Roteiro De Entrevista Qualidade Em Sistemas Logísticos

tema e fazer um quadro para acompanhar o andamento dos projetos funciona. Cafés da manhã e happy hours especiais são outra estratégia para estimular a troca de informações entre os diferentes departamentos. Dê feedback: os funcionários só levam o sistema a sério se a liderança da empresa mostrar isso. Analise a viabilidade de todas as sugestões recebidas e sempre dê um retorno ao autor. Para as viáveis, mantenha a equipe informada sobre o andamento do projeto e fique aberto para receber…

padrões de controle e coordenação vertical. A predominância até então típica dos mercados locais, como principais coordenadores das relações entre produtores, processadores e outros atores nas cadeias agroalimentares, estava sendo mudada para a de sistemas mais complexos de coordenação, envolvendo contratos, integração vertical ou parcerias. Os padrões de controle nas cadeias produtivas moviam-se cada vez mais para empresas de fora do setor de produção agrícola. A avaliação dos…

1. Introdução A Movimentação de Materiais dentro de um sistema produtivo possui função crucial no andamento dos processos, sendo que problemas observados neste quesito podem acarretar em atrasos e consequências indesejáveis. Existem diversos mecanismos de organização e otimização destes procedimentos, alguns se utilizando em larga escala de tecnologia automatizada e outros apenas de sistemas mais simples, mas não menos eficazes. Segundo Gurgel (2000), o ponto de vista organizacional

Jupiter Images/DPI Images Todos os direitos reservados. IESDE Brasil S.A. Al. Dr. Carlos de Carvalho, 1.482. CEP: 80730-200 Batel – Curitiba – PR 0800 708 88 88 – www.iesde.com.br Carlos Roberto Menchik Mestrando em Engenharia de Produção e Sistemas pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos). Especialização em Gestão de Cadeias de Suprimentos (Supply Chain Management) pela Oliver Wight (EU). Graduado em Administração de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande

ÚLTIMAS DÉCADAS.................................. |19 | | | | | 2.3 SISTEMA LOGÍSTICO (A CADEIA LOGÍSTICA).................................................. |24 | | …

AUXILIAR A ENTRADA DO PRODUTO NO MERCADO CHINÊS E QUE MINIMIZEM PROBLEMAS ENFRENTADOS NESTE PROCESSO. A METODOLOGIA UTILIZADA FOI QUALITATIVA E DESCRITIVO-EXPLORATÓRIA APLICADA PELO ESTUDO DE CASO. OS DADOS FORAM COLETADOS ATRAVÉS DE DOCUMENTOS E ENTREVISTA COM GERENTE DE COMÉRCIO EXTERIOR E ANALISTA DE EXPORTAÇÃO, AMBOS DA EMPRESA TANAC, OBJETO DO ESTUDO DE CASO, ÚNICO RELACIONADO NESTE TRABALHO, SEMPRE UTILIZANDO COMO APOIO DIVERSOS AUTORES DA LITERATURA CIENTÍFICA, EXISTENTE SOBRE…

Sorocaba, São Paulo. 1.3 Seguimento: Logística Automobilística 1.4 Porte: Médio 1.5 Tamanho: 47.000 m² 1.6 Missão e Valores: Quebrar paradigmas. Desafiar conceitos estabelecidos e expor novas ideias. Combinar a qualidade, tecnologia e flexibilidade, fazer com que o consumidor tenha um custo beneficio plausível. Expor aos colaboradores a vantagem de trabalhar na empresa bem como os objetivos para que todos tenham uma percepção dos ativos. Integridade…

quanto à gestão das compras e dos estoques, visto que estes são considerados os fatores-chave para o sucesso de uma loja de vestuário. A metodologia do estudo constituiu-se numa pesquisa exploratória, com abordagem qualitativa. Foram feitas 13 entrevistas em profundidade com lojistas do setor de vestuário em diversas cidades do interior do Rio Grande do Sul. O trabalho oferece detalhes relevantes que apontam para a possibilidade de aperfeiçoamento do processo de compra pelos lojistas,…

seleção de pessoal, inserindo o processo de integração no ambiente de trabalho. 3.2 PROGRAMAS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL Esse item tem o objetivo de explicar como qualificar os colaboradores para a conquista da qualidade de trabalho no ambiente logístico. Assim, os alunos deverão apresentar os processos de levantamento da necessidade de treinamento, o planejamento, as estratégias de execução e avaliação para os treinamentos ofertados pela empresa criada. 3.3 PLANO DE…

diversos setores, até mesmo aqueles que antigamente eram ocupados apenas por homens. Para socializar tais informações fez-se o estudo de caso na empresa SLB Marítima, por meio de uma entrevista com perguntas prefixadas a Líder Renata Dias Santos e questionários direcionados aos 14 colaboradores. Santos expos por meio da entrevista a jornada de trabalho dos colaboradores, suas escolaridade, sua forma de liderar e dividir os resultados como os colaboradores, mas principalmente da…