Sintese De Estrategia Empresarial

segmento for. 2. Demonstrar que o planejamento está presente nos diversos níveis organizacionais e que sua importância é ainda maior em situações de incerteza, de imprevisibilidade e de instabilidade. 3.Reconhecer a fase do Planejamento como uma estratégia para a obtenção dos resultados almejados e antecessora da alocação de todos os recursos das empresas em geral. 4. Definir as etapas do planejamento, envolvendo a formulação, implantação e acompanhamento de todo o processo.…

Administração de Recursos Humanos Gestão Estratégica das Organizações Leila Cogan Síntese do texto: “Como as forças competitivas moldam a estratégia” – Michael E. Porter São Paulo 2013 Síntese Michael Porter nasceu em 1947, fez engenharia em Princenton e MBA e Doutorado em Economia Empresarial em Harvard onde passou a lecionar. Foi consultor de estratégia de diversas empresas e criou o conceito das 5 forças em 1979. Esse conceito foi…

evitando financiamento. Participarão da avaliação dos planos no 1º bimestre os professores de: Sistemas Organizacionais (70% da nota); Comunicação Empresarial (30% da nota). Valendo de zero a 100 o total da disciplina no bimestre. Participarão da avaliação dos planos no 2º bimestre os professores de: Sistemas Organizacionais (40% da nota); Comunicação Empresarial (20% da nota); Matemática Financeira (20% da nota); Estatística (20% da nota). Valendo de zero a 100 o total da disciplina…

Empresas – Educação. 4. Educação Empresarial. I. Título. CDD 658.3124 Todos os direitos reservados. IESDE Brasil S.A. Al. Dr. Carlos de Carvalho, 1.482. CEP: 80730-200 Batel – Curitiba – PR 0800 708 88 88 – www.iesde.com.br Esse material é parte integrante do Curso de Atualização do IESDE BRASIL S/A, mais informações www.iesde.com.br Edvaldo de Farias Mestre em Educação pela Universidade Estácio de Sá (UNESA), Especialista em Pedagogia Empresarial e Gestão de RH, em…

orientador para as atividades da organização. Cada organização tem uma missão própria e específica. Ela deve ser objetiva, clara, possível e, sobretudo, impulsionadora e inspiradora. Devendo ainda traduzir a filosofia da organização e definir a estratégia organizacional. Ex: A missão da Petrobrás é: "Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos clientes e contribuindo

ou pelo telefone (21) 2197-5050... de segunda a sexta-feira, das 9h às 22h30min; aos sábados e aos domingos, das 9h às 18h. Lembre-se... Estamos aqui, no FGV Online, prontos para ajudá-lo a realizar bem este trabalho! Bom trabalho... 11 Estratégia de Empresas SUMÁRIO SUMÁRIO INFORMAÇÕES SOBRE A DISCIPLINA ...................................................................................... 19 APRESENTAÇÃO ............................................................................

estratégico. A estratégia passou a ser desenvolvida por um processo deliberado do pensamento estratégico, no qual a técnica mais clássica era a análise de Swot. Desenvolvida em Harvard, essa técnica está relacionada à avaliação do ambiente interno da empresa, mediante a análise de suas forças e fraquezas, e do ambiente externo, e suas oportunidades e ameaças, como se pode ver na figura 1. Na formulação da estratégia, segundo essa escola, a ação deve fluir da razão: as estratégias…

|gerenciais | | | |Incentivos |Aprendizagem |Relações com sindicatos| | Planejamento estratégico de RH Um dos aspectos mais importantes da estratégia organizacional é a sua amarração com a função de Gestão de Pessoas, isto é os objetivos organizacionais feitos através do planejamento estratégico de RH. 3 orientações do planejamento estratégico |Planejamento…

do mesmo tipo; intensa disputa; administração dinâmica e moderna; e defasagem tecnológica uniforme. São itens que caracterizam uma organização tipo: a. Estratégica e competitiva. b. Cluster. c. Cooperativa. d. Associação simples. e. Grupo empresarial. 0,25 pontos Pergunta 2 As modificações na cadeia de posicionamento podem representar integração de insumos/produtos que são de dois tipos. A saber: a. Integração vertical e integração horizontal. b. Integração produtiva e…

Módulo Estratégia Empresarial Formação em Gestão Empresas Módulo Estratégia Empresarial Crescimento Pessoal Impacto Global www.globalengest.com geral@globalengest.com 2012 1 Módulo Estratégia Empresarial elaborado por MASC, rev. 0 Módulo Estratégia Empresarial Índice 1. Introdução 2. Pensamento e planeamento estratégico 3. Análise do meio envolvente 4. A empresa 5. Alianças estratégicas 6. Conclusão 7. Bibliografia 8. Atividades 3 4 7 9 12 13 13 14…