Segundo Chiavenato 1996 A Cultura Organizacional Cons

e norteador do comportamento das pessoas diante das situações e colocações a serem questionadas para serem decididas. Assim, as pessoas poderão ter um comportamento participativo, proativo, flexível, intuitivo, dependendo do relacionamento organizacional do líder. Negociar é uma arte e decidir é uma eterna escolha. Será um prazer repassar para vocês os conhecimentos teóricos e práticos sobre estes temas tão importantes para um gestor. “Administrar é tomar decisões. A mais…

obtêm-se uma nova perspectiva para entendê-las. Cultura organizacional é entendida como um sistema de crenças e valores compartilhados que se desenvolve dentro de uma organização e guia o comportamento de seus membros. Sua importância se reflete no aspecto de transmitir a personificação da empresa, visto que, existem vários tipos de culturas e estas influenciam no comportamento dos membros na execução diária das atividades organizacionais. Funciona como uma força por trás de tudo…

nas diversas àreas do conhecimento." (ABNT, 2003 a apud SANTOS, MOLINA, DIAS, 2007, p. 114). 3. CLIMA ORGANIZACIONAL "O clima organizacional é um cojunto de propriedades mensuráveis do ambiente de trabalho percebido, direta ou indiretamente pelo individuos que vivem e trabalham neste ambiente e que influencia a motivação". Segundo Chiavenato (1994), o clima organizacional influencia a motivação, o desempenho humano e satisfação no trabalho. Ele cria certos tipos de…

clima organizacional. E quanto ao suprimento de mão de obra explicar o que vem a ser planejamento de mão de obra,discorrer sobre sua importância e descrever a postura da empresa em relação a tal prática, descrever e comentar o funcionamento de recrutamento e seleção na organização. 2. GERENCIAMENTO DE PESSOAS A Motivação e a Liderança Segundo Idalberto Chiavenato (1999): "a motivação é o desejo de exercer altos níveis de esforço em direção a determinados objetivos…

das Organizações Impactos sociais provocados pela Mudança Organizacional 12 sociologia das organizações Impactos sociais provocados pela Mudança Organizacional Objetivos da Unidade de aprendizagem Identificar os impactos sociais que são provocados pela mudança organizacional. Competências Saber diferenciar mudanças positivas e negativas na organização Habilidades Expressar criticamente a visão social sobre a mudança organizacional e o impacto representado por ela. Apresentação…

de empresas, Brasil, CEP: 53120-090 Fone: (81) 3429-2388 diogo_do_o@hotmail.com, paulacarolina.87.pc@gmail.com, natalia.silva28@hotmail.com RESUMO: O Clima Organizacional no interior de uma empresa não é algo fácil de ser analisado, porque ele se apresenta prolixo, nebuloso e sem contornos bem definidos. O clima organizacional está ligado ao contexto do trabalho, onde as condições de trabalho comprometem diretamente o comportamento dos funcionários e o desempenho da empresa. As…

presente artigo tem como base o clima organizacional, e o entendimento de sua importância dentro das organizações buscando avaliar a influência nos resultados. Isto porque o clima organizacional consiste no modo real de ser e de fazer a empresa, isto é, na personalidade coletiva, que é constituída a partir do modo como as pessoas agem e pensam em conjunto considerando a organização como um todo. Tem como objetivo identificar a importância do Clima Organizacional para as organizações e…

integração de seus projetos pessoais com o coletivo e lealdade ao buscar os resultados organizacionais. 2.1 PRINCIPAIS CONCEITOS A Gestão de Pessoas é de vital importância para qualquer empresa, A gestão de pessoas não é mais um departamento da empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURS JUNHO DE 2011 OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS VERSUS OBJETIVOS INDIVIDUAIS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do grau de bacharel em administração ORIENTADOR NOVA IGUAÇU JUNHO DE 201 VERSUS OBJETIVOS INDIVIDUAIS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito…

Profª Orientadora: Cleusa Maria Marques Frezza Novo Hamburgo, maio de 2013 Sumário INTRODUÇÃO 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3 1.1 A ÉTICA NA SOCIEDADE 3 2. ÉTICA EMPRESARIAL 5 2.1 CULTURA ORGANIZACIONAL, FORMAÇÃO E MANUTENÇÃO DA ÉTICA 8 2.2 PRÁTICA E APLICAÇÃO DA ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES 11 2.3 CÓDIGO DE ÉTICA 12 2.3 COMISSÃO DE ÉTICA 12 2.5 PROGRAMA DE ÉTICA 12 3. PROFISSIONAL