus capítulos. (Comportamento Organizacional - Criando Vantagem…

ÍNDICE Introdução 2 Capítulo 1 Definição de Comportamento Organizacional 3 Sistemas Abertos e Fechados 4 Capítulo 2 Inovação 5 Efeito da Inovação para as Organizações 6 Inovação Tecnológica 6 Capítulo 3 Relação da figura com o trabalho em equipe 7 Fracasso no âmbito da liderança 7 Capítulo 4 Percepção 8 Comunicação 8 Conclusão 9 Referências Bibliográficas 10 Introdução Comportamento Organizacional, segundo Peter Drucker, define-se com o seguinte…

assistir jornais, em busca de conhecimento, investir em si mesmo é algo precioso, assim poderá desenvolver o seu trabalho com êxito. (Verificar se a referência está correta) John A. Wagnere Holleneck, 1999 definem comportamento organizacional como um campo de estudo voltado a prever, a explicar, compreender e modificar o comportamento organizacional dentro de uma empresa que focao comportamento como conversa entre grupose ações internas como modos de pensar, perceber e decidir. O…

Eduardo Sato e John A. Wagner III e John R. Hollenbeck Efetuadas as pesquisa de dois autores distintos, a respeito dos sistemas abertos e fechados, segue quadro comparativo com as diferentes visões. Sistema Aberto Sistema Fechado Dinamismo Isolado Capacidade de gestão situacional Hermético Planejamento Independente Competência estratégica Sem abordagem sistêmica Aptidão de adaptação xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx No sistema aberto para Eduardo Sato implica em realizar ações…

Robbins e John Wagner III A temática de CO segundo Robbins, mostra como tirar proveito das características positivas de cada funcionário, observando sua personalidade, suas emoções e motivação no papel da liderança e a cultura organizacional. Para ele “comportamento organizacional” é um campo de estudo que investiga o impacto que os indivíduos têm sobre uma organização, com o propósito de utilizar esse conhecimento para a melhoria da organização. Para John Wagner III, o autor tem a…