ATPS DE TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO

Campus Prof. Marcel Hasegawa Síntese Desenvolvida pelo prof. Prof. Marcel Hasegawa | Empreendedorismo O Processo Empreendedor Características dos empreendedores de sucesso São vivionários Sabem tomar decisões São indivíduos que fazem a diferença Sabem Explorar ao máximo as oportunidades São determinados e dinâmicos São dedicados São otimistas e apaixonados pelo que fazem São independentes e constroem o próprio destino Ficam Ricos São líderes e formadores de equipes São bem relacionados [networking] São organizados Planejam e Planejam Possuem Conhecimento Assumem riscos calculados Criam valor para a sociedade Síntese Desenvolvida pelo prof. Prof. Marcel Hasegawa | Empreendedorismo 1 16/03/2014 O Processo Empreendedor Processo Empreendedor Fatores Pessoais Fatores Sociológicos Inovação Evento inicial Fatores Organizacionais Implementação Crescimento Ambiente Síntese Desenvolvida pelo prof. Prof. Marcel Hasegawa | Empreendedorismo O Processo Empreendedor Processo Empreendedor Oportunidade Comunicação Liderança Equipe Recursos Criatividade Síntese Desenvolvida pelo prof. Prof. Marcel Hasegawa | Empreendedorismo 2 16/03/2014 Identificando Oportunidades Diferenciando ideia de oportunidade Ideias são consequências do pensamento livre das pessoas. Ela não tem comprometimento algum na criação de um negócio. São frutos da…

DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. p.123 -141. (PLT 137) Disciplina de Empreendedorismo – Profa. Elaine Alves Testoni SÍNTESE DE CITAÇÃO DO CAPÍTULO 6 – CRIANDO UM PLANO DE NEGÓCIOS ETAPA 1 IMPORTANTE! A SÍNTESE DO CONTEÚDO NÃO SUBSTITUI A NECESSIDADE DA LEITURA, NA ÍNTEGRA. • A estrutura do plano de negócios aborda os seguintes tópicos: 1 Capa 2 Sumário 3 Sumário executivo 4 Descrição…

Sumário Executivo O Sumário Executivo se trata da principal seção de um Plano de Negócios e deve expressar uma síntese do que será apresentado na sequência, preparando o leitor e atraindo o mesmo para uma leitura com mais atenção e interesse. Embora o Sumário Executivo apareça no início do Plano de Negócios, deve ser a última coisa a ser escrita durante a elaboração do plano. É muito mais eficiente e coerente escrever uma síntese depois de se preparar o texto básico desta síntese. Deve…

Trabalho sobre o caso nike 1) Qual o negócio da nike até 1998? R: A nike não tinha nenhuma diferença das demais concorrentes, então para fazer a diferença no mercado ela começou a investir mais em seus produtos para diferenciar das suas concorrentes e tornando mais forte no mercado 2) É o mesmo negócio que pretende ter de 1998 em diante? R: A nike definiu uma meta de ser líder mundial no futebol esportivo , fundamental para ser conhecida como marca esportiva, portanto não é…

MBA PROJETO APLICADO Roteiro do Plano Estratégico 1. JUSTIFICATIVA DO NEGÓCIO Orelha do livro. Quem lê sabe do que se trata o negócio da empresa 2. MODELO CONCEITUAL DO NEGÓCIO Prefácio do livro. 3. CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO Missão Fatores-chave de Sucesso Lista dos 3 principais atributos que definem sua empresa. Atributo é aquilo que a empresa precisa ter para ter sucesso. É o resultado de várias coisas. Exemplo: Agilidade: Ter a capacidade de (o que) (para quem)?…

O plano de negócio é o planejamento de sua empresa, no qual você irá detalhar tudo sobre ela. Plano de negócio é um documento que descreve os objetivos de um negócio e os passos que devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, mediante simulações, em vez de cometê-los no mercado. Fique atento aos itens de um plano de negócios. Sumário executivo O…

................................................................ 1 O Negócio.............................................................................................................................. 2 Visão...................................................................................................................................... 3 Missão................................................................................................................................... 4…

O plano de negócio é o planejamento de sua empresa, no qual você irá detalhar tudo sobre ela. Plano de negócio é um documento que descreve os objetivos de um negócio e os passos que devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, mediante simulações, em vez de cometê-los no mercado. Fique atento aos itens de um plano de negócios. Sumário executivo O…

-Grupo Pão de açúcar * segmento de atuação; -Segmento alimentício *produtos fabricados e/ou comercializados; -Comercio e fabricação de alimentos * porte/tamanho. - Empresa de grande porte * Que aspectos da teoria são trazidos para a experiência prática de Abílio Diniz? O Abílio Diniz deixa claro em seus depoimentos que o segredo é conhecer profundamente os seus negócios para se destacar no mercado, e evoluir sempre. *Que papéis de gestor (dentre os listados no Passo…

Empreendedor (Ambiente, Atitudes e Know How)................................................................................. 2. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS ................................................... 3. PARÂMETROS ÉTICOS........................................................................................ 4. POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS .............................................................. RECOMENDAÇÕES FINAIS ÀORGANIZAÇÃO…