Segundo Matos 2010 O Comitê Estratégico De ética é Um

o Banco Itaú S.A., um banco ligado a empresários mineiros. Com essa fusão, surge o Banco Federal Itaú S.A. O Banco Federal Itaú começou a funcionar com uma rede de 112 agências, estendendo-se por seis Estados: São Paulo, Rio de Janeiro, Guanabara, Mato Grosso, Minas Gerais e Paraná. Com isso, passou a ocupar a 16ª posição no ranking dos bancos. A Diretoria era composta por Jorge Dias de Oliva (presidente, oriundo do Banco Itaú S.A.), Eudoro Villela (diretor presidente) e Olavo Egydio…

Nogueira Ellen Cristina da Rocha Sousa Jorge R. de Moraes Neto Mikael Siqueira Quesia Inácio SEARA ALIMENTOS S/A Estudo de caso apresentado ao professor Ítalo Camilo, Disciplina: Administração Mercadológica, Para obtenção de nota parcial segundo bimestre 2013, Curso de Administração, 4º Período. Aparecida de Goiânia 2013 Introdução O presente trabalho foi realizado para a matéria de Administração Mercadológica, professor Ítalo Camilo, onde foi solicitado um…

empresas? A gestão integrada das distribuidoras priorizou sete temaschave: equilíbrio estrutural, eficiência operacional regulatória, estrutura de capital, resultados, qualidade do serviço, gestão e Luz para Todos. Eles compõem nosso direcionamento estratégico, no qual estamos centrados o tempo inteiro e que tem nos dado o suporte para promover as enormes mudanças que estão acontecendo na administração dessas empresas. Em alguns desses itens já obtivemos avanços significativos. A questão…

materializada na Plataforma de Ação definida no evento. Precedendo a Conferência de Pequim, os Estados-Nações participantes da ONU tiveram que responder a um questionário que foi encaminhado às Nações Unidas. Para isso, o governo brasileiro formou um Comitê Nacional em 1994 que contou com a assessoria do Fórum Nacional de Presidentas do Conselho, de diversos ministérios, com o auxílio de consultoras feministas, como Sueli Carneiro e Bila Sorj. O Relatório Nacional que precedeu a…

terrorismo, promovendo a cooperação e o intercâmbio de informações entre os Setores Público e Privado. Visão Ser um órgão de Estado moderno, eficiente e eficaz, com pessoal qualificado e bem treinado, utilizando tecnologia de ponta. Valores Ética Transparência Criatividade Sigilo Credibilidade Responsabilidade Espírito Cooperativo Acessibilidade Iniciativa Sumário Mensagem do Presidente…

REDES DE COMPUTADORES FRANCIRLENE RAYANE DE OLIVEIRA SERRÃO ALINHAMENTO ESTRATÉGICO ENTRE NEGÓCIO E GOVERNANÇA DE TI: Um estudo de caso nas unidades do Laboratório Celso Matos SANTARÉM-PARÁ Novembro/2012 FRANCIRLENE RAYANE DE OLIVEIRA SERRÃO ALINHAMENTO ESTRATÉGICO ENTRE NEGÓCIO E GOVERNANÇA DE TI: Um estudo de caso nas unidades do Laboratório Celso Matos Trabalho Acadêmico Orientado apresentado ao…

(GALBREATH, 2009) sob uma ótica estratégica (STEAD e STEAD, 2000). A RSC era compreendida como ações filantrópicas e assistenciais. Entretanto, esse conceito apresenta uma evolução onde foram sendo incorporados novos constructos e dimensões de análise como ética nos negócios, gestão dos stakeholders, cidadania corporativa e sustentabilidade (SCHWARTZ e CARROLL, 2008). Considera-se ainda a existência de uma proximidade teórica acentuada entre os Revista de Negócios, ISSN 1980-4431,…

conseqüência, gerar melhores resultados para colaboradores, clientes, acionistas e comunidades. 1.6.1. Colaboradores por nível de escolaridade no cenário nacional Tabela 1. Colaboradores por nível de escolaridade Ensino 2007 2008 2009 2010 Fundamental 19 % 18% 18% 16% Médio 59 % 60% 58% 58% Superior 22 % 22% 24% 26% Fonte: Site oficial da empresa Gerdau 1.6.2. Gráfico de Colaboradores por nível de escolaridade Gráfico 1. Colaboradores por nível…

REDES DE COMPUTADORES FRANCIRLENE RAYANE DE OLIVEIRA SERRÃO ALINHAMENTO ESTRATÉGICO ENTRE NEGÓCIO E GOVERNANÇA DE TI: Um estudo de caso nas unidades do Laboratório Celso Matos SANTARÉM-PARÁ Novembro/2012 FRANCIRLENE RAYANE DE OLIVEIRA SERRÃO ALINHAMENTO ESTRATÉGICO ENTRE NEGÓCIO E GOVERNANÇA DE TI: Um estudo de caso nas unidades do Laboratório Celso Matos Trabalho Acadêmico Orientado apresentado ao…

substituem o capital intelectual, que faz a diferença, sendo uma fonte de inovação. Com essa forte transição o RH (Recursos Humanos) não deixou de existir, apenas passou a desempenhar papeis operacionais e ao mesmo tempo estratégicos, focando em metas e resultados. Segundo o consultor Robert Leverning não existe empresa perfeita, mas algumas são menos imperfeitas do que as outras. Para ele a principal característica de uma empresa boa para se trabalhar são: respeito pelo potencial…