Seleção E Desenvolvimento De Fornecedores

PROJETO CONCEITUAL NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS ELETROELETRÔNICOS: ESTUDOS DE CASO EM EMPRESAS INCUBADAS CONCEPTUAL DESIGN IN ELECTRONIC PRODUCT DEVELOPMENT: CASE STUDIES IN INCUBATED COMPANIES Rafael Perez Pagan* E-mail: ra.pagan@gmail.com Carlos Eduardo Sanches da Silva* E-mail: sanches@unifei.edu.br Carlos Henrique Pereira Mello* E-mail: carlos.mello@unifei.edu.br *Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI), Itajubá, MG Resumo: Com base no comportamento do mercado atual e…

SELEÇÃO E AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES: A Cadeia de Suprimentos associa estudo e administração dos fluxos de bens e serviços e da informação que os põe em movimento e também cuida do planejamento, organização e controle das atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo de produtos, de modo que os consumidores tenham bens e serviços quando e onde quiserem, e na condição física que desejarem. A importância da Cadeia de Suprimentos reside no fato de que a produção e…

outubro de 2010. MÉTODO DESDOBRAMENTO DA FUNÇÃO QUALIDADE (QFD) PARA SELEÇÃO DE EQUIPAMENTOS NA GESTÃO PREVENTIVA DE EQUIPAMENTOS EM UM SISTEMA DE MANUFATURA DE CLASSE MUNDIAL (WCM) Leonel Del Rey de Melo Filho (UFMG) leoneldrmf@yahoo.com.br Rafael Piazzi Brunelli (UFMG) rpiazzi@gmail.com Lin Chih Cheng (UFMG) lincheng@dep.ufmg.br Este artigo apresenta uma aplicação do método QFD como suporte à tomada de decisão para seleção de equipamentos. Realizou-se uma intervenção em uma…

A importância do Setor de Compras para as empresas A gestão de compras nas empresas tem cada vez mais relação com o desenvolvimento empresarial, apesar desta área não ter sido muito bem vista no passado. Mas hoje este quadro vem se revertendo vendo que a arte de comprar não esta mais ligada somente a cotar e realizar o pedido, hoje com a globalização o mundo vem aumentando a capacidade de informação, facilitando para que o comprador saiba o que, quando e onde comprar, reduzindo…

RESUMO A construção civil vem passando por um crescente aumento de desenvolvimento tecnológico e inovações, que impactam na estrutura das organizações, tanto no modo de operação quanto na organização da força de trabalho. Para isso, o PMBOK fornece uma visão geral de aplicação e técnicas corretas a serem utilizadas em um projeto. Este estudo apresenta os processos incluídos na área de gerenciamento de aquisições, perspectivas de fornecedor e cliente, etapas da contratação e atribuições…

Análise ambiental 4. Análise de mercado 5. Análise da indústria 6. Análise da competitividade 7. Globalização 2. Seleção Ambiental 1. Mapeamento ambiental Percepção Ambiental Consonância e Dissonância 2. Ambiente geral e da tarefa Limites e Fronteiras 3. Análise ambiental 4. Análise de mercado 5. Análise da indústria 6. Análise da competitividade 7. Globalização 3. Seleção Ambiental 1. Mapeamento ambiental Percepção Ambiental Consonância e Dissonância 2. Ambiente geral e da…

SA: Sociedade Anônima. T&D: Treinamento e Desenvolvimento. TI: Tecnologia de Informação. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 7 1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 8 1.1 Dados Cadastrais 8 1.2 Histórico 8 1.3 Missão, Visão, Valores, Objetivos, Políticas e Metas 10 1.3.1 Missão 10 1.3.2 Visão 10 1.3.3 Valores 10 1.3.4 Objetivos 10 1.3.5 Políticas 10 1.3.6 Metas 11 1.4 Setor de Atuação e Produtos 11 1.5 Descrição dos Fornecedores 12 1.6 Descrição da Concorrência 14…

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC – POLO PORTO ALEGRE CAS-1401-GESTÃO E GOVERNANÇA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - PÓSGRADUAÇÃO LATO SENSU - EAD PRODUÇÃO INDIVIDUAL - GESTÃO DE TECNOLOGIA: SOURCING ESTRATÉGICO E GESTÃO DE FORNECEDORES Plano de Gerenciamento de Aquisição ERP Júlio Cesar Borges Abdala Prof. Wagner Xavier Porto Alegre, Outubro de 2014. Sumário INTRODUÇÃO ....................................................................................................................

14 2.5 Requisitos de Negócio 14 2.6 Requisitos Funcionais 15 3 VISÃODE CASOS DE USO 16 3.1 Diagrama de Casos de Uso 16 3.1.1 Pacote principal 16 3.2 Descrição dos Casos de Uso 17 3.2.1 Cadastro de Produto 17 3.2.2 Cadastramento de Cliente/Fornecedor 17 3.2.3 Cadastramento de Vendedor/Comprador 18 3.2.4 Cadastro de Plano de Pagamento 19 3.2.5 Cadastramento de Código Fiscal de Operacao 19 3.2.6 Movimento de Venda/Compra 19 3.2.7 Movimento de Títulos 20 3.2.8…

Criterios de desempenho para a homologação de fornecedores Capacidade Financeira Índice de pontualidade Desempenho na entrega Padrões de qualidade Informações junto ao cliente e a fornecedores Outros critérios utilizados Capacidade financeira Para as empresas que ainda atuam com somente um único critério que é o preço, o menor possível, a qualquer custo e acreditam que todos os critérios financeiros são mera burocracia, muito em breve e pela pior forma irão constatar que estão perdendo