Rotatividade Pessoal Tcc

que compõem a escola são pessoas preparadas para exercer suas funções na escola, que é composta por: 1 diretora, 1 pedagoga, 10 professoras, 2 funcionárias para atender a alimentação, 5 funcionárias para atender a limpeza, na escola existe uma rotatividade de profissionais ,alguns estão atuando seu primeiro ano de trabalho porém outros permanecem desde a sua fundação. A diretora apresenta em sua liderança muitas características da qual inspira determinação em tudo o que faz. Possui dinamismo,

_____________________________________________________ Orientador Flavio Emilio Universidade Potiguar – UnP ____________________________________________________ Prof. André Noronha Coordenação de TCC Universidade Potiguar – UnP ____________________________________________________ Nome do(a) professor(a) Universidade Potiguar – UnP SUMÁRIO Introdução 5…

19 2.3.1.1. Setor de Contas a receber ................................................................. 19 2.3.1.2. Setor de Contas a pagar .................................................................... 20 2.3.2. Área de RH / Departamento pessoal........................................................ 21 2.3.3. Área de Compras ..................................................................................... 22 2.3.4. Área de Produção…

forças, que podem influenciar diretamente o sistema músculo esquelético do trabalhador. Os fatores causais indiretos relacionam-se ao conteúdo das atividades à qualidade da comunicação, períodos prolongados de trabalho, ausência de pausas, não rotatividade de tarefas, fatores psicológicos, tais como o estresse, pressão pela produção e o relacionamento entre as chefias e funcionários (Maciel, 1998; Codo, 998; Ranney, 2000) Quais os benefícios que a implantação da Ginastica Laboral pode…

Atuação direta com os clientes da companhia. o Técnico de Assistência Técnica – Filial Campinas - desde Julho/2000 Realização manutenções corretivas, preventivas e instalações de equipamentos de pesagem. Julieta Mendonça Godoy Morais DADOS PESSOAIS Endereço: Av: Professora Dea de Carvalho, 1800 - casa 74 Telefones (residencial e celular): 19.3253.1977 / 19.91159915 Data de nascimento: 30/09/1986 Estado Civil: solteira Email: julietammorais@gmail.com ESCOLARIDADE…

Anhanguera-Uniderp PROGRAMAS DE ATENÇÃO À SAÚDE VOLTADOS PARA OPERADORAS DE AUTOGESTÃO – ESTRUTURA EXIGIDA PELA AGÊNCIA NACIONAL DE SAÚDE SUPLEMENTAR - ANS Aline Amorim da Cruz Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado na Pós-Graduação em Gestão de Planos de Saúde Área de concentração: Gestão da Atenção à Saúde Orientador: Professora Alba Valéria Eira Fleury …

estratégias. A QVT tem a ver com a cultura organizacional. Cultura esta que pode ser traduzida como: os valores, a filosofia da empresa, sua missão, o clima participativo, o gosto por pertencer a elas e as perspectivas concretas de desenvolvimento pessoal que criam a identificação empresa-trabalhador (MATOS, 1997). Nesse sentido, a QVT somente ocorre no momento em que as empresas tomam consciência que os seus trabalhadores são partes fundamentais de sua organização. Assim, eles devem…

fazerem parte do seu público interno, e cada vez mais os responsáveis têm tido cautela para lidarem com essa realidade. E vários são os motivos que trazem preocupação para as organizações, como por exemplo, selecionar pessoas para não terem grande rotatividade de pessoas, pois gera um custo muito alto para a empresa; implantação de ótimas equipes de trabalho; seleção de pessoas com grande capacidade de relacionamento interpessoal, pois conseqüentemente esses comportamentos refletirão…

número de matrícula 7) Cadastrar ficha de capacitação 8) Enviar correspondência, colar etiqueta em mala direta 9) Abrir correspondência, e encaminhar para cada setor 10) Negociar com alunos inadimplentes 11) Apresentar Resultado de TCC, certificados e notas aos alunos 12) Informar sobre Data de Aulas e Programação semestral. 13) Resolver problemas relacionados com o funcionamento dos telefones 14) Enviar boletos para os alunos 15) Ajudar ao Setor de…

exigindo delas uma elevada capacidade de adaptação como condição básica de sobrevivência. Para Kaufman (1971), existem diversas explicações para a mudança organizacional. A mudança ocorre por meio da rotatividade de pessoal, apesar da seleção e do treinamento cuidadoso, gerações sucessivas de pessoal organizacional não são clones uma da outra. Em outras ocasiões, a mudança é literalmente forçada a uma organização pelo ambiente. Embora possa existir uma decisão legal para realizar…