Seleção Vai Além Da Captação De Talentos

Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia (PROINTER III) – Relatório Parcial 1.INTRODUÇÃO O setor de recursos humanos abrange o conjunto de técnicas e instrumentos que permitem às organizações atrair, desenvolver e reter seus talentos humanos. As mesmas precisam adequar-se às necessidades humanas, de forma integrada, sejam elas clientes, proprietários, fornecedores, colaboradores ou dirigentes. Atualmente o equilíbrio dinâmico entre todas as áreas da empresa e…

circulo vicioso que se cria ao preencher uma vaga e vagar outra dentro da empresa, o que faz com que outro processo se faça necessário na maioria dos casos. Outro problema causado pelo recrutamento interno pode ser o baixo nível de oxigenação de talentos, uma vez que a empresa utiliza apenas as pessoas que já trabalham nela. Para resolver este problema, é indicada a utilização do recrutamento misto, que veremos adiante. Recrutamento Externo Este tipo de recrutamento consiste na divulgação de

Seleção como processo de comparação e decisão A Seleção é um processo de comparação, de um lado, os requisitos do cargo a ser preenchido (descrição e análise do cargo), e de outro lado, o perfil das características dos candidatos que se apresentam (meio de aplicação das técnicas de seleção). Isto equivale aos limites de tolerância admitidos no processo de controle de qualidade. Essa comparação é função de um órgão de staff especializado em controlar a qualidade. Feita a comparação…

newsletter da sua empresa. Se você ainda não tem um web site, pense sériamente a respeito. Não ter um Web Site, é como não ter telefone ou fax, mas muito pior. Um Web Site, quando bem trabalhado e divulgado pode tornar-se seu principal recurso para captação de clientes. O comércio pela Internet cresce vertiginosamente a cada mês. Os números são incríveis. Se você ainda não possui este recurso está ficando para traz. Pense a respeito... Menos que isso, NÃO INTERESSA. Marco Antonio…

como aprimorar a visão destas para a satisfação e o aumento das competências dos indivíduos, tomando como referência a complexidade da execução da tarefa e a capacidade de entrega à organização. Assim, visando reconhecer e motivar pessoas que vão além dos limites estabelecidos, as empresas modernas deverão adotar novas estratégias de remuneração baseadas nas habilidades, competências e desempenho dos colaboradores, mudando, portanto, o foco do cargo para a pessoa que ocupa. O…

seu fundador e o planejamento estratégico reflete essas idéias e a melhor maneira de se colocar em prática de forma clara e objetiva. O mercado atual vive em um processo de constantes modificações, constante evolução. A era da tecnologia proporciona além de maior facilidade de comunicação, pesquisas e vendas, videoconferências e negócios, um novo desafio ao gestor: o de se manter atualizado sobre as mudanças e tendências, a fim de impulsionar o desenvolvimento, a competitividade e a…

baseia em três aspectos: - As pessoas como seres humanos: ou seja, com personalidade, conhecimento, habilidades e atitudes indispensáveis às organizações. - As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: fornecem inteligência, talento, criatividade, comprometimento e renovação constante. - As pessoas como parceiros da Organização: investem conhecimento, esforços, na expectativa de retorno (salários, crescimento, benefícios). A participação de vários…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DO DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO Centro Universitário Salesiano - UNISAL Americana - SP 2011 INTRODUÇÃO Na gestão organizacional, é chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores dessa organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. A administração de recursos humanos abrange o conjunto de técnicas…

Uniderp, Polo Atibaia, sob a orientação do (a) Professor (a)-Tutor (a) a Distância Profª Ma. Arley Lobo. ATIBAIA/SP 2013 RESUMO O presente trabalho tem como objetivo abranger um planejamento estratégico para a rotina de recrutamento e seleção dentro do departamento de recursos humanos, partindo de um pressuposto que a área vem sofrendo dificuldades de acordo com as demandas do mercado e suas constantes mudanças, pois os profissionais procuram oportunidade de crescimento…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO. Dalva de Fatima Soares dos Santos Morgenstern – RA 8737989394 Everson Silva da Costa – RA 8741141941 Maiara da Costa Freitag - RA 8363797959 PROFESSOR-TUTOR EAD: Daniella Zandonotto PORTO ALEGRE / RS 2015 Sumário Introdução 4 Recrutamento e Seleção 5 Triagem de pessoas 5 Treinamento de Integração 5 Distribuição de EPI’S 5 Os Processos de Recrutamento e Seleção 6 Recrutamento 7 Fases do Planejamento do Recrutamento 7 O Processo de Recrutamento 7…