Rotinas adiministrativas

MICROLINS Formação Profissional ROTINAS ADMINISTRATIVAS VERSÃO 5.1 TRABALHO DE DESENVOLVIMENTO PRÁTICO CASUAL MODAS LTDA COMPONENTES (EQUIPE): • Natã Carlos Estevam Bezerra Fone: (47) 8413-3381 • Patrícia Pereira Fone: (47) 9145-9534 • Gisele Melo Fone: (47) 9166-1588 • Nadia Rubens Fone: (47) 9922-2259 • Nidia Elaine Rubens Fone: (47) 9605-6146 • Liliane M. Fernandes Fone: (47) 9957-5478 • Gisnei Rafael Fone: (47) 9196-6232 • Diogo Luciano Fone: (47) 9134-2222 ENDEREÇO: Rua: do Príncipe, 300 Bairro: Centro CEP: 89201-000 Joinville – SC CNPJ: 09.258.369/0001-70 Telefone: (47) 3426-0825 Site: www.casualmodas.com.br E-mail: casual@casualmodas.com.br PRODUTOS COMERCIALIZADOS: ROUPAS • Adulto Feminino: o Blusas, vestidos, roupa íntima, camisetas, moda inverno, verão e meia estação. CASUAL MODAS LTDA MANUAL DE ROTINAS CHEFE DE LOJA O Chefe de loja é o responsável por tudo que está a sua volta. O seu papel é utilizar seus conhecimentos e habilidades para incrementar o desenvolvimento e sucesso da loja. O chefe é o responsável por gerenciar a loja, liderar a equipe, saber tudo o que ocorre dentro da loja, delegando responsabilidades e cobrando resultados. Em resumo o chefe é o máximo responsável pelo desenvolvimento e sucesso da loja no mercado. OBS: É NECESSÁRIO MAIS DETALHAMENTO DAS ROTINAS PRÁTICAS – O QUE É FEITO NA PRÁTICA – PASSO A PASSO. MARKETING / VENDAS ?????????????????????????????

Simples Nacional ou Super Simples No período de 1º de janeiro de 1997 a 30 de junho de 2007, com a Lei 9317/96, vigorou o tratamento diferenciado, simplificado e favorecido às microempresas e às empresas de pequeno porte, chamado Simples Federal ou Simples. O Simples Federal possibilitou a muitas empresas que tinham um faturamento relativamente baixo, mudarem suas condições de Lucro Real ou Presumido, ao passarem a ser vistas como micro e pequenas empresas, tendo seu imposto reduzido. …

industrial foi o período onde se ocorreu uma radical transformação na vida do ser humano. Começada na Inglaterra no século XVlll, a mudança no processo de produção não só trouxe mudança econômicas, mas principalmente sociais, culturais e políticos. O mundo sai da era agrônoma e entra na industrial com novas modernidades. Com a revolução industrial houve uma crescente gigantesca na produção de bens. As populações têm acesso aos bens, pois os preços ficam acessíveis. A forma artesanal de…

Your Product Key is: N2JDX-3JDW2-B68Y6-8TDXJ-7FP9R Na transs Coldd os funcionarios desde a parte adiministrativa quanto os operarios sabem como lidar com os tipos de Analises swot pois cada um já sabe como se organizar e trabalhar Na nossa empresa os administradores também são capazes planejar, organizar, coordenar e controlar tarefas visando alcançar produtividade, bem-estar dos trabalhadores e lucratividade, além de outros objetivos definidos por nossa empresa. Temos serviços…

ou seja, um cargo para cada colaborador. Para que isto seja feito são preciso teste de aptidão, treinamento de qualificação profissional, pois atraves deste a empresa sabera se o funcionario sera capaz de ralizar uma determinada função. Os socios precisam tambem de qualificação profissional, pois são responsaveis por toda esta organização e surpevisão das atividades e da rotina da empresa nos campos de liderança, administração, contabilidade, financeiro, equidade dentre outros. …

atividades-fim . São atividades que podem ser desenvolvidas ou periodicamente sem que a empresa se ponha a realiza-las com fim em sí. As atividades-fim justificam as exitência da empresa. Ela que deve constatar como atividade principal do empreendimento, sendo ela apenas ela quem ser para atividade matriz da empresa, que fará. Organograma da empresa aonde eu trabalho, atividade-meio: Conselho de administração, auditoria e controle de gestão, gabinete de apoio, fiscal. Atividades-fim :…

função, (um cargo para cada colaborador). Para que isto seja feito são preciso teste de aptidão, treinamento de qualificação profissional, pois atraves deste a empresa sabera se o funcionario sera capaz de ralizar uma determinada função. Os socios precisam tambem de qualificação profissional, pois são responsaveis por toda esta organização e surpevisão das atividades e da rotina da empresa nos campos de liderança, administração, contabilidade, financeiro, equidade dentre outros. …

profundo de viabilidade de mercado, interferencia politica e o entendimento profundo das nossas diferenças regionais. A fabrica que ja esta instalada no Brasil conta com uma tradiçao, a tambem se costituiria uma forte barreira. No caso da Monaco Motocenter isto nao seria possivel, pois por força de contrato de concessao da Monaco Motocenter o que caracterizaria em invasao de area. A empresa atua no mercado ha 33 anos e nao encontra mais barreiras para se firmar no mercado, porem exerce…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE CENTRO DE CIÊNCIAS E HUMANIDADES CURSO DE PEDAGOGIA - 4ª Etapa ESTÁGIO SUPERVISIONADO Nome: Carima Moumtez El Orra Disciplina: Fundamentos e Metodologia da Alfabetização II Carga horária: 50 horas Professora responsável: Maria Elisa Pereira Lopes Introdução: O presente relatório descreve as atividades referentes ao período de estágio obrigatório do curso de Padagogia, na disciplina de Fundamentos e Metodologia da Alfabetização II, com…

administra essa questão, devido a seu pequeno porte. Na loja de Taguatinga são cinco vendedores, um estoquista, um gerente e dois caixas. Os proprietários tem como principais habilidades a vontade e a coragem, que são necessárias para tomar a decisão de abrir um negócio, e dentre as características que precisam desenvolver pode-se citar: conhecimento sobre o mercado externo, ter uma relação mais próxima com os fornecedores, estarem preparados para enfrentar situações de mudanças no…