Seleção E Treinamento Franquia

processos básicos de Gestão de Pessoas são os seguintes: 1. Processos de Agregar Pessoas- São processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas. 2. Processos de Aplicar Pessoas- São os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos,…

FRANQUIA É fruto do trabalho do grupo técnico de desenvolvimento e expansão do fórum setorial de franquias coordenado pelo MDIC - Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior. É preciso esclarecer que o sistema de franquias não resultou de um momento de inventividade de uma pessoa criativa. Ele surgiu e evoluiu como uma solução encontrada por empresários em resposta a problemas que enfrentavam relacionados à vontade de expandir seus negócios ao mesmo tempo em que…

Conectada com as transformações conjunturais, e convictas de que as escolas não preparam os jovens suficientemente para o mercado de trabalho, a Microlins adotou o sistema de franquia com o propósito de estruturar a empresa para atender uma grande demanda, a nível nacional no ensino de profissões. O sistema de franquia desenhado foi elemento propulsor desse crescimento, sendo revelado uma vitalidade empreendedora poucas vezes observada no Brasil. 1.1.3 - Natureza e Ramo de Atuação

será de dois anos. Estimativa dos investimentos iniciais: - Reforma - Divulgação - Mobiliário - Equipamentos O franqueador dará suporte inicial ao franqueado nas etapas de recrutamento e seleção treinamento, orientações na escolha do ponto comercial e Marketing. Durante todo o período da franquia, o franqueador dará suporte permanente a cursos especializados, pesquisas de mercado e propaganda. 1.b - Entrega do Projeto: No prazo máximo de oito meses. 1.c -…

ponto Negativo é a falha na climatização das lojas, por trabalhar com franquias tem um relacionamento distante com os clientes e a concorrência exemplo a kopenhagen. Slide 9: Em dezembro de 2009, em Itapevi (SP), foi fundado o Instituto Cacau Show. Hoje já são mais de 1500 pessoas assistidas, entre crianças, adolescentes e idosos com aulas de reforço escolar, esporte e informática. Slide 10 Atualmente, conta com mais de 1.540 franquias em operação e implantação até o final de 2013 nos…

..................02 2. HISTÓRIA DA FRANQUIA......................................................................................03 3. CONCEITOS DE FRANQUIA..................................................................................05 4. TERMINOLOGIA DO SISTEMA DE FRANQUIAS.............................................06 5. TIPOS DE FRANQUIAS............................................................................................08 5.1 FRANQUIAS DIRETAS.............................

unidades em funcionamento e se baseia no sistema de franquias para promover sua expansão. VII De acordo com a empresa, a abertura de unidade franqueada requer de um investimento inicial a partir de R$60 mil (para loja de 35m²), incluindo instalações, taxa de franquia, estoque, mídia iniciais e capital de giro. A rede cobra taxa de royalties de 28% do valor dos produtos comprados. Não cobra taxa de propaganda. Um dos diferenciais da franquia é a possibilidade de o franqueador…

como empresa global, com decisões e inspiração certas e influenciando aqueles com quem nos relacionamos. Possíveis resultados obtidos A aprendizagem como estratégia competitiva Assim sendo, por meio do treinamento adequado, os colaboradores tornam-se mais capacitados e eficientes, gerando um diferencial competitivo, fazendo a diferença entre o fracasso e o sucesso da organização. Por fim, faz-se necessário enfatizar que funcionários…

como empresa global, com decisões e inspiração certas e influenciando aqueles com quem nos relacionamos. Possíveis resultados obtidos A aprendizagem como estratégia competitiva Assim sendo, por meio do treinamento adequado, os colaboradores tornam-se mais capacitados e eficientes, gerando um diferencial competitivo, fazendo a diferença entre o fracasso e o sucesso da organização. Por fim, faz-se necessário enfatizar que funcionários…

Curso de Administração Gestão de Marketing IV Trabalho sobre Franquias - CNA SÃO PAULO / 2012 1 Conteúdo 1. Introdução ............................................................................................................................ 4 2. O que é Franquia ou Franchising? .................................................................................. 5 3. Natureza e definições do sistema Franchising.....................................................