Seleção E Priorização No Portfólio De Projetos

Sistema Service Desk Este sistema abrange a abertura de chamados de todo o tipo de manutenção interna da empresa, desde chamados relacionados a TI até chamados de infraestrutura predial; • Sistema de Controle de Alocação de Recursos e Horas de Projetos; A subárea Desenvolvimento possui as seguintes responsabilidades • Desenvolvimento e Gestão de Serviços de TI. 3. Governança de TI Razões e Motivações As necessidades da governança de TI originam-se pelas demandas de…

maio/ago. 2008, p. 388-404 Implementação da gestão de portfolio de novos produtos: um estudo de caso Paulo A. Cauchick Miguel EPUSP RESUMO Um dos aspectos relevantes no desenvolvimento de novos produtos é uma seleção adequada de projetos de desenvolvimento, visando uma tomada de decisão mais eficaz, o que a literatura usualmente denomina de gestão de portfolio. Nesse contexto, este trabalho objetiva apresentar a implantação da gestão de portfolio em uma empresa de processo…

nos artigos publicados. As publicações de Saaty foram as mais utilizadas para fundamentar os artigos, pois o autor teve cinquenta e três citações. Ademais, 94% dos artigos aplicaram o método AHP para solucionar seu problema de pesquisa através da priorização e hierarquização das alternativas de decisão. Palavras-chave: AHP, administração, método multicritério, estado da arte e mapa conceitual. ABSTRACT Saaty (1980) developed multi-criteria decision aid called Analytic Hierarchy Process…

gerenciamento de projetos como forma de gerir os empreendimentos temporários dentro da organização. Sendo assim, uma gestão de projetos eficiente se traduz na entrega de todos os pacotes de trabalho que o projeto está envolvido e com todos os requisitos dos stakeholders atendidos, gerando valor agregado à empresa. Portanto se faz necessário um correto estudo da viabilidade econômica e financeira destes projetos a fim de otimizar os recursos e definir métodos para a priorização de…

2. Quem é responsável por tomá-las 3. Como elas serão tomadas GOVERNANÇA DE TI GESTÃO DE RECURSOS 5 Renato Jesus COBIT Licensed Training Provider Governança e Gerenciamento de TI Governança Corporativa Governança de TI Serviços Projetos Segurança Auditoria XYZ Gerenciamento de de TI 6 Renato Jesus COBIT Licensed Training Provider Governança e Gerenciamento de TI Acionistas e Investidores Conselho Adm/Fiscal Provedores de recursos e Influências políticas

Ciclo de vida (life cycle): cada viabilizador tem um ciclo de vida, ou seja, é definido, criado, operado, monitorado e ajustado/atualizado ou aposentado. As fases do ciclo de vida consistem em: Planejar (inclui o desenvolvimento de conceitos e seleção de conceitos) Projetar Construir/adquirir/criar/implementar Utilizar/operar Avaliar/monitor Atualizar/eliminar Boas práticas (good practices): para cada um dos viabilizadores, boas práticas podem ser definidas. Boas práticas…

Apoio à decisão na seleção de investimentos em petróleo e gás: uma aplicação utilizando o método PROMETHEE Afrânio Galdino de Araújo Adiel Teixeira de Almeida Resumo Este artigo apresenta uma aplicação da metodologia multicritério para seleção de investimentos estratégicos em Petróleo e Gás no nordeste do Brasil, usando o método PROMETHEE II. O método empregado no estudo foi selecionado a partir da modelagem das preferências dos decisores, da definição dos critérios utilizados e seus…

1.1 Apresentação do Projeto “Centro de Educação Infantil” Realização da obra do Centro Educacional Infantil – PQ São Bento, através de processo licitatório de menor preço, a Aviva Construções foi vencedora. Fato que gerou este documento. Será desenvolvida a construção do empreendimento adotando sistemas que visam à sustentabilidade e atuam de forma positiva para o meio ambiente. O prazo da obra é de 9 meses a partir da assinatura do contrato e deve seguir a risca o cronograma físico…

...................... 47 11.2 Necessidades x Objetivos Estratégicos da Terracap ......................................... 49 11.3 Gravidade Urgência e Tendência ...................................................................... 51 11.4 Priorização ........................................................................................................ 52 12 Estabelecimento de Planos ..................................................................................... 54 12.1…

renda líquida que uma organização pode ganhar com os seus ativos totais. O Retorno sobre o investimento, em inglês Return of investment (ROI) é calculado dividindo lucros líquidos e taxas por ativos totais. Quando se trata em um projeto de TI ou para várias soluções relacionadas a um projeto, o ROI busca compreender como uma medida de renda líquida que uma organização pode ganhar com os seus ativos totais. Fórmula: ROI = (retorno ­ investimento)/investimento…