caso sobre a nike
1) Qual o negócio da nike até 1998?
R: A nike não tinha nenhuma diferença das demais concorrentes, então para fazer a diferença no mercado ela começou a investir mais em seus produtos para diferenciar das suas concorrentes e tornando mais forte no mercado
2) É o mesmo negócio que pretende ter de 1998 em diante?
R: A nike definiu uma meta de ser líder mundial no futebol esportivo , fundamental para ser conhecida como marca esportiva, portanto não é o mesmo negócio de antes.
3) Quais seus objetivos estratégicos?
R: Atingir toda a linha de mercado esportivo,com novos produtos como calçados,equipamentos, roupas, relógios e também óculos.
4) Em sua opnião , quais forças internas e externas podem frustar os objetivos estratégicos da nike?
R: O que poderia frustar os objetivos seria o custo final para o consumidor,o maior problemas hoje em dia também que podemos citar são os produtos piratas q vem ganhando uma "certa" força no mercado devido ao seu baixo custo , mesmo sendo produtos de baixas qualidades, podendo afetar os lucros da nike.
5) Quais forças externas e internas estão moldandoos planosestratégicos da nike? Faça uma síntese dos pontos fortes e fracos e das ameaças e oportunidades.
Trabalho sobre o caso nike
1) Qual o negócio da nike até 1998?
R: A nike não tinha nenhuma diferença das demais concorrentes, então para fazer a diferença no mercado ela começou a investir mais em seus produtos para diferenciar das suas concorrentes e tornando mais forte no mercado
2) É o mesmo negócio que pretende ter de 1998 em diante?
R: A nike definiu uma meta de ser líder mundial no futebol esportivo , fundamental para ser conhecida como marca esportiva, portanto não é o mesmo negócio de antes.
3) Quais seus objetivos estratégicos?
R: Atingir toda a linha de mercado esportivo,com novos produtos como calçados,equipamentos, roupas, relógios e também óculos.
4) Em sua opnião , quais forças