Setorial Cosmeticos

Empresa 7 1.1.5. Missão da Empresa 7 1.1.6. Visão da Empresa 7 1.1.7. Sustentabilidade 8 1.2. IDENTIFICAÇÃO DOS SÓCIOS 8 1.2.1. Currículo e Atribuições dos Sócios 8 2. OBJETIVOS E METAS 9 2.1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 9 2.2. METAS 9 3. ANÁLISE SETORIAL 9 3.1. CARACTERIZAÇÃO DO SETOR, NO ESTADO, PAÍS E NO MUNDO 9 3.2. LIMITAÇÕES E BARREIRAS DO SETOR 12 3.3. SITUAÇÃO ATUAL E TENDÊNCIAS DO SETOR 13 3.4. OPORTUNIDADES E DESAFIOS 14 4. PRODUTOS / SERVIÇOS 15 4.1. ESTÁGIO ATUAL DO…

leitura e interpretação de desenho técnico, manutenção de bombas, válvulas e equipamentos. CELULÓSICA Assistente de Inteligência Setorial: Atuar na operacionalização dos processos de normalização técnica, ISO 9001, projetos técnicos na área de celulose / papel, seminários, eventos e comissões técnicas. COSMETICA Analista de Cosmético: Atuar na área de análise de cosméticos (pH), organolepticas e viscosidade entre outros, acompanhar as solicitações da área e demais atividades da…

ANÁLISE DA PARTICIPAÇÃO DO PETRÓLEO E SEUS DERIVADOS NA COMPOSIÇÃO DE COSMÉTICOS E OS RISCOS À SAÚDE HUMANA E AO MEIO AMBIENTE: REFLEXÃO DOS ESTUDANTES E PROFESSORES DO IFRN. Cleciana Raylle Lopes Ferreira(1); Dayanne Costa da Silva(2); Estefhany Marreiros de Lima(3); Kalynne Borges de Medeiros(4); Kelvin Barbosa de Oliveira(5); Lean Mariama Barbosa da Silva(6) Maria Raimunda Matos Prado(7); Jozirene Cordeiro de Souza(7) (1) Estudante e bolsista do PFRH; Diretoria Acadêmica de Recursos…

da Empresa 13 Administração 13 Estilo de Administração e Clima Organizacional 14 Orientação para o Marketing 14 Resumo do Desempenho 14 Etapa II - Análise do Macroambiente 15 O Mercado em que a Empresa Atua 15 Tendências Setoriais 18 Análise Setorial a partir da Metodologia de Porter – 5 Forças Competitivas 21 Etapa III - A Identificação das Oportunidades 24 Etapa IV - Arquitetura Estratégicas 27 Etapa V - Ações tático-operacionais de Marketing e Orçamento 30…

OPORTUNIDADES E AMEAÇAS........ 13 2.3.1 Oportunidades Natura.......................................................................... 13 2.3.2 Riscos ou Ameaças Natura.................................................................. 14 2.3.2.1 Ambiente setorial - principais competidores...................................... 14 2.4 AMBIENTE INTERNO NATURA – FORÇAS E FRAQUEZAS...................... 16 2.4.1 Forças ou Potencialidades…

Descrições: Comentário e justificativa: Valores Descrições: Comentário e justificativa: 2) Identificar e comentar a Estratégia Genérica, adotada pela NATURA no texto “Estudo de Caso: Natura Cosméticos S.A”. Estratégia Genérica 3) A seguir, você deverá fazer uma Análise do Ambiente Setorial, considerando concorrentes, clientes e fornecedores. Concorrentes Além da competição com a Avon no mercado de vendas diretas, a Natura também encontra concorrência nas empresas com…

realçar a sua beleza natural... ANÁLISE DE MACROAMBIENTE... Mercado: • Alta taxa de crescimento do setor e no departamento de compras de cosméticos. Sazonalidade: • Periodos marcantes de alta nas vendas nos meses de agosto, setembro e outubro. Lucratividade: • Estima-se que a industria de maquiagem movimente algo em torno dos 42 bilhões por ano. Tendência setorial: • Setor em fase de aquisições. Principais formas de distribuição: • A consultora compra diretamente da companhia e vende…

salgados, bebidas e produtos de oral care. • Fragrâncias Perfumes para cosméticos e artigos de toilette, sabões e detergentes, produtos de limpeza, aromatizadores de ambientes, etc... • Aromaterapia • Outros Repelentes, antiinflamatórios, digestivos, anti-sépticos, etc... O mercado global de óleos essenciais • Distribuição na indústria • Óleos essenciais principais • Principais países produtores • Organização setorial • Qualidade e adulteração Distribuição na…

COMBINAM se como três alíquotas desses tributos, o resultado real sobre o valor líquido dos serviços varia de 40,15% (nos estados onde o ICMS é de 25%) a 63% (onde o ICMS é de 35%) . Além desses impostos há ainda a carga representada pelos fundos setoriais específicos de telecomunicações: o Fistel (Fundo de Fiscalização), o Fust (Fundo de Universalização) eo Funttel (Fundo para o Desenvolvimento Tecnológico), cerca REPRESENTAM que de 5% da receita líquida anual das Empresas de…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Natal/RN 2013 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Estudo de caso: Natura Cosméticos S. A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Natal/RN 02/12/2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 4…