Roberto Shinyashiki Veja O Futuro Antes Dos Outros

RESUMO O planejamento é uma das principais funções do administrador dentro do Processo Administrativo. Planejar é o primeiro passo do Processo de Administrar, é pensar antes de agir ou preparar as maneiras mais adequadas para a ação. Dessa forma objetiva-se o melhor caminho para se atingir os resultados esperados. O ato de planejar envolve sensibilidade ao mercado e à missão da organização além de vários métodos e técnicas que tornam o planejamento realmente eficaz. Assim a…

RESUMO O planejamento é uma das principais funções do administrador dentro do Processo Administrativo. Planejar é o primeiro passo do Processo de Administrar, é pensar antes de agir ou preparar as maneiras mais adequadas para a ação. Dessa forma objetiva-se o melhor caminho para se atingir os resultados esperados. O ato de planejar envolve sensibilidade ao mercado e à missão da organização além de vários métodos e técnicas que tornam o planejamento realmente eficaz. Assim a…

estar disponível para estudar muito e ter visão de futuro. A renovação de aprendizado, a união de habilidades e dos tipos de planejamento, levam o empreendedor a ser exemplo e chegar ao topo do mundo corporativo. O verdadeiro empreendedor sabe planejar, enxerga o que a maioria não consegue, aproveita oportunidades e se prepara para ameaças, se dedica a vencer a batalha do presente mas se antecipa para uma batalha do futuro, pois sabe que o futuro é consequência do presente. Mas…

forma que para Maximiano, deve-se analisar o passado e presente com objetivo de se aproximar o máximo possível do que queremos obter no futuro, porém existem três tipos de planejamento e em cada um deles há um setor responsável por sua elaboração. Para Peter Drucker o planejamento é uma previsão baseada em probabilidades. A pergunta que, segundo ele, se deve fazer antes de um projeto é: “O que pode acontecer?”. São os executivos que criam o planejamento e tomam as decisões necessárias…

DESENVOLVIMENTO As mensagens do Prof. Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos confrontam-se a partir da ideia que o futuro é consequência do presente, da criatividade versus as diferentes habilidades para planejar, porém, a conclusão é a mesma: a raiz do problema no processo de planejamento é a falta de visão. O planejamento na atividade do administrador tem base na organização, direção e controle. Trata-se de utilizar uma ação proativa diante de eventos futuros, com…

base para as outras funções como: organização, direção e controle de uma entidade. Este lida com o futuro, pois determina com antecipação quais os objetivos devem ser atingidos e como fazer para alcança-los da melhor maneira. Quando citado que lida com o futuro, não quer dizer adivinhar o que irá acontecer, mas sim reconhecer que as ações do presente, estas boas ou ruins, podem refletir sobre este futuro, e isso faz com que as previsões devem ser feitas explicitamente e não…

competitivo atualmente. A) Roberto Shinyashiki Para este autor Visão é a arte de enxergar o invisível, isto transforma você em uma pessoa especial. Ver além cria uma competência para enxergar oportunidades. O futuro é uma consequência do planejamento no presente, esta visão faz com que o individuo esteja atento a novas oportunidades. Quando não enxergamos adiante temos que pagar pela nossa falta de visão. Um empreendedor sabe que temos duas batalhas o presente e o futuro. …

após reconhecimento possa se expandir e outros bairros da cidade.A nossa visão é de levar a crianças carentes tecnologia e oportunidade de emprego com qualidade e de forma gratuita afastando crianças carentes do bairro do trafico de drogas e roubos. Implicações Éticas Como diria Barreto em"O desafio do administrador do futuro" tem papel milenar e uma longa e infinita participação em todo o universo,pois regula ações e preparam para a sociedade no futuro como individuo meio ambiente…

375788 JÉSSICA FERREIRA DA COSTA – RA 356489 LARISSA CARLA JERONYMO – RA 350380 MARISTELA LISANDRA BRANDÃO RUFINO – RA 355470 MARÍLIA / SP 2012 SUMÁRIO Introdução 3 Confronto entre a mensagem dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos 3 Planejamento 4 Direção 5 Controle 6 Plano Estratégico para Reciclagem 7 Considerações Finais 11 Referencias

A) Roberto Shinyashiki Para este autor Visão é a arte de enxergar o invisível, isto transforma você em uma pessoa especial. Ver além cria uma competência para enxergar oportunidades. O futuro é uma conseqüência do planejamento no presente, esta visão faz com que o individuo esteja atento a novas oportunidades. Quando não enxergamos adiante temos que pagar pela nossa falta de visão. Um empreendedor sabe que temos duas batalhas o presente e o futuro. B) Paulo