Roterizaçao Logistica

pedidos, integração com clientes, faturamento e controle de saldos, tabelas de preços, comissões, margens, aprovação de crédito, previsão de data de entrega, controle de terceiros e beneficiamento, devoluções, laudos e inspeção, montagem de carga, logística com rota e mapas,... Gestão de Lojas Gerencia a loja, planeja cada unidade comercial respeitando suas características locais, objetivando a fidelização do cliente com atendimento rápido e objetivo. Planejamento do Mix de produtos…

CAPÍTULO 1 – DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 1.1 Denominação e forma de constituição A empresa Via Expressa Transporte Urgente e Logística LTDA, inscrita no CNPJ 07.290.099/0001-52, fundada em quatorze do mês de março do ano de dois mil e cinco, situada a rua Francisco Duarte, número 306, no bairro da Vila Guilherme situado em São Paulo, CEP: 02054-060, é uma sociedade entre quatro idealizadores, sendo eles, Alessandro Roberto Trombini, Nilton França Amâncio, Marcos Antônio França…

[pic] INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA FLUMINENSE CURSO TÉCNICO EM OPERAÇÃO LOGÍSTICA PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS CARMEM CARNEIRO TAVARES SÃO JOÃO DA BARRA 2009 "Se conheceis o inimigo e a vós mesmos, não deveis temer o resultado de cem batalhas. Se vos conheceis, mas não ao inimigo, para cada vitória alcançada sofrereis uma derrota. Se não conheceis nem a um nem a outro, sereis sempre derrotados".

estabelecer um plano de otimização do sistema logístico. Para isso foi necessário um mapeamento; compreender as atividades logísticas da empresa; conhecer as técnicas aplicáveis e detectar gargalos e pontos para melhoria. Durante este processo observou que a empresa possuía 2 depósitos e 2 caminhões, mas não tinha um plano de roterização formal. Com a implantação da roterização, serviços logísticos planejados e um atendimento padrão, houve um desenvolvimento de vantagens competitivas que…

Desenvolvimento do processo de roteirização: Logística eficiênte em pequenos centros Nivaldo de Souza Chaves Jr Acadêmico Universidade Federal de Mato Grosso do Sul Leandro Canton da Silva Acadêmico Universidade Federal de Mato Grosso do Sul Prof° Msc. Carlos Rodrigues da Silva Universidade Federal de Mato Grosso do Sul pcrsilva@terra.com.br Resumo Este estudo apresenta o processo de formação da roteirização de uma empresa estatal localizada à leste do estado de Mato Grosso do Sul. No…

Centro Universitário Estácio Radial de São Paulo Gestão de Processos. Centro Universitário Estácio Radial de São Paulo Campus: Centro Universitário Estácio Radial de São Paulo - Curso: Logística. Curso: Logística Matéria: Gestão de Processos. Professor: Anderson Deorio Aluno: Antonio Rodrigo Freitas Da Silva - 201301727113 Índice. Introdução...........................................................................................................................

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Sp Transporte SP TRANSPORTE SÃO PAULO, 2010 ÍNDICE ÍNDICE 3 DADOS DA EMPRESA 5 Missão 5 Visão 5 Valores 5 EstratÉgia 6 Objetivos 7 1. Estratégico: 7 2. Tático 8 3. Operacional 9 Vantagens 10 Organograma 10 Cronograma 11 Análise Swot 12 Nossas Forças: 12 Nossas Fraquezas: 12 Nossas Oportunidades: 12 Nossas Ameaças: 13 Procedimentos 13 Transportes 13 Controle e Gestão de estoque 14 Outros Procedimentos 14

CATARINA CENTRO SOCIOECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO Disciplina: CAD 7220 – Logística e Cadeia de Suprimento 1. GESTÃO DE TRANSPORTES A gestão de transporte é um serviço que objetiva disponibilizar produtos ou bens a sociedade de forma rápida suprindo suas necessidades. Sendo assim a atividade responsável pelos fluxos de matéria-prima e produto acabado entre os elos da cadeia logística, logo parte essencial de um sistema logístico Ghisi et al (2004). De acordo com…

Atualmente a administração de transportes é, sem dúvida, um dos maiores desafios das empresas de transportes e distribuição. Com o fenômeno da integração logística e a crescente demanda por produtos e serviços entregues em tempo cada vez menor. As empresas passam a dar uma importância muito maior ao seu sistema logístico, para que os desperdícios de recursos e tempo sejam evitados. A redução de custos em transportes rodoviários, através de uma metodologia adequada para calculo…

Palavra-Chave: Canais de distribuição, Vitarella, gestão. SUMÁRIO 1. Introdução 5 2. Apresentação 6 2.1. Histórico 6 2.2. Objetivo de Negócio 6 2.3. Produtos 7 2.4. Área de Atuação 8 3. A Cadeia de Suprimentos (Supply Chain) 9 3.1. A Logística da Vitarella 9 3.2. O Gerenciamento da Estrutura de Canais 11 4. Análise Crítica 20 4.1. O Amadurecimento Do Trade Marketing Da Vitarella 21 5. Conclusão 25 6. Referências 26 1. INTRODUÇÃO As empresas…