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de mercado estreitos; focaliza determinados grupos de clientes, linhas de produtos ou mercados. Pontuação : 1 ________________________________________ 2 2. Considerando que, segundo Oliveira (2007) a administração estratégica resulta da combinação de dois conceitos, administração e estratégia, dentre a alternativas propostas, assinale o conceito correto de estratégia: Peso: 1.0 Estratégia é a situação em que existe uma identificada, analisada e efetiva interligação…

protecionismo internacional deverão alertar as organizações para a utilização e aperfeiçoamento do Planejamento de Longo Prazo. B) Falso 4) De acordo com o texto "Planejamento Estratégico dentro do conceito de Administração Estratégica", para o conceito de Administração Estratégica: I.São necessários indivíduos capacitados tanto na tarefa de planejar como de projetar o futuro. Requer-se executores que dominem ambas, tanto planejar como projetar o futuro. II.É preciso tanto…

Administração Estratégica 2 Notas sobre os autores Nestor Alberto Rancich Fº é natural da cidade de Rio Grande, RS, graduou-se em 1971 em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS, Porto Alegre, RS. Concluiu curso de pós-graduação em Pedagogia na ULBRA, em 1983 (na época Faculdades Canoenses). Fez doutorado, com tese defendida em Fev/2002, em Administração e Ciências Empresariais pela Universidade de Leon, na Espanha. Trabalhou por mais de 30…

EVIDÊNCIAS DE APLICAÇÃO DAS TEORIASDA ADMINISTRAÇÃO Um estudo sobre as práticas administrativas em uma organização de pequeno porteAtividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para aavaliação semestral em disciplinas do 2º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre.São Paulo2012SUMÁRIOINTRODUÇÃO.....................................................................................................31.…

SERGIO BULGACOV . ALEXANDRE CABRAL DE AZEVEDO . YÁRA LÚCIA MAZZIOTTI BULGACOV ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA A IMPLANTAÇÃO DO COMÉRCIO ELETRÔNICO E SEUS EFEITOS SOBRE OS PROCESSOS E OS CONTEÚDOS ESTRATÉGICOS DAS EMPRESAS THE IMPLANTATION OF ELECTRONIC TRADE AND ITS EFFECTS ON THE COMPANIES’ PROCESSES AND STRATEGIC CONTENTS Sergio Bulgacov UFPR Alexandre Cabral de Azevedo Unopar Yára Lúcia Mazziotti Bulgacov Unicenp Leandro Azevedo da Silva Rosadas UFRuralRJ RESUMO Esta pesquisa trata da…

ADMINISTRACAO ESTRATEGICA |1) Há dúvidas sobre as diferenças entre Planos Estratégicos, Táticos e Operacionais. Russell ACKOFF (1966) esclarece que o Plano | |Tático é pertinente à organização como um todo, enquanto os Planos Estratégicos estão relacionados com as diversas áreas da | |organização. Por exemplo, um Plano Financeiro e um Plano de Marketing são Planos Estratégicos. Para operacionalizar os Planos | |Estratégicos, são preparados os Planos Operacionais

OS ELEMENTOS DA MUDANÇA ESTRATÉGICA EMPRESARIAL: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO Carlos Ricardo Rossetto1 Cristiano J. C. de A. Cunha2 Carlos Henrique Orssatto3 Graciella Martignago4 SINOPSE As crescentes mudanças no ambiente de negócios têm levado as organizações a alterarem constantemente suas estratégias competitivas. A proposta deste artigo é desenvolver conceitualmente a idéia sobre a mudança estratégica organizacional. Utilizam-se, como fundamentação, o modelo da firma no setor…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO DESISTEMAS DE INFORMAÇÃO 6 2.3 O Processo de Administração Estratégica.......................................................7 2.4 Etapa1- Execução de uma análise do ambiente................................................8 2.5 Etapa2-Estabelecimentode uma diretriz organizacional..................................8 2.6 Etapa 3 - Formulação de uma estratégia organizacional 2.7 Etapa

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 1 – Quais as diferenças entre Planejamento Estratégico, Administração Estratégica e Pensamento Estratégico? O Planejamento estratégico compreende a tomada de decisões e a construção dos planos para alcançar os objetivos de determinada organização. A Administração estratégica é um processo de ação organizacional, tem por fim aplicar os planos construídos no planejamento para alcançar os resultados desejados. O Pensamento estratégico seria adotar uma “cultura

1. INTRODUÇÃO A Administração Estratégica, como método gerencial, permite estabelecer, traçar monitorar as ações a serem empregadas pela organização, com o objetivo de alinhar os resultados, através de formas que permitam maior e melhor interação com o ambiente. É, basicamente um processo contínuo, e cíclico, que tem como embasamento o planejamento estratégico, planejamento este, onde são definidos e revisados a missão da organização, a visão de futuro, os valores organizacionais, os objetivos,