Projeto de Software

Projeto de Software O objetivo do projeto de software e desenhar uma solução para o problema sem desenvolve-lo, para prever possíveis empecilhos que possam ser encontrados no desenvolvimento e tratá-los com antecedência de modo que não seja perdido tempo. Desse modo ele é a parte mais importante do desenvolvimento do software de modo que quando um projeto é bem elaborado os resultados são incríveis. As principais características são: • Sempre que possível reutilizar componentes, frameworks para tornar o trabalho mais ágil. • Interfaces devem ser exploradas para união entre componentes. • O software deve ser aberto a alterações de maneira fácil. • Testes devem ser feitos para evitar que os erros cheguem ao usuário final. • Deixar o software de acordo com a necessidade real, para qual ele será utilizado. Para um projeto de software de alta qualidade é necessário que o mesmo possua algumas características, são elas: facilidade para implementar, modificação, testes , ter uma alta funcionalidade, confiabilidade, ser fácil de usar, não ser de difícil manutenção. Quando um projeto é desenvolvido, é geralmente porque não existe nenhum que faça o mesmo que ele, ou que os existentes não satisfazem as necessidades. Mas isso não significa que o software tenha que ser desenvolvido a partir do zero, reutilizar é a melhor maneira de se poupar tempo. Os padrões (patterns) visão a reutilização do que pode ser aproveitado no seu novo software, de modo torná-lo…

Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações ? 2 ) Qual é a diferença entre planos e objetivos ? Dê exemplos . Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos ? 3 ) Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter ? Seria melhor não ter objetivos do que ter objetivos que não satisfazem essas características ? 9 ) Quais são as diferentes estratégias competitivas que uma organização pode adotar ? Dê exemplos .…

sentido formal, é um grupo de indivíduos que buscam alcançar determinados objetivos. Administração é ajustar os recursos disponíveis para que esses objetivos sejam alcançados. Os administradores são importantes para o sucesso das organizações porque eles nas empresas representam os membros que tem a função de guiar as organizações de forma a alcançar seus propósitos. Eles não trabalham sozinhos, os administradores coordenam e dirigem atividades que são realizadas por outras pessoas,…

definir os objetivos da organização e os planos de ação que permitam alcança-lo, proporcionando um rumo à organização e estabelecendo as bases para as demais funções administrativas. Dentre muitos motivos, o planejamento é importante para a administração pois proporciona senso de direção, focaliza esforços, maximiza a eficiência, reduz o impacto do ambiente, define parâmetros de controle, atua como fonte de motivação e comprometimento., potencializa o autoconhecimento organizacional e…

organizacionais; - É o resultado da interação entre o indivíduo com a situação; - Processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoas para o alcance de uma determinada meta. 2 - Motivação intrínseca e extrínseca: Ao longo dos anos, passamos a acreditar que quando uma pessoa se põe a caminho de um objetivo, ela não necessariamente está motivada a atingir este objetivo. Os fatores que a levam a caminhar naquela direção podem ser intrínsecos ou…

inovadores, luxuosos e que satisfazem as pessoas, fazem isso de uma maneira que o incosciente desse consumidor queira adquirir esses produtos. 03- Na pirâmide de Maslow o filme se encontra em dois degraus o 4 auto-estima e o 5 auto-realização dos consumidores. 04- São grupos de pessoas que influenciam os pensamentos, comportamentos e sentimentos dos consumidores. O filme não só pode como ele usa essas refências para manipular e fazer com que as pessoas queiram obter o que os…

os objetivos da organização e os planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento é importante para a administração, porque as organizações precisam planejar para enfrentar as mudanças que ocorrem na economia, na politica, na cultura, nos estilos de vida, na tecnologia etc. As principais críticas ao planejamento formal são que elas não respondem adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico, que o planejamento cria rigidez, inibe a flexibilidade organizacional, a…

administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento tem a dupla atribuição de definir o que deve ser feito – objetivo – e como deve ser feito – planos. O planejamento é importante pois proporciona senso de direção, focaliza esforços, maximiza a eficiência, reduz o impacto do ambiente, define parâmetros de controle, atua como fonte de motivação e comprometimento, potencializa o auto…

definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. Pois é ele quem define quais serão os objetivos e os planos que a organização devera seguir. As principais criticas são que ele não responde adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico, cria rigidez e inibe a flexibilidade organizacional e além disso inibe a criatividade, a inovação e a ousadia. Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser…

definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades.O planejamento é tão importante para a administração porque proporciona senso de direção; focaliza esforços; maximiza a eficiência; reduz o impacto do ambiente; define parâmetros de controle;atua como fonte de motivação e comprometimento; potencializa o autoconhecimento organizacional e fornece consistência. As principais críticas são: o planejamento formal não…