Segundo Maximiano O Que é Administrar

desse estudo com a finalidade de analisar a motivação dos consultores da Natura. 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 ADMINISTRAÇÃO Segundo Maximiano (2000, p.26) administração é um processo de tomar decisões e realizar ações observando quatro funções sendo eles: planejamento, organização, execução e controle. Planejar é o primeiro passo do processo de administrar, é pensar antes de agir ou preparar as maneiras mais adequadas para a ação. Dessa forma objetiva-se o melhor caminho…

commodity (MARSHALL, 1994). * Planejamento Segundo MAXIMIANO "ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro. É uma aplicação específica do processo decisório." (MAXIMIANO,p.105, 2002). * Projeto Segundo maximiano,”projetos são atividades ou empreendimentos que tem começo e fim programados,e que devem fortalecer um produto final singular.”(maximiano,p.379,2007). * Administração Segundo Jonh W. Riegel, "o êxito do…

no ensino fundamental, projetos, mesmo que simples, já fazem parte do nosso cotidiano. Para Maximiano (2010), os projetos se resumem a estratégias de mudança, criadas para resolver problemas, aproveitar oportunidades na situação presente, ou até mesmo para antecipações a situações futuras. Segundo o autor, “é um empreendimento ou um esforço planejado que deve entregar um resultado singular” (MAXIMIANO, 2010, p.5) dentro de restrições de prazo e custo. Young (2008) acrescenta que…

Gestão OrganizaCIONAL UM DESAFIO Carazinho 2012 INTRODUÇÃO Um dos maiores desafios para os administradores do século XXI será administrar dentro do atual contexto sócio – econômico. Saber planejar, organizar, dirigir e controlar de maneira racional é o perfil do novo gestor. Possuir o conhecimento, a habilidade técnica e ter atitude é de sua competência. Saber motivar o grupo, para

no material de apoio (indique a fonte). Segundo Maximiano(1992)1 "uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa. Uma grande empresa ou uma pequena oficina, um laboratório ou o corpo de bombeiros, um hospital ou uma escola são todos exemplos de organizações." (1- MAXIMIANO, ANTONIO CESAR A. Introdução a…

Marco Aurélio Valério Maximiano Hercúleo Augusto: Segundo Maximiano, administrar é um trabalho em que as pessoas buscam realizar seus objetivos próprios ou de terceiros (organizações) com a finalidade de alcançar as metas traçadas. Dessas metas fazem parte as decisões que formam a base do ato de administrar e que são as mais necessárias. O planejamento, a organização, a liderança, a execução e o controle são considerados decisões e/ou funções, sem as quais o ato de administrar…

organização pública. PAGEREF _Toc398907950 \h 212.4O que é motivação? PAGEREF _Toc398907951 \h 232.4.1A importância da motivação nas organizações PAGEREF _Toc398907952 \h 242.5Principais Teorias PAGEREF _Toc398907953 \h 252.5.1Hierarquia das necessidades segundo Maslow PAGEREF _Toc398907954 \h 252.5.2Teoria X e Y PAGEREF _Toc398907955 \h 272.5.3Teoria dos dois fatores Herzberg PAGEREF _Toc398907956 \h 292.5.4Teoria de McClelland PAGEREF _Toc398907957 \h 312.5.5A teoria da expectância de…

Trabalho apresentado à Faculdade da Serra Gaúcha como parte das exigências da disciplina de fundamentos da administração para obtenção do título de bacharel em Engenharia de Produção. Deivis Cassiano Philereno Caxias do sul 2012 3 RESUMO Segundo Chiavenato (2007) a primeira abordagem a enfatizar a estrutura organizacional nasceu com Henry Fayol que inaugurou a abordagem anatômica e estrutural da empresa. Fayol defendia a síntese dos diferentes órgãos que compõem a estrutura organizacional, suas

marcaram o nascimento da administração, e sua importância para o desenvolvimento universal, fala também sobre os mais importantes pesquisadores e estudiosos que por meio de diversos experimentos foram aperfeiçoando as técnicas de trabalho e a forma de administrar as organizações. Vemos também que alguns autores só consideravam importantes os trabalhadores que produziam em larga escala, deixando claro que os operários eram pagos somente para produzir e não para pensar. A…

algumas características são apontadas como fundamentais ao Perfil de um bom Administrador. Habilidade, segundo Lacombe (2003), é a capacidade que o ser humano tem de transformar os conhecimentos adquiridos em produtos ou serviços com o desempenho esperado, a partir do ensinamento praticado. Para adquirir um bom desempenho profissional, o administrador necessita ter três tipos de habilidades, que segundo o criador dessa tipologia, Katz (1955 apud CHIAVENATO, 2003), são de natureza:…