Ser Mais Responsável Socialmente é Fator De Competitividade

se relacionam com o meio ambiente e suas partes legitimamente interessadas (os chamados "stakeholders"). Alguns exemplos possíveis de stakeholders de uma empresa são: acionistas, donos, investidores, empregados, entre outros. Há uma competitividade acirrada entre as organizações, o que tem vem exigindo cada vez mais emprenho por parte principalmente dos administradores no sentido de buscarem diferenciais para a atuação das empresas que administram. Transparecer sua sustentabilidade, por

às máquinas, as máquinas já foram adaptadas ao homem; já se enfatizou a estrutura, o comportamento, a tecnologia, o ambiente organizacional. A partir do século XXI, a propriedade intelectual, o bem estar dos colaboradores e da sociedade passaram a ser alguns dos novos valores agregados às organizações e a seus produtos como um diferencial competitivo nos mercados consumidores. Os próprios consumidores também foram atingidos por essas mudanças e antes, o que não era visto como função de…

sentimento fraterno que desenvolvemos, por toda ajuda e incentivo nos momentos que desanimei, pelas alegrias divididas a cada conquista alcançada, pelos conselhos nos momentos de decisão, pelo ombro amigo nos momentos de angustia, vocês são grandes responsáveis por essa conquista em minha vida. Aos PROFESSORES por não medirem esforços em dividirem conosco seus conhecimentos e experiências. A minha orientadora ALBA REGINA que não hesitou em me orientar nesse trabalho. A minha amiga…

cultura organizacional implica falar sobre a capacidade de adaptação das empresas diante da conjuntura que se apresenta, assim como sua efetividade. ENTÃO VAMOS AGORA FALAR SOBRE O CONCEITO DE CULTURA ORGANIZACIONAL: (CHIAVENATO): “É a maneira de ser de cada empresa e de seus participantes” Mas o que é realmente o conceito de cultura organizacional? A cultura organizacional faz parte das Ciências Sociais, expressão muito comum no contexto empresarial que significa o conjunto de…

comunicações; 5 – processos de manter pessoas: disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida, relações com sindicatos; 6 – Processos de monitorar pessoas: Banco de dados, sistemas de informações gerenciais. Exemplos: Práticas éticas e socialmente responsáveis, produtos e serviços competitivos de alta qualidade. Qualidade de vida no trabalho. Questão 10 (0,25) (Tema 2, página 29 – Caderno de Atividades). Individual e sem consulta. agora que você já fez as leituras…

recente, por isso ainda não foi consolidado uma definição de aceitação universal para ele, então podemos dizer que a sua definição ainda esta em construção. A Responsabilidade Social é muito ampla, justamente por se tratar de um comportamento responsável para com todos os “stakeholders” de uma empresa, ou seja, todas as partes interessadas. Uma empresa que adere a esse tipo de responsabilidade cria certo padrão de comportamento para com os seus clientes, funcionários, acionistas, meio…

empresas as levaram em uma única direção: o reconhecimento do ser humano. O ponto central da área de Gestão de Pessoas é a noção de que a valorização das pessoas é uma questão estratégica para o sucesso das empresas na modernidade. A Gestão de pessoas dentro de uma organização procura gerenciar e orientar as relações humanas no trabalho e nesse intuito possui diversas atribuições, todas voltadas para a relevância do fator humano, visto ser este o maior capital das organizações. De…

“homem Complexo/Sistêmico Ênfase na Contingência Necessidade de identificação dos fatores cruciais de determinada tarefa ou problema e esclarecimento das informações funcionais entre os fatores relacionados. O líder: identifica a técnica que, a cada situação, é a melhor alternativa para alcance dos objetivos. Idéia do “homem relativo”. Ênfase na qualidade Enfoquena satisfação total do cliente. Crescimento do ser humano na organização. Eliminação de erros, perdas, desperdícios e…

negócio. Os produtos são, em sua maioria, facilmente copiáveis, e os serviços tendem a ser muito parecidos. A realidade da globalização provocou profundas mudanças nas empresas. Qualidade e competitividade deixaram de ser apenas um diferencial entre as companhias para se tornarem fatores de sobrevivência no mercado global. Colocar o produto certo, no local certo, na hora certa, pelo menor preço é a grande meta a ser alcançada. 2. O MERCADO E AS SÍNTESES DE QUALIFICAÇÕES EXIGIDAS…

valores, políticas, objetivos, metas, dentre outros pontos que quando analisados mostram a realidade da empresa, para tal, faremos um diagnóstico para empresa de Serviço Social da Indústria – SESI. Que será é dividida em quatro partes, cada parte é responsável por mostrar um aspecto da organização. Na primeira parte será feita à apresentação da empresa, com a razão social incluindo o nome fantasia, endereço e natureza do negócio, com a missão da empresa mostraremos a razão pela qual…