Questões para discussão
O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações?
R: É a função da administração a qual é responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. Pois é ele quem define quais serão os objetivos e os planos que a organização devera seguir. As principais criticas são que ele não responde adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico, cria rigidez e inibe a flexibilidade organizacional e além disso inibe a criatividade, a inovação e a ousadia.
Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos? R: Os planos integram e fazem a coordenação das atividades da organização para se alcançar os objetivos, já objetivos, são os resultados, propósitos, o estado em qual a organização futuramente pretende estar. O exemplo do caso do Gol, ela fez o planejamento de se consolidar e de se manter uma das principais empresas de indústria da aviação, conseguindo esse resultado ele conseguiu alcançar dois novos objetivos; a conquista da liderança no mercado doméstico e a entrada no mercado de viagens de longa distância. Os planos podem ser classificados em Nível Operacional (Supervisores de 1° linha), Nível Tático (Gerentes) e Nível Estratégico (Administradores de topo).
Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter? Seria melhor não ter objetivos do que ter objetivos que não satisfazem essas características? R: Eles são Específicos, Mensuráveis, Desafiadores porém alcançáveis, Definidos no Tempo, Coerentes e Hierarquizáveis. Não, pois mesmo sendo objetivos de ideias vagas a organização pelo menos irá ter uma margem de onde se quer chegar e como chegar, ao contrário de não se ter nenhum objetivo.