Pa - salão de beleza

COMERCIAIS DOS SALÕES DE BELEZA JACKSON AGUIAR E GLAMOUR. Belo Horizonte 2012 Gabriela Andrade Tolentino Ingrid Antunes Sena Izabella Pimenta Jaqueline de O. Veronéz Marzano Jéssica de Melo Andrade Guedes Jéssica Silva Martins Letícia Araújo Rodrigues Luiza Vasconcelos C. Gonçalves Marina Minardi ANÁLISE DOS PROJETOS COMERCIAIS DOS SALÕES DE BELEZA JACKSON AGUIAR E GLAMOUR. Trabalho apresentado à disciplina Projeto Aplicado aos Fundamentos do Design do curso de Design de Interiores do Centro Universitário UNA. Orientador: Aldo Clecius Neris da Silva Belo Horizonte 2012 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Espaço Interno Jackson I Figura 2: Espaço Interno Jackson II Figura 3: Espaço Interno Jackson III Figura 4: Espaço Interno Glamour I Figura 5: Espaço Interno Glamour II Figura 6: Fachada Jackson I Figura 7: Fachada Jackson II Figura 8: Fachada Glamour I Figura 9: Fachada Glamour II Figura 10: Mobiliário Jackson I Figura 11: Mobiliário Jackson II Figura 12: Mobiliário Jackson III Figura 13: Mobiliário Jackson IV Figura 14: Mobiliário Glamour I Figura 15: Mobiliário Glamour II Figura 16: Mobiliário Glamour III Figura 17: Mobiliário Glamour IV Figura 18: Cor Jackson I Figura 19: Cor Jackson II Figura 20: Cor Glamour I Figura 21: Cor Glamour II Figura 22: Iluminação Jackson I Figura 23: Iluminação Glamour I Figura 24: Materiais Jackson I Figura 25: Materiais Jackson II Figura 26: Materiais Glamour I Figura 27: Materiais Glamour II 15 15 16 16 16 17 17 17…

empreendimento e o planejamento de um salão de beleza. O Glamour – Salão de Beleza e Estética foi o nome proposto para a empresa, que terá como foco o atendimento in loco e itinerante, praticando preços acessíveis e primando pela qualidade dos serviços prestados. Foram alugadas duas lojas no endereço acima, com a finalidade de implantar o negócio, considerando a localização estratégica no bairro, onde há um grande número de pessoas transitando. Além disso, o estabelecimento…

mercado atual e competitivo, tratando desde sua concepção até a sua utilização pelo cliente. Objetivos Gerais O presente Plano de Negócios tem como objetivo demonstrar a viabilidade do empreendimento e o planejamento de um salão de beleza. O Glamour – Salão de Beleza e Estética foi o nome proposto para a empresa, que terá como foco o atendimento in loco e itinerante, praticando preços acessíveis e primando pela qualidade dos serviços prestados. O Glamour terá sede…

da sede fixa do Glamour 7.2 - Layout do Glamour 7.3 - Layout veículo itinerante 8 - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 8.1 - Estratégia de compras 8.2 - Cadastro de fornecedores 8.3 - Gerenciamento de estoques 34 35 36 43 43 43 43 43 44 45 46 46 46 48 50 51 52 54 54 54 54 28 33 8.4 - Almoxarifado 8.5 - Aquisição de recursos patrimoniais APÊNDICE A – Questionário utilizado para delimitação dos serviços a serem prestados. 55 55…

principais pontos fracos e definir estratégias pessoais ara eliminá-los; Menos de 59 pontos: você não é empreendedor e se continuar a agir como age, dificilmente será um. Isto não significa que você não tem qualidades, apenas que prefere seguir a ser seguido. Se você pretende ter um negócio próprio, reavalie sua carreira e seus objetivos pessoais. - Após, identifique e avalie uma oportunidade no segmento escolhido, sempre aliando ao preenchimento de dados da etapa anterior. A…

SISTEMAS OPERACIONAIS 7.1 - Mapa de localização da sede fixa do Glamour 7.2 - Layout do Glamour 7.3 - Layout veículo itinerante 8 - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 8.1 - Estratégia de compras 8.2 - Cadastro de fornecedores 8.3 - Gerenciamento de estoques 8.4 - Almoxarifado 8.5 - Aquisição de recursos patrimoniais APÊNDICE A – Questionário utilizado para delimitação dos serviços a serem prestados. SUMÁRIO EXECUTIVO O presente Plano de…

da sede fixa do Glamour 7.2 - Layout do Glamour 7.3 - Layout veículo itinerante 8 - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 8.1 - Estratégia de compras 8.2 - Cadastro de fornecedores 8.3 - Gerenciamento de estoques 34 35 36 43 43 43 43 43 44 45 46 46 46 48 50 51 52 54 54 54 54 28 33 8.4 - Almoxarifado 8.5 - Aquisição de recursos patrimoniais APÊNDICE A – Questionário utilizado para delimitação dos serviços a serem prestados. 55 55…

da sede fixa do Glamour 7.2 - Layout do Glamour 7.3 - Layout veículo itinerante 8 - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 8.1 - Estratégia de compras 8.2 - Cadastro de fornecedores 8.3 - Gerenciamento de estoques 34 35 36 43 43 43 43 43 44 45 46 46 46 48 50 51 52 54 54 54 54 28 33 8.4 - Almoxarifado 8.5 - Aquisição de recursos patrimoniais APÊNDICE A – Questionário utilizado para delimitação dos serviços a serem prestados. 55 55…

1. História O salão Glamour nasceu do empreendedorismo de seus sete sócios, entre eles Rafael Carvalho, Renata Corrêa, Sthefani Moreira, Jéssica Frias, Naísa Aoki, Nathália Cardoso e Monica Assis, que passou 02 anos pesquisando o mercado, para trazer inovações para satisfazer seus clientes. Mônica Assis e Rafael Carvalho ex-funcionários de uma determinada empresa trouxeram um processo inovador para a realização dos serviços, semelhante a uma linha de montagem, além da preocupação com…

englobam a busca de inovar a cada conquista, honestidade para com clientes e fornecedores, responsabilidade social no ambiente interno e externo da organização. Estrutura Organizacional O cargo de diretora será ocupado pela proprietária que além de dirigir a empresa a princípio ficará no controle dos caixas. Ingrid, a projetista, ficará responsável pela extração do café, Edivana, auxiliar administrativo, irá operar na cozinha controlando a saída dos acompanhamentos. Os…