Saber Remunerar é Essencial

| |4. Complexidade / Iniciativa | |Saber ver a real necessidade deaplicar um treinamento e colher resultados que alcance ao objetivo da empresa. | |

competição propiciou o surgimento de alguns conceitos empresariais, tais como a vantagem competitiva (PORTER, 1989), a Reengenharia (HAMMER e CHAMPY, 1994) e as Competências essenciais (PRAHALAD e HAMEL, 1995). Nos anos 1990, mais especificamente em 1995, os autores Prahalad e Hamel cunharam o termo competências essenciais como um conjunto de habilidades e tecnologias que permite a empresa oferecer um determinado benefício aos clientes. Neste cenário começa a se falar no Modelo de…

2004). O conhecimento é um conjunto de informações apreendidas que podem ser utilizadas quando necessário (saber). Habilidade é a capacidade de transformar o conhecimento em ação (saber fazer). As atitudes são determinadas pelo conjunto de crenças, valores, princípios, desejos, motivações e outras características psicológicas que contextualizam o saber e o saber fazer (saber ser). A empresa por sua vez, em sua área de atuação, atendendo as exigências do mercado competitivo ou mesmo da

“As pessoas precisam ser orientadas, conhecer claramente o seu papel e os seus objetivos, dentro das organizações. O que traz competitividade é saber usar os recursos de forma adequada, aumentando a produtividade através da melhoria da qualidade do trabalho das pessoas”. Idalberto Chiavenato AGRADECIMENTOS A Deus pelos momentos de força quando pensei em desistir. Às amigas fiéis:

artigos, caderno, entre outros recursos utilizados durante as aulas. Também foi respeitada a lei de direitos autorais, para elaboração deste material. ÍNDICE Remuneração 1 Composição Básica da Remuneração 1 Importância de Remunerar Adequadamente 1 Influências de Mercado 1 Ferramentas de Apoio a Remuneração 1 A Descrição de Cargos 1 Sistemas de Gestão (mecanismos a serem implanados) 1 Sistemas de Avaliações de Cargos 2 Escalonamentos (métodos não…

vez mais, buscando modernização, economia, eficácia, eficiência e rapidez, tudo isso para aumentar o seu padrão de qualidade e se firmar no mercado. É neste contexto que a terceirização cria raízes, se tornando forte e, até mesmo, em alguns casos, essencial. Ela, apesar de ser uma prática extremamente antiga na economia mundial, só surgiu no Brasil em meados da década de 80, depois da implementação de multinacionais. Nesta época, as grandes montadoras de automóveis passaram a comprar…

especificas. Oferecem trabalhos de impulsionamento de vendas, com ações de degustações, demonstrações, abordagens,blitz, sampling no ponto de venda ou locais indicados pelos clientes. Prestam serviços de recrutamento, seleção e treinamento, fator essencial que caracterizou esta empresa como formadores de mão- de – obra no mercado. Mantém um banco de currículos atualizados para oferecer o perfil adequado para atividades de promotores, demonstradoras, coordenadores, supervisores, gerentes,…

como o RH de uma empresa de grande porte desenvolve através de motivação seu funcionário, com palestras, estágios, entre outras técnicas. Portanto na atualidade as empresas que não se adaptam as novas técnicas e meios utilizados para Motivar e Remunerar seus profissionais não conseguiram por muito tempo manter seus Talentos dentro da organização. Palavras chave: Cargos; Salários; Carreira; Remuneração; Benefícios; Motivação; Talento; Criatividade. Sumário Introdução 1.0 Salário…

contribuído por melhorar o resultado da empresa, através dos colaboradores, fazendo com que alcancem as metas e objetivos propostos através de um tipo de comportamento, atitudes ou cultura. Sendo assim, este setor cuida de selecionar, treinar, desenvolver e remunerar o capital humano da empresa, como também é responsável, por definir dentro da empresa sua cultura, identidade e valores que irão permear todas as ações e pessoas em todos os processos. 2.3 LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE…

treinar, liderar, desenvolver, remunerar, manter e demitir pessoas para garantir a competitividade do negócio. Há alguns fatores que norteiam a Gestão de Pessoas e são muito importantes, independe do negócio ser pequeno, médio ou grande, tais como: ▪ A remuneração correta dos funcionários, de acordo com o cargo que ocupam. ▪ A atualização freqüente dos colaboradores sobre as novas idéias do mercado. ▪ Um ambiente adequado de trabalho, e até mesmo saber quando há necessidade…