Segundo Djalma Rebouças

que exista um rico fluxo de informações para seus gerentes. Empresas competitivas estudam as necessidades de informações de seus gestores e projetam seus sistemas de informações de marketing (SIM) de modo a satisfazer a essas necessidades. Segundo Alderson (1967) apud Kato (1999), os canais de marketing são formados por um conjunto de instituições. A utilização de instituições especializados na intermediação e considerada como fator determinante na própria constituição dos canais…

Pereira (1999) ainda afirma que já na antiguidade, baseados na observação sistemática e inteligente dos fenômenos naturais, os primitivos consultores desenvolviam a base de seu saber, citando como exemplo os Magos Chineses. O termo “consultoria”, segundo Mancia (2004), define-se a partir de diferentes perspectivas para explicar uma relação de interação que envolve uma atividade de ajuda para a solução de problemas. Essas diferentes perspectivas podem ser observadas quando Schein (1972,…

atuante no mercado, o que a difere dos demais concorrentes. Por ser fabricante a Fábrica de Blocos União torna-se, a fornecedora de seus concorrentes o que a beneficia, fortalecendo ainda mais sua atuação no mercado. 1.2 Produtos e Serviços Segundo (Kotler e Armstrong, 1988) um produto ou serviço se caracteriza como qualquer coisa que possa ser oferecida ao mercado com o objetivo de satisfazer necessidades ou desejos do consumidor. A Fábrica de Blocos União possui uma gama de…

organização, sejam feitas “escolhas melhores”, de modo que uma das mais importantes funções de uma estratégia explícita e bem divulgada é guiar os funcionários para escolhas que surjam em suas atividades individuais e decisões no dia a dia. Ainda segundo Thompson (1999), “a estratégia da empresa consiste do conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa”. Atualmente as instituições vivem num ambiente de…

recurso em uma estrutura que facilite a realização de objetivos. O processo de organizar tem como resultado o ordenamento das partes de um todo, ou a divisão de um todo em partes ordenadas, segundo algum critério ou principio de classificação. Um conjunto organizado segundo algum tipo de critério tem uma estrutura segundo "O processo de organizar aplica-se a qualquer coleção ou conjunto de recursos." (Maximiano,2004,p.125) Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de…

Innovation. Future. 34 * Acadêmicos de Graduação em Admi nistração - Faculdade Maringá. ** Professora da Disciplina de Gati (Gestão de Atividades Interdisciplinares) – Faculdade Maringá. e-mail: isamiranda@faculdadesmaringa.br INTRODUÇÃO Segundo a pesquisa divulgada pelo SEBRAE (2004) entre 70% e 80% das empresas no Brasil, fecham as portas antes de completarem dois anos de vida. Os motivos são vários e os empresários se justificam dizendo que foi por causa da alta…

uma hierarquia que divide a organização em camadas ou níveis de autoridade. Na medida em que se sobe na escala hierárquica, aumenta o volume de autoridade do administrador. (Chiavenato, 2004) 2.2. Formatações básicas da estrutura organizacional Segundo Oliveira, são duas formatações básicas da estrutura organizacional: A formal, que é o principal foco dos estudos das organizações nas empresas, sendo representada, em alguns de seus aspectos, pelo tradicional organograma; e A informal,…

(Dicionário Aurélio) Empresa: Empreendimento. Organização econômica destinada à produção ou venda de mercadoria ou serviços, tendo em geral como objetivo o lucro. Definição 3 (Livro Planejamento Estratégico) Empresa: O conceito de empresa segundo o livro: A empresa em si é um agrupamento humano hierarquizado que tem como motivação o lucro. Se fossemos fazer um organograma sobre a empresa a empresa seria o centro de tudo, ou seja, a principal peça ex:…

realidade organizacional. Na figura 4.9 é apresentada um organograma representativo de departamentalização mista (projeto funcional e territorial).” Departamentalização mista, pagina 118 – S. O e M – Uma abordagem gerencial - 18º edição Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira “Estrutura Staff-and-line A estrutura staff-and-line, exemplificada na figura 8.4, segue as características básicas da estrutura linear, distinguindo-se desta pela existência de órgãos de staff junto aos…

divulguem sua satisfação para outras pessoas, garantido uma penetração de mercado mais elevada. 2. JUSTIFICATIVA Este trabalho tem como objetivo estudar e analisar o grau de treinamento e desenvolvimento dos funcionários dentro das organizações. Segundo as citações apresentadas neste trabalho o sucesso das organizações depende do desenvolvimento de seus funcionários, e se quiserem superar os obstáculos no mercado competitivo de nível mais elevados de responsabilidades, elas…