Segundo Idalberto Chiavenato O Planejamento Figura

instituições de ensino e organizações empresarias. Por tanto, a Liderança vem sendo um elemento de tamanha importância no mundo dos negócios e assim para entendemos um conceitos devemos saber da sua origem. 1 LIDERANÇA 1.1 Origem da Liderança Segundo historiadores da Ciência humanas relatam historias da origem da liderança que ela surgiu na mesopotâmia, região da Ásia menor por volta de 4.000 anos antes de Cristo em uma região fértil em recursos naturais. A necessidade de…

gerenciamento de projetos. Nele, consideramos os fatores de planejamento e avaliação dos recursos humanos e o projeto como uma organização composta de pessoas. O propósito deste artigo é apresentar uma abordagem baseada nos conceitos de ARH (Administração de Recursos Humanos) para planejamento e gestão de pessoas no contexto do gerenciamen- to de projetos. Gestão de Pessoas Planejar Agregar Alocar Recompensar Pessoas Pessoas Pessoas Pessoas Figura 1. Os sete processos de Gestão de…

FACULDADE FERNÃO DIAS TECNÓLOGO EM PROCESSOS GERENCIAIS PLANEJAMENTO DE CARREIRA NAS EMPRESAS AS EXPECTATIVAS DOS COLABORADORES E DOS EMPREGADORES Jean Carlos Lopes de Mendonça Michelli Cristina Beches Tatiane de Lima Massi Osasco 2011 Jean Carlos Lopes de Mendonça Michelli Cristina Beches Tatiane de Lima Massi PLANEJAMENTO DE CARREIRA NAS EMPRESAS AS EXPECTATIVAS DOS COLABORADORES E DOS EMPREGADORES Trabalho de…

1. O que é o Planejamento? Planejar é preciso. Em qualquer situação da vida cotidiana é necessário um planejamento das ações para que o objetivo seja alcançado. No processo de gestão também é inevitável e necessário planejar. Através dessa perspectiva as empresas podem ser capazes de avaliar se o caminho tomado é o mais correto, para atingir a meta. CHIAVENATO (2007) afirma que o planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base…

sinergia para que consigam o sucesso esperado. 2. CLIMA ORGANIZACIONAL 2.1. Conceitualização Para entendermos melhor o conceito de clima organizacional, devemos levar em conta a conceitualização deste contexto. De acordo com Chiavenato (1999), o clima demonstra como as pessoas se relacionam umas com as outras considerando também o nível de satisfação em geral. Desta forma, o clima organizacional interfere no modo como as pessoas se relacionam. Quanto maior for…

uma função estreita;  O treinamento de gerentes para assumir a posição no topo é limitado;  A coordenação entre as funções se torna complexa e mais difícil quanto à organização em tamanho e amplitude;  Muita especialização no trabalho; Figura 1 - Exemplo de Departamentalização por Funções. DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTOS E SERVIÇOS: Este tipo de departamentalização envolve diferenciação e agrupamento de atividades de acordo com o produto ou serviço realizado.…

Changes, Organizations, Globalization. LISTA DE FIGURAS Figura 1- As competências gerenciais do administrador .........................................28 Figura 2 - As habilidades administrativas..................................................................29 Figura 3 - Competências como fonte de valor para o indivíduo e a organização....34 Figura 4 - Quem participou do levantamento?..........................................................40 Figura 5 - Transformações disseminadas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 FIGURA 1 – IMAGEM PROJETO ESTÁDIO JOAQUIM AMÉRICO 5 2.1 Recursos de entrada 5 FIGURA 2 – Imagem carrinho de cachorro quente 6 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO A administração revela-se nos dias de hoje como uma das áreas do conhecimento humano mais impregnadas de complexidade e de desafios. (CHIAVENATO, 1993, p. 2). Este trabalho tem como ideia principal o planejamento de um empreendimento que irá…

conclusão de curso. Dedicamos também ao grupo e aos nossos orientadores pela paciência e compreensão. "O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina." (Autor Desconhecido) RESUMO O tema abordado é uma análise do subsistema de recursos humanos,…

ETAPA 1 Para Chiavenato cada tipo de planejamento tem um determinado setor que a produz e um determinado tempo de duração para o planejamento sendo mais voltado a decisões a serem tomadas no futuro.Referente ao livro de Maximiano todas as etapas não produzidas pelo mesmo setor, tem uma sequência a ser seguida, para atingir a conclusão do planejamento precisa-se seguir todas as etapas e muda também os nomes dos níveis de planejamento. Para Peter F. Druker “o planejamento não é uma tentativa