Processos gerenciais

Índice

Conteúdo
Índice 1
Introdução 2
Etapa 1 – Planejamento da ação empresarial 3
Desenvolvimento 3 Os Tipos de Planejamento 3
Referências Bibliográficas 5
Etapa 2 – Organização da Ação Empresarial 6
Conceito de Planejamento 6
Projeto 6
Desenvolvimento 7
Considerações Finais 8
Referências Bibliográficas 8
Etapa 3 – Direção da ação empresarial 9
Direção como função garantidora do processo administrativo 9 A Hierarquia das necessidades 9 Estilos de liderança 10 Estilos de direção 11 O Processo Administrativo 12
Desenvolvimento do relatório 13
Considerações finais 14
Referências Bibliográficas 15

Introdução

Esta ATPS refere-se ao Processo administrativo, que estão divididos em três etapas: Planejamento da ação empresarial, organização e direção, o Planejamento diz respeito á formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação, fizemos uma comparação dos artigos de dois professores acadêmicos que falam sobre a importância do planejamento nas atividades do administrador que deseja obter sucesso nas ações empresariais. No item Organização da ação empresarial, fizemos uma breve pesquisa sobre o conceito do planejamento nas organizações e relatamos como foi feito o Projeto educacional criado pela equipe, no intuito de levar alegria às crianças carentes dos bairros da cidade de Santo André, ajudar as famílias carentes, e incentivar os jovens da periferia á estudar. Na ultima etapa desta ATPS fizemos uma pesquisa sobre Direção da ação empresarial, e demos continuidade ao projeto fazendo um breve relatório definindo como a equipe estabeleceu os níveis de direção para a organização do projeto, nas considerações finais foi feito um paralelo das decisões do grupo relatando alguns dos motivos dos quais as ferramentas gerenciais podem falhar.

Etapa 1 – Planejamento da ação