Projeto de ação profissional

ÍNDICE
1. INTRODUÇÃO 6
1.1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 6
1.1.1. Histórico da Empresa 6
1.1.2. Definição do Negócio 7
1.1.3. Constituição Legal 7
1.1.4. Localização da Empresa 7
1.1.5. Missão da Empresa 7
1.1.6. Visão da Empresa 7
1.1.7. Sustentabilidade 8
1.2. IDENTIFICAÇÃO DOS SÓCIOS 8
1.2.1. Currículo e Atribuições dos Sócios 8
2. OBJETIVOS E METAS 9
2.1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 9
2.2. METAS 9
3. ANÁLISE SETORIAL 9
3.1. CARACTERIZAÇÃO DO SETOR, NO ESTADO, PAÍS E NO MUNDO 9
3.2. LIMITAÇÕES E BARREIRAS DO SETOR 12
3.3. SITUAÇÃO ATUAL E TENDÊNCIAS DO SETOR 13
3.4. OPORTUNIDADES E DESAFIOS 14
4. PRODUTOS / SERVIÇOS 15
4.1. ESTÁGIO ATUAL DO PRODUTO/SERVIÇO 15
4.2. ALIANÇAS ESTRATÉGICAS NECESSÁRIAS 15
4.3. SUSTENTABILIDADE – RESÍDUOS PRODUZIDOS E DESTINOS 16
4.4. FLUXOGRAMA DO PROCESSO 17
4.5. FLUXOGRAMA DO PROCESSO DE VENDA 18
5. RECURSOS HUMANOS 18
5.1. ORGANOGRAMA 18
6. ANÁLISE DE MERCADO 19
6.1. ANÁLISE DE MERCADO 19
6.1.1. Mercado Consumidor Potencial 20
6.1.2. Características Demográficas 22
6.1.3. Distribuição Geográfica 23
6.2. MERCADO CONCORRENTE 23
6.2.1. Características / Quem São 23
6.2.2. Tamanho / Potencial 24
6.2.3. Distribuição Geográfica 25
6.2.4. Vantagens Competitivas 25
6.3. MERCADO FORNECEDOR 26
6.3.1. Características / Quem São 26
6.3.2. Tamanho / Potencial 27
6.3.3. Distribuição Geográfica 27
6.3.4. Riscos e Problemas 28
7. MARKETING 28
7.1. MARKETING 28
7.1.1. Canais de Distribuição 28
7.1.2. Estratégias de Promoção 29
7.2. ESTRATÉGIAS DE COMERCIALIZAÇÃO 29
7.2.1. Metas de Campanha 29
7.2.2. Plano de Ação 30
7.2.3. Recursos/Custos para 2011 30
7.2.4. Cronograma de Execução Recursos e Custos em 2011 31
8. CONCLUSÃO 31
9. BIBLIOGRAFIA 33

1. INTRODUÇÃO

1.1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA

1.1.1. Histórico da Empresa

Iniciando suas atividades em 2002 na cidade de Bauru no Estado de São Paulo, a Di Bella, através dos seus fundadores, Srs. Jorge Duprat e Silva e Antonio Buarque Figueiredo,