Liderança

do início do século XX onde encontramos vários livros estudando o tema. Inicialmente será abordado o conceito de liderança segundo os autores a seguir: Para Jackson e Parry (2010) liderança é “o processo de influenciar as atividades de um grupo organizado em seus esforços no sentido de definir e de cumprir objetivos”. No mesmo norte Bergue expõe que: liderança admite como definição a capacidade de fazer com que um grupo, ainda que sob circunstâncias adversas, responda positivamente à indicação de um ramo de ação, por reconhecê-la como viável e necessária. Liderar, portanto, é influenciar legitimamente pessoas. (BERGUE, Sandro Trescastro. Gestão de pessoas em organizações públicas. 2 ed. rev. Atual. Caxias do Sul: Educs, 2007, p. 314) Vemos que em ambos os conceitos o verbo influenciar é citado, pois a influência é condição essencial para haver liderança. Para Northouse (2004), “a influência é a condição sine qua non da liderança. Sem influência, a liderança simplesmente não existe”. Para Yukl influência significa o efeito exercido por uma parte (agente) sobre outra (alvo), sendo que este efeito pode ocorrer sobre pessoas, coisas ou eventos. No caso de ser exercido sobre pessoas, a influência incide sobre atitudes, percepções, comportamentos ou uma combinação destes fatores”. (YUKL, Gary. Leadership in organizations. 7. ed. New Jersey: Pearson, 2010, p. 176) Neste contexto aparecem as figuras do líder, através do qual tem-se o sucesso ou fracasso de uma…

pessoas de forma eficiente e eficaz. Juntamente à autores consagrados no tema, obter um conceito de alguns procedimentos que um órgão eficiente de Recursos Humanos de uma organização deve tomar. Entre esses procedimentos, estão o processo seletivo, treinamento, remuneração, análise de desempenho, plano de carreira, entre outros, no entanto, este trabalho será mais focado nesses tópicos. Ao analisar os procedimentos adotados pelo RH de uma empresa em questão, tiramos algumas…

trabalhamos nela e a maior parte de nossas vidas passamos dentro delas . Sem organizações e sem pessoas não haveria gestão de pessoas.A gestão de pessoas é uma área sensível a mentalidade que predomina nas organizações. A GP é totalmente situacional pois depende de muitos aspectos como histórico da empresa , cultura organizacional o ambiente a estrutura organizacional , tecnologia entre outros aspectos , desta forma cada empresa segue seu modelo de gestão , ajustando conforme a…

UNOPAR – Faculdade Norte do Paraná Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos OS PROCESSOS EXISTENTES EM UMA ORGANIZAÇÃO. Flávia Mateus da Silva Araranguá – Junho/2012 INTRODUÇÃO Um importante fato nas organizações, sejam elas atuais ou…

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ CAMPUS SENADOR HELVÍDIO NUNES CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO ESTER ALVES DE BRITO PAMPLONA RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS PICOENSES NOS SEGMENTOS DE CALÇADOS E VESTUÁRIOS PICOS – PI 2011 2 ESTER ALVES DE BRITO PAMPLONA RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS PICOENSES NOS SEGMENTOS DE CALÇADOS E VESTUÁRIOS…

SOARES VIEIRA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES BOA VIAGEM – CEARÁ 2010 1 ANTONIO ALVES BARBOSA JÚNIOR GEOVANDA FERREIRA DE FARIAS BARBOSA JOSÉ CARLOS QUEIROZ ODÉCIO SOARES VIEIRA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES Relatório apresentado à Fundação Universidade do Tocantins (UNITINS), como requisito parcial para a obtenção do Título de Bacharel em Administração. Orientador: Alexandre Antonio de Oliveira Andrade BOA…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Maria Cicerane Welter Machado Prof.a Evanilda Vasconcellos Carvalho Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG 0035) – Trabalho de Graduação 25/11/2013 RESUMO O treinamento e desenvolvimento de pessoas proporcionam algumas mudanças de habilidades como conhecimento, atitudes, competências e comportamento, para que os colaboradores sejam mais produtivos e contribuam melhor para com os…

enriquecido com as teorias dos principais pesquisadores do assunto em questão. Foram feitas, ainda, propostas no que diz respeito a programas motivacionais que estimulem os servidores e contribuam para a excelência no atendimento. 2. Gestão de Pessoas no Serviço Público O século XX trouxe grandes modificações no cenário da gestão de pessoas que influenciaram diretamente as organizações no tratamento com seus funcionários. De acordo com Chiavenato (1999, p. 27) neste século…

hotéis e demais segmentos de hospedagem. De 2003 a 2007, o número de hotéis no Brasil cresceu a uma taxa acumulada de 71,9% (ou uma taxa anual de 14,5%), bem acima dos 50,5% de crescimento acumula do PIB (ou 10,8% de taxa anual) para o mesmo período de acordo com o Banco Central do Brasil (BANCO CENTRAL, 2011). Segundo Enrico Fermi Torquato, presidente da ABIH (Associação Brasileira da Indústria de Hotéis), desde 2006 o mercado de trabalho no setor hoteleiro brasileiro cresce 12%…

suporte à ferramenta. Buscando assim aprimorar processos, reduzir desperdícios e gerar maior lucratividade entre outros benefícios. Esta ferramenta não precisa necessariamente ser utilizada somente no ambiente organizacional, mas sim pode ser aplicada como uma filosofia de vida pessoal. Visando antes de tudo um aprimoramento, melhorar como pessoa, como cidadão. Com o estudo realizado na empresa em análise e da aplicação da metodologia kaizen na organização, verificou-se e conclui-se que…