Seleção Estratégica Do Produto Para Sua Empresa Automobilistica

da Cadeia de Suprimentos) 1. Introdução Em uma era digital e globalizada, a ferramenta mais utilizada pelas empresas de pequeno e grande porte, é a competição. Com significado crescimento a partir dos anos 90, a competição é uma funcionalidade que permite às empresas vantagens no mercado que atuam, tornado-se marcas e organizações globais. Para consegui-la muitas empresas lançam uso de uma nova façanha denominada Supply Chain Management (SCM – Gestão da Cadeia de Suprimentos),…

Capítulo 1: Criando Oceanos Azuis Guy Laliberté, ex-acordeonista, ex-equilibrista em pernas-de-pau e ex-engolidor de fogo, é hoje CEO de uma das principais empresas exportadoras do Canadá, Cirque du Soleil. Criada em 1984, por um grupo de artistas de rua, as produções do Cirque já foram vistas por quase 40 milhões de pessoas em 90 cidades em todo o mundo. Em menos de 20 anos, o Cirque du Soleil alcançou nível de receita que o Ringling Brothers and Barnum & Bailey Circus – campeão…

último perdeu a esposa num acidente de avião. Após horas de bate papo, ambos tiveram a idéia de projetar um carro genuinamente sueco e que fosse extremamente seguro e adequado às severas condições climáticas do país. E para isso receberam o apoio da empresa SKF, tradicional fabricante de rolamentos e da qual a nova montadora se tornou subsidiária. O primeiro automóvel equipado com um motor de quatro cilindros com 28 cv, capaz de atingir 90 quilômetros por hora, e batizado de VOLVO ÖV4,…

apresentado à Disciplina Gestão do Conhecimento como requisito para obtenção da Nota do Módulo Gestão do Conhecimento. Professora: Lorena Bezerra MSC RECIFE 2013 1º Case: Banco do Brasil O Banco do Brasil, sempre foi uma empresa que apresentou sucesso em sua história, utilizando como base a política de recursos humanos por um forte profissionalismo no desenvolvimento da base de competências de seus funcionários. Com investimento pesado em tecnologia, nesse…

1 CONCEITOS............................................................................................ 4 2.2 IMPORTÂNCIA........................................................................................ 5 3 A CONCEPÇÃO LOGÍSTICA NA EMPRESA ........................................ 6 3.1 PROBLEMAS LOGÍSTICOS................................................................... 7 4…

da qualidade 5. Ambientes de atuação da gestão da qualidade 6. Estratégias de implantação da gestão da qualidade Unidade 2 A PERSPECTIVA ESTRATÉGICA DA QUALIDADE 2 Qualidade como fator de liderança estratégica 7. A componente operacional da qualidade 8. A componente tática da qualidade 2.4 A dimensão estratégica da qualidade UNIDADE I – HISTÓRICO DA GESTÃO DA QUALIDADE OBJETIVOS: • Apresentar a evolução…

tarefas com o objetivo de aumentar a eficiência operacional. Antes que Taylor desenvolvesse suas teorias, os próprios empregados administravam a linha de produção das fábricas. Tudo era feito empiricamente e sem nenhum controle por parte da direção das empresas que, em muitos casos, desconhecia o processo de produção. Como resultado a produtividade era baixíssima, pois os próprios sindicatos induziam os funcionários a produzir menos, porque assim, segundo se pensava na época, seus…

ambientais incontroláveis pela organização que criam obstáculos à sua ação estratégica, mas que, em sua maioria, podem ser evitadas ou gerenciadas, desde que reconhecidas em tempo hábil. Benchmarking - São marcos referenciais. Processo sistemático usado para estabelecer metas para melhorias no processo, nas funções, nos produtos etc., comparando uma empresa com outras. As medidas de benchmark derivam , em geral, de outras empresas que apresentam o desempenho “Melhor da classe”, não…

de administração e tendo como prinicipal percussor o engenheiro norte-americano Frederick Winslow Taylor (1856-1915), considerado o pai da administração científica e um dos primeiros sistematizadores da disciplina científica da Administração de empresas. A Administração Cientifica caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. É considerado uma das vertentes na perspectiva administrativa clássica. Suas ideias começaram a ser divulgadas…

justifica-se pela necessidade de melhores condições humanas e sociais dentro das organizações, decorrente das evoluções que direcionam a sociedade. O objetivo é analisar os fatores que influenciam no Clima Organizacional dos setores que compõem as empresas, considerando a evolução da Gestão de Pessoas ao longo do tempo e suas aplicações. Palavras-chave: Clima organizacional; Organizações; Gestão de Pessoas; QVT INTRODUÇÃO O Clima Organizacional é formado…