Riscos Eap

as coisas acontecem muitas vezes de forma única. Além dos aspectos citados por Higa, é preciso planejar cada uma das nove disciplinas apresentadas no primeiro curso deste treinamento: Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicação, Riscos, Aquisições e Integração. Vamos agora conhecer as etapas para planejar as três primeiras disciplinas: Escopo, Tempo e Custo. A criatividade é fundamental para conciliar estas disciplinas e atender aos objetivos do projeto. Etapas para…

a obra. Escopo do Projeto [Descrição detalhada do escopo do projeto] Após análise minuciosa da Sra Montes de Rocha com ajuda de seu pai e de seu mestre-de-obras de confiança, ela definiu o que seria necessário reformar. Vide detalhes na EAP e nos respectivos critérios de aceitação. Fora do Escopo/Exclusões do Projeto [Liste itens reconhecidos como não-escopo de modo a evitar mal-entendidos na conclusão do projeto] Serão consideradas atividades fora do escopo, qualquer…

ou resultados exclusivos e singulares. Progressividade : caracterizado pela elaboração progressiva, o que possibilita o seu desenvolvimento em etapas incrementais. Um projeto é caracterizado também por ter recursos escassos, pela sujeição aos riscos, oportunidades e incertezas. Tripla Restrição : existem 3 fatores que acompanham o ciclo de vida do projeto : tempo, custo e escopo ou qualidade, de modo que qualquer alteração em um deles afeta pelo menos um dos restantes.…

e declínio a partir do momento em que o projeto passa a se encaminhar para sua conclusão. 1. Ideia, empreendimento, demanda, necessidade. 2. Planejamento: integração de projetos, escopo, qualidade, tempo, custos, recursos humanos, comunicação, riscos e aquisições. 3. Execução: monitoramento, controle, ajustes. 4. Encerramento. “O project charter serve para dar o ponta pé inicial no projeto. Teoricamente, um projeto sem project charter não existe.” Planejamento de projetos…

conter ? 4) Criar a EAP ( Estrutura Analítica do Projeto) é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho em componentes menores e de gerenciamento mais fácil. Além dessa função a EAP também é utilizada em diversos outros processos/atividades do gerenciamento. Quais são eles ? Explique como a EAP auxiliar no processo/atividade ? 5) A análise Qualitativa é uma análise subjetiva de riscos, verificando a exposição ao risco (para cada risco identificado). EXPOSIÇÃO AO RISCO =…

SUMÁRIO 1. TERMO DE ABERTURA 2. DECLARAÇÃO DO ESCOPO 3. REQUISITOS 4. EAP-ESTRUTURA ANALITICA DE PROJETOS 5. DICIONARIO DA EAP 6. CRONOGRAMA 7. ESTIMATIVA DE CUSTOS 8. AQUISIÇÕES 9. REQUISITOS DA QUALIDADE 10. PLANO DE RECURSOS 11. PLANO DE COMUNICAÇÕES 12. RISCOS Termo de Abertura e Declaração de Escopo Preliminar Nome do Projeto Estrutura de Palitos Código: xxxx Gerente do Projeto Sandro Szkudlareck

Te: 01/11/12 Prova PMBOOK 1 – O que é gerenciamento de risco e quais suas categorias? O Gerenciamento de Riscos ajuda a identificar e priorizar os riscos de forma preventiva e fornecer informações orientadas a ações para o Gerente de Projetos e demais envolvidos. As categorias são: Planejamento do Risco, Identificação do Risco, Análise qualitativa, Análise Quantitativa, Planejamento da Resposta do Risco. 2 – Quais são os três parâmetros que influenciam na qualidade do projeto.…

Jonathan Costa Serafim • Nome: Iran da Silva Rocha RA: 14007469 RA: 14007469 RA: 14007510 RA: 14007507 RA: 14007499 CONTEÚDO: Apresentação do projeto (utilizando o CANVAS);  TAP;  Escopo do produto e o Escopo do Projeto;  EAP e o dicionário da EAP;  Cronograma tempo/custo;  Matriz de responsabilidades (MR); Qualidade; Conclusão. Apresentação do projeto (utilizando o CANVAS) GP PITCH Buffet Mundo Encantado JUSTIFICATI VAS PRODUTO Passado …

WBS (EAP) VERIFICAÇÃO DO ESCOPO CONTROLE DO ESCOPO ANEXOS (Formulário Solicitação de mudança de escopo e Formulário de Aceite) III DECLARAÇÃO DO ESCOPO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 DESCRIÇÃO DO PRODUTO REQUISITOS PRINCIPAIS OBJETIVO PRINCIPAIS DELIVERABLES LISTA DE EXCLUSÕES RESPONSABILIDADES DO CLIENTE RESTRIÇÕES PREMISSAS PRINCIPAIS STAKEHOLDERS EQUIPE DO PROJETO RISCOS IDENTIFICADOS ESTIMATIVAS DE CUSTO RECURSOS NECESSÁRIOS 14 APROVAÇÃO DA DECLARAÇÃO DE ESCOPO DO PROJETO IV…

todos os assuntos relativos a este projeto. • Para acessar os Gerentes de Recursos em todos os assuntos relativos ao projeto. • Para controlar o orçamento do projeto. • Para dirigir ações de monitoração de atividades referentes a, tempo, custo, risco, performance e qualidade de forma a garantir que todos problemas são prontamente identificados, reportados e solucionados. • Para contatar através das unidades funcionais e com todos os níveis de gerência para realizar os objetivos do…