Si Analisado Com 5 Forças De Porter

compartilhe com outro aquilo que sabe, não é bom que apenas um funcionário dentro de determinado setor seja capaz de realizar uma tarefa. "O conhecimento é criado apenas pelos indivíduos. Em outras palavras, uma organização não pode criar conhecimento por si mesmo, sem os indivíduos. É muito importante, portanto, que as organizações apóiem e estimule as atividades criadoras de conhecimentos dos indivíduos ou que proporcione os contextos apropriados para elas."(escrito por: Hirotaka…

Áurea Loch, Ana Clara e Maria Helena, pelos motivos já expostos na dedicatória deste trabalho; Rodrigo Bandeira de Melo, por ter sido um orientador dedicado, paciente e presente (mesmo com um Oceano Atlântico de distância física) e por ter dado muito de si para garantir que este trabalho tivesse a melhor qualidade possível dentro das minhas modestas limitações; Edmilson de Oliveira Lima, pela sua excepcional boa vontade com este trabalho e pelas inúmeras e valiosíssimas contribuições;…

UMA ESCOLHA: O PENSAMENTO DE MICHAEL PORTER 27 3.4 A ESTRATÉGIA COMO UM PADRÃO: O PENSAMENTO DE HENRY MINTZBERG 28 3.5 A ESTRATÉGIA NUMA VISÃO PARTICULAR 29 4 A CONTRIBUIÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIA PARA A ESTRATÉGIA FUNCIONAL DE RH 32 4.1 COMPETÊNCIA FUNCIONAL – UMA ABORDAGEM DE RUAS; ANTONELLO; BOFF (2005) 32 4.2 RECURSOS HUMANOS COMO DEPARTAMENTO RESPONSÁVEL PELA GESTÃO POR COMPETÊNCIA 33 4.3 GESTÃO POR COMPETÊNCIA – SUA CONTRIBUIÇÃO PARA O RH 33 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 37 5.1…

satisfazer. Daqui decorre o problema económico base, o qual obriga à escolha e à gestão eficaz dos recursos disponíveis de forma a obter o máximo de benefício, isto é, de forma a satisfazer o melhor possível as necessidades existentes. Maria Pereira 5 Princípios e Técnicas da Gestão Empresarial Organização CARACTERÍSTICAS DAS NECESSIDADES (TEORIA DO CONSUMIDOR) • Multiplicidade • Substituibilidade • Saciabilidade Maria Pereira 6 Princípios e Técnicas da Gestão Empresarial…

objetivos, orçamentos, programas e planos operacionais de vários tipos.” A escola do planejamento sofreu avanços onde focou na sua aplicação, três deles foram planejamento de cenários, opções reais e controle estratégico. Planejamento de cenário: segundo Porter (1985:481) baseado nas variedades que supostamente possam ocorrer no futuro podemos analisar ele corretamente. Os planejadores tem um tempo ilimitado, eles precisam analisar os cenários e as suas mudanças possíveis, mais para…

com os investidores e os patrocinadores, os clubes apontaram que a idoneidade destes é o fator mais importante no processo de escolha. Palavras-chave: Marketing esportivo. Estratégias mercadológicas. Futebol. Pilares do marketing esportivo. 5 ABSTRACT This paper presents a research of the teams in the first division of Brazilian football in 2012, and aimed to study the marketing strategies used by these clubs from the perspective of the five strategic cornerstones…

ampliando seu uso para quase tudo que diga respeito a marketing. A transformação do conceito de planejamento em um conceito mais amplo de planejamento estratégico é apresentada por Porter por meio da idéia de vantagem competitiva, que gera um desequilíbrio no mercado e que seria o objetivo final de toda a empresa (Porter, 1985). Essa idéia de estratégia incorpora componentes qualitativos, afastando-se do conceito inicial de algo estático e rígido e aproximando-se de um…

RESUMO O projeto a seguir apresenta toda a análise desenvolvida a partir da pesquisa de campo, a qual fora realizada com intuito de expor de forma clara e concisa as forças externas que atuam sobre a empresa, tais quais: demográfica, econômica, político-legal, tecnológico, cultural e ambiental (estudo de macroambiente). Bem como as forças internas, por exemplo, análise do consumidor e da concorrência (estudo de microambiente). Embasados nesses, e no histórico que a empresa e o mercado em…

EXECUTIVO 1.6 ÍNDICE OU SUMÁRIO 1.6 INTRODUÇÃO 3 3 4 5 6 7 7 2. FASE I 9 2.1 SENSO DE PROPÓSITO 2.1.1 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 2.1.2 VISÃO DO NEGÓCIO 2.1.3 MISSÃO DO NEGÓCIO 2.14 FILOSOFIA CORPORATIVA 2.2 ANÁLISE DA AMBIENTE GERAL 2.3 ANÁLISE EXTERNA 2.4 MACROAMBIENTE 2.5 MICROAMBIENTE OPERACIONAL 2.6 ANÁLISE DE MERCADO 2.7 ANÁLISE DE CLIENTE/CONSUMIDOR 2.8 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 2.9 ANÁLISE DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS 9 9 10 10 10 12 12 13 19…

REGIÃO DE BRUSQUE (SC) brusque 2009 aGRADECIMENTOS Agradeço a Deus pela vida, por ter me dado forças para que fosse possível a conclusão de mais esta etapa em minha vida. Aos meus pais Luiz Elias e Anna Sueli pela educação, pelo apoio nesta difícil jornada, sempre que pensava em desistir me davam forças para continuar, meu irmão Lucas Elias e ao meu namorado Oscar pelo carinho, incentivo e apoio que todos sempre me deram, como…