Setor Varejista Swot

....12 4 LAYOUT ..............................................................14 5 ESTRUTURAS FISCA..........................................17 6 MODAIS...............................................................20 7 ANALISE SWOT...................................................21 7.1 PONTOS FORTES..............................................23 7.2 PONTOS FRACOS..............................................25 7.3 OPORTUNIDADES..........................................

acompanhar o resultados dados para possíveis melhorias. Depois de criar e lançar o produto/serviço existe a preocupação de mantê-lo no mercado e trazer benefícios financeiros para a organização. “... Marcio Kumruian criou, em uma década, uma das maiores varejistas online do país, a Netshoes...”, “... prepara-se para abrir o capital nos Estados Unidos. É o começo da fase mais desafiadora de sua história...”. A trajetória de um gerente de produtos é cheia de desafios, Marcio Kumruian…

Dados Técnicos  Histórico  Nossa Cultura, Visão e Missão  Análise PEST  As 5 Forças de Porter  Análise SWOT Premissas Macro Econômica  Premissas Operacionais  Premissas Financeira  DRE Atual  DRE Projetada DADOS TÉCNICOS • Razão Social: Magazine Luiza S/A; • Caracterização de Sociedade: Sociedade anônima de capital aberto; • Ramo de Atuação: Comércio Varejista; • Fundadores: Pelegrino José Donato e Luiza Trajano Donato; • Data de fundação: 16 de novembro…

incluindo ação e pesquisa. 1.1. O que é SWOT SWOT é a sigla dos termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Em Administração de Empresas, a análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para…

17 4.3 Clientes................................................................................................................18 5. ANÁLISE POLÍTICO-ECONÔMICA .....................................................................19 6. ANÁLISE SWOT....................................................................................................20 6.1 Forças..................................................................................................................20 6.2…

Análise de SWOT/FOFA SWOT/FOFA Análise ambiente externo *Oportunidades * Aproveitar a baixa concorrência,no segmento de brinquedos de alta tecnologia. * A propaganda ao consumidor por meio da televisão. * Enfatizar o logotipo da empresa em todos os seus produtos. * Seu objetivo era mobilizar o consumidor em potencial para a compra de seus produtos que por sua vez eram de valor muito elevados. *Ameaças * Oferecer um prazo maior que suas concorrentes para o financiamento ao…

Emprego, os setores têxtil e de confecções, incluindo o varejo, contava com mais de 1,7 milhão de empregos formais em 2012. Em paralelo, segundo a POF (Pesquisa de Orçamentos Familiares) do IBGE , cerca de 3,7% do gasto de consumo anual das famílias brasileiras refere-se à aquisição de produtos de vestuário. Essa parcela supera gastos com itens como higiene e cuidados pessoais (1,9% da despesa total das famílias), eletrodomésticos (2,1%), educação (2,5%) e medicamentos (2,8%). O setor…

Planejamento Estratégico da Positivo Informática S/A. I. Análise SWOT FORÇAS (Interno): S01 – Ampla rede de assistências técnicas S02 – Produtos customizados para o mercado brasileiro, de fácil utilização e instalação, próprios para consumidores iniciantes FRAQUEZA (Interno): W01 – Percentual considerável das vendas está concentrado em grandes redes de varejo, que possuem estratégias agressivas de negociação e buscam obter ganhos em relação a seus concorrentes.…

das organizações e com o quadro acima, apresente o caso de uma empresa (real ou fictícia) e caracterize cada fase do ciclo de vida desta organização, destacando pelo menos duas características de cada fase. (4,0 pontos) Empresa: NP Comércio varejista LTDA; Fase 1 – Criatividade. Comprar e vender: Vão para São Paulo e compram roupas de diversas marcas e estilos e revendem como sacoleiros, sem ponto fixo (loja). Informal: Não há formalidade, pois a mesma encontra-se em um…

1. Empresa Maior grupo varejista do Brasil; Faturamento de R$26, 233 bilhões; Market Share: 13,2%; Bandeiras: Pão de Açúcar, Extra, Compre Bem, Sendas, Assai e Ponto Frio, Postos de Combustível e Farmácias; 603 lojas distribuídos em 15 Estados; 19 centros de distribuição; 67 mil funcionários diretos; 4 Marcas Próprias: Taeq, Qualitá, Casino, Club de Sommerliers A partir de 1948, com a inauguração da Doceria Pão de Açúcar acontecem os primeiros momentos do Grupo Pão de…