Segundo Idalberto Chiavenato O Planejamento Figura

tecnologia em gestão de recursos humanos PORTFÓLIO 1 planejamento estratégico em recursos humanos ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 portfólio 1 planejamento estratégico em recursos humanos Trabalho apresentado ao Tecnólogo de Gestão em Recursos Humanos da Faculdade ENIAC para a disciplina de Planejamento Estratégico em Recursos Humanos.…

Gestão de Recursos Humanos. Área de concentração de TECNOLOGIA. Orientador: Julio Cesar Moledo SÃO PAULO 2014 RESUMO Palavras-Chaves: Gestão, Planejamento Estratégico, Administração. Lista Tabelas e Figuras SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO O projeto integrado tem como objetivo reunir todos os estudos feitos pelos alunos nesse 1º Semestre do curso. Essa forma de estudo torna favorável o…

organizações menor será o índice de faltas dos colaboradores. Um fator que pode interferir no clima da empresa é a cultura organizacional que corresponde ao conjunto de valores, hábitos, crenças e tradições.Esta cultura será a base para definição do planejamento da organização , sendo que os objetivos dos colaboradores e da empresa devem estar voltados em prol de um resultado comum, e caso haja conflito de objetivos, poderá ocorrer uma possível desmotivação e consequentemente aumento do…

de uma organização. A administração na Gestão de Recursos Humanos consiste no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente do pessoal, ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite as pessoas que com ela colaboram, alcancem os objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente com o trabalho. (CHIAVENATO, 2002) Assim as pessoas que buscam por melhorias significativas em…

qualificação profissional não são suficientes para a manutenção da empresa, mas representa um aspecto positivo para a mesma. Sendo ainda necessário ponderar se os resultados obtidos, seja em produtividade ou rentabilidade, estão de acordo com o planejamento da empresa, assim como avaliar se houveram mudanças positivas no comportamento do profissional. 2 REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 Uma reflexão sobre Treinamento e Desenvolvimento As organizações estão cada vez mais conscientes de que…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO- EAD VICTOR PONTES GESTÃO DE ATACADO E VAREJO Salvador 2014 1. AMBIENTE ORGANIZACIONAL O ambiente organizacional é uma construção que pode ser vista a partir de uma série de perspectivas. Segundo Richard Hall (1984), o ambiente organizacional pode ser definido como o conjunto de todos os fenômenos externos à população de organizações em análise que a influenciam de forma real e/ou potencial. Já W. R. Scott (2003), divide o…

estacionamento e restaurante. O estudo tem como objetivo apresentar as Teorias Administrativas adotadas na organização, principalmente nos períodos de alta e baixa temporada, sendo que a maior dificuldade para a empresa seria a implementação de um planejamento estratégico que vise alcançar as metas de reserva nos períodos de baixa temporada. Para tal análise observou-se a cultura organizacional da empresa, ações de comunicação e marketing, integração entre membros da…

2001, p. 83) Diante dessas afirmações a metodologia científica serve para buscar fatos racionais. Neste artigo foi utilizada como metodologia a pesquisa bibliográfica com o objetivo de proporcionar familiaridade com o problema de pesquisa. Segundo Gil (1991, p. 45) “estas pesquisas tem como objetivo principal o aprimoramento de ideias ou a descoberta de intuições”. A pesquisa bibliográfica refere-se às fontes bibliográficas como, livros, sites, artigos, dentre outros que foram…

10 5 - Os conceitos do tamanho em relação à estrutura e a cultura interna. 11 6 - Visão Estratégica em relação à Estrutura Organizacional 12 7 - Conclusão 13 8 - Referências 14 Ilustrações Figura 1: Estrutura Linear 6 Figura 2: Estrutura Funcional 7 Figura 3: Estrutura Matricial 8 Figura 4: Estrutura em Linha-Staff 9 1 - Introdução A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a…

níveis: sociais, econômicos, políticos e tecnológicos sendo que a velocidade da mudança é maior do que nos períodos anteriormente citados, fruto até mesmo da evolução de cada um dos níveis, que interagem entre si e com o meio em que se encontram. Segundo Wood (2000, p. 252), a Função de Recursos Humanos com o objetivo de ter respostas adequadas à dinâmica atual tem com o passar dos anos dado enfoque a aspectos como criatividade, flexibilidade, aprendizado contínuo e redução dos…