Rotinas D Departamento De Pessoal

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Rotinas Trabalhistas 4 2.2 Diferenças Individuais ...........................................................................................5 2.2.1 O que é liderança?..............................................................................................5…

Associações • Join ventures; • Coligações; • Parcerias; • Aquisições; • Fusões. – Redução na PIRAMIDE Hierárquica • Preocupação com o Capital Humano | Intangível; – Pessoas e Equipes + Processos (produtividade); – Inter-relações (disciplinar, sistêmica e pessoal); – Marcas, patentes, tendências e imagem; • Visão sistêmica nas organizações. 3 13/3/2012 A Grandes Inovações Quando foram lançadas e quantos anos seguintes invenções levaram para ser utilizada por mais de 50 milhões…

cristina luzia batista dos santos Relatório de Estágio Curricular Área Departamento Pessoal Campinas 2012 CRISTINA LUZIA BATISTA DOS SANTOS Relatório de Estágio Curricular Área Departamento Pessoal Estágio Supervisionado desenvolvido durante o 6º semestre do Curso de Graduação em Administração como requisito parcial à obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Rogério Chaves Conceito ______________________________…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE DE CAMPO GRANDE UNIDERP ADMINISTRAÇÃO DE DEPARTAMENTO DE PESSOAL RECURSOS HUMANOS Campo Grande – MS 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE DE CAMPO GRANDE UNIDERP ALESSANDRA MEIKO MIYAHIRA - RA 3008773136 ANNY KAROLINE CARDOSO VIEIRA - RA 3001815756 GUILHERME LEITE CARAMALAC - RA 3001804745 DAVID DIAS – RA 3001819053 JAQUELINE FRANCISCA DA PAIXÃO - RA 3012000297 MARIA CRISTINA BRITO CURADO - RA 3007965134…

Clássico É o modelo que se baseia no principio da Administração Científica, com inícios no século XX. O principio de racionalização do trabalho foi utilizado por Taylor, Gantt e Gilbreth para projetar cargos, definir métodos de padronização e treinar o pessoal para obter máxima da eficiência. Ele faz uma separação entre o pensar e executar, dividindo hierarquicamente cargos, onde o gerente pensa e o operário executa as tarefas simples e repetitivas. Os aspectos principais do modelo de…

Compartimentos 9. Rotinas 10. Processos administrativos 11. Pontos sensíveis e vitais para o funcionamento das organizações 1. CONCEITO DE SEGURANÇA EMPRESARIAL “É um conjunto de medidas, capazes de gerar um estado, no qual os interesses vitais de uma empresa estejam livres de interferências e perturbações”. Conjunto de medidas: A segurança empresarial não depende apenas do departamento de segurança da empresa, mas envolve todos os seus setores e todo o seu pessoal. Estado: significa

trazem melhorias significativas nas condições do ambiente de trabalho. A melhoria contínua nos sistemas de gestão da saúde e segurança no trabalho (SGSST) constitui um meio importante de sustentação das empresas. 3. Quais são as características (pessoais, emocionais, de liderança) recomendadas a execução de suas tarefas. Capacidade de análise; Paciência; Facilidade de lidar com o trabalhador; Facilidade para a pesquisa; Atenção a detalhes; Desejo pela fiscalização de normas. 4.…

para verificar se há necessidade de se fazer um reajustamento, decorrente das variações imprevistas. C- Previsão – o planejamento orienta para ação futura, logo os prazos devem ser bem determinados e adaptados à realização dos objetivos pretendidos. D- Inerência – o planejamento é parte integrante da administração e deve estar presente em todos os níveis e setores de atividades. E- Universalidade – deve abranger todos os aspectos do problema e deve prever, as suas conseqüências. F-…

ser organizada e dirigida assim como os demais departamentos e divisões usando de hipóteses atuais e futuras. * O Planejamento Operacional: é o planejamento que cuida da parte da produção, o que fazer e como fazer e é focada apenas em curto prazo; Dentro do Planejamento estão: O Procedimento: que é o cuidado para que não se tenha nenhum tipo de problema entre os níveis e setores dentro da empresa. Os tipos de procedimentos são feitos para a rotina padronizada que é expressa através de…

de acordo com seu projeto de fabricação.  Relembrando, a manutenção corretiva é aquela que executa intervenções urgentes quando ocorre uma parada imprevista de uma máquina por motivo de quebra ou defeito no material que ela produz. Karina A ROTINA DE MANUTENÇÃO CORRETIVA 1- Solicitação de manutenção de um determinado equipamento pode ser feita através de telefone, envio de ordem de serviço, ECT. 2- Qualquer que seja a forma da solicitação, a abertura de uma ordem de serviço…